إدارة

القضايا الأخلاقية في الإدارة الإستراتيجية
إدارة

القضايا الأخلاقية في الإدارة الإستراتيجية

تركز الإدارة الإستراتيجية على كيفية استخدام إحدى المنظمات لعملية تخطيط استراتيجي لاتخاذ القرارات. يجب أن تتطابق جميع الإجراءات الإدارية نظريًا مع الأهداف المركزية للمؤسسة والأهداف التشغيلية على مستوى الأقسام. تبرز القضايا الأخلاقية في المنظمات الخاضعة للإدارة الإستراتيجية عندما يتخذ المديرون القرارات ...

موضوعات العروض التقديمية في المكتب
إدارة

موضوعات العروض التقديمية في المكتب

عندما تقدم عرضا للمكتب ، بدلا من مجرد تقديم المعلومات ، يوصي برنت فيلسون ، مؤلف "101 طريقة لإعطاء محادثات القيادة الكبرى" بإعطاء محادثات القيادة التي تسعى إلى القيادة والإلهام والتحفيز والتشجيع. العروض التقديمية تحتاج إلى الإثارة إذا كنت تريد أن يهتم الناس. وايضا لو اردت ...

إيجابيات وسلبيات المساواة في مكان العمل
إدارة

إيجابيات وسلبيات المساواة في مكان العمل

"المساواة في مكان العمل" هي عبارة عن جملة مكتوبة تتناول كيفية معاملة الناس في العمل. الافتراض هو أن الناس يعاملون بشكل مختلف بناء على المجموعة التي ينتمون إليها ، بدلا من أدائهم في العمل. يدعي المدافعون عن برامج "المساواة في مكان العمل" ، بما أن التمييز قائم على أساس ...

سياسات حل النزاعات في مكان العمل
إدارة

سياسات حل النزاعات في مكان العمل

للتعامل مع النزاع في مكان العمل ، تحتاج إدارات الموارد البشرية إلى سياسة مكتوبة رسمية توضح بالتفصيل ما يعتبر سلوكًا غير مناسب في مكان العمل ويمكن الوصول إليه بسهولة لجميع الموظفين. تحتاج سياسة حل النزاعات التجارية أيضًا إلى وضع إجراءات واضحة للتحقيق في تقارير عدم الامتثال ...

التدريجي مدير التعريف
إدارة

التدريجي مدير التعريف

يعتبر المدير التقدمي رائدًا في مؤسسة لا تتوافق مع التفكير التقليدي أو التقليدي في الإدارة ، وبدلاً من ذلك يختار البحث عن طرق مبتكرة أو "تقدمية" لقيادة العمل.

مزايا وعيوب منظمة مصفوفة
إدارة

مزايا وعيوب منظمة مصفوفة

أصبحت مصفوفة المنظمات شائعة في العديد من الشركات والصناعات. يتم ترتيب المنظمة بشكل أساسي بحيث يعمل العمال ذوو المهارات والتخصصات المماثلة معًا في نفس القسم. هذا النوع من الترتيبات له مزايا وعيوب. لا تقوم منظمات المصفوفة عادةً ...

جرد الفائدة للمهن
إدارة

جرد الفائدة للمهن

تسمح قوائم جرد الفوائد للباحثين عن عمل أو الذين يسعون إلى تغيير مهنتهم باستكشاف اهتماماتهم وشغفهم للعثور على وظيفة مرضية. يمكن للموقف الذي ينسق مع المصالح أن يزود العامل بالرضا الوظيفي ، وتحسين الروح المعنوية ، وانخفاض الإجهاد ، وتخفيض نسبة الغياب. قضى الكثير من الوقت ...

صلة الإدارة الإستراتيجية
إدارة

صلة الإدارة الإستراتيجية

إذا كنت ستصبح مديرًا جديدًا في وكالة عامة أو خاصة ، فهناك فرصة جيدة لأن يُطلب منك المساعدة في الإدارة الإستراتيجية. ستتم محاسبتك على جعل الموظفين والموارد منسقين حتى تحقق وحدتك التجارية أهدافها المحددة. نقدر فوائد ...

ما هي مبادئ جيمبا كيزن؟
إدارة

ما هي مبادئ جيمبا كيزن؟

"Gemba" و "kaizen" هي كلمات يابانية؛ تعني كلمة "مكان حقيقي" وتعني "التحسين" أو "التغيير نحو الأفضل". تركز ممارسات كايزن على التحسين المستمر في مجالات أعمال محددة مثل التصنيع ، وعمليات الأعمال ، والإدارة والهندسة.

أساليب مختلفة من قوائم المراجعة
إدارة

أساليب مختلفة من قوائم المراجعة

قائمة التحقق هي مفهوم بسيط ، ولكن مع مرور الوقت ، تم تطوير أنماط مختلفة من قائمة التحقق لتلبية الاحتياجات المختلفة. توجد في الأساس ثلاثة أنواع من قائمة التحقق. تدرج قوائم المراجعة الإجرائية الخطوات التي يجب اتباعها بالترتيب ؛ قوائم مراجعة الاتصالات تشجع التواصل في المنظمات ؛ والمشروع ...

أهداف محلل نظم
إدارة

أهداف محلل نظم

يحدد محللو الأنظمة تكوينات أنظمة الكمبيوتر الخاصة بالمؤسسة عن طريق تحويل متطلبات المستخدم إلى مواصفات وظيفية. يبدأ العمل بالقرارات المتعلقة بالهدف الأولي لكل جهاز كمبيوتر. للوصول إلى هذه القرارات ، يجب على محللي النظم فهم الأهداف العامة لل ...

لماذا تحتاج الشركات إلى أنظمة ERP؟
إدارة

لماذا تحتاج الشركات إلى أنظمة ERP؟

نظم إدارة موارد المؤسسة (ERP) رقمنة العمليات اليومية لإدارة الأعمال. في حين أن بعض الشركات الصغيرة قد تبقى دون حلول برمجية ، فإن معظم الشركات تحتاج إلى وظائف تخطيط موارد المؤسسات الأساسية على الأقل لتلبية متطلبات العملاء والموردين والموظفين والشركات الأخرى.

مزايا جدول الأعمال
إدارة

مزايا جدول الأعمال

جدول الأعمال هو قائمة بالمواضيع التي سيتم تقديمها ومناقشتها خلال الاجتماع. تعتبر جداول الأعمال مفيدة للعديد من الاجتماعات مثل تلك الموجودة في المؤسسات الحكومية والمنظمات غير الربحية والشركات. تتضمن جداول الأعمال بشكل عام قراءة لدقائق أو ملاحظات الاجتماع الأخير ، والإعلانات ذات الصلة ، واستعراض ...

موضوعات تدريبية للمشرفين
إدارة

موضوعات تدريبية للمشرفين

الإشراف على المديرين من خلال مجموعة متنوعة من العناوين في منظمات الأعمال. من بين جميع المديرين ، يعملون أقرب إلى موظفي الخطوط الأمامية والعملاء. يتم توجيه اتهامات بوجه عام بتنفيذ توجيهات الإدارة العليا والمتوسطة. وهذا يشمل مراقبة أداء العاملين في مكان العمل. مهارات التواصل، ...

ما هي الحواجز المؤسسية؟
إدارة

ما هي الحواجز المؤسسية؟

في منظمة ، تحمل الحواجز المؤسسية عادةً اللوم على أنواع مختلفة من التمييز ، بما في ذلك العنصرية والتمييز بين الجنسين والتمييز على أساس السن وغير ذلك من أنواع الاختيار التي لا تستند إلى الأداء. في حين أن الإجراءات الصريحة التي تشارك في مثل هذا التمييز غير قانونية في عدد من الحالات ...

ما هي خصائص نظام تخطيط موارد المؤسسات؟
إدارة

ما هي خصائص نظام تخطيط موارد المؤسسات؟

تخطيط موارد المؤسسات ، الذي يرمز إلى تخطيط موارد المؤسسة ، هو عبارة عن برنامج مخصص للشركات يجمع وينفذ وينسق المعلومات في تدفق بيانات متكامل عبر الشركة. لدى ERP مجموعة من الوحدات المدمجة الفعالة في المساعدة في النشاط اليومي للشركة. وحدات الأعمال التي ERP ...

اتفاقيات السرية الأساسية للموظفين
إدارة

اتفاقيات السرية الأساسية للموظفين

تحمي اتفاقيات السرية مصالح أصحاب العمل وينصح بشدة في عدد من المهن التي تتطلب من الموظفين الحفاظ على سرية المعلومات والبيانات الحساسة التي يمكنهم الوصول إليها. من الشائع لأصحاب العمل أن يطلبوا اتفاقيات سرية موقعة كلما ...

مساوئ الاتصال في اتجاه واحد
إدارة

مساوئ الاتصال في اتجاه واحد

الاتصال في اتجاه واحد ضروري في بعض حالات العمل ، ولكن العيوب تشمل فقدان المدخلات والملاحظات ، ومشاكل محتملة في المعنويات.

مثال على أسلوب القيادة الاستبدادية
إدارة

مثال على أسلوب القيادة الاستبدادية

القيادة هي دور تنظيمي حيث يقوم الأفراد بإنشاء مهمة أو رؤية ، أو توصيل الأهداف أو الأهداف ، وإدارة الصراع بين الأفراد في بيئة العمل. توجد أنواع مختلفة من القيادة في المجتمع ، حيث يقدم الأسلوب الأوتوقراطي نهجًا أكثر مباشرة لإدارة المؤسسة.

ما هي أهمية المظهر في مقابلة الوظيفة؟
إدارة

ما هي أهمية المظهر في مقابلة الوظيفة؟

قد لا يؤدي مظهرك إلى إجراء مقابلة وظيفية أو كسرها ، ولكن من المؤكد أنه يمكن أن يجعل الأمور أسهل كثيرًا بالنسبة لك إذا قمت بذلك بشكل صحيح. يجب أن تفكر بعناية في المظهر المناسب لحالات مختلفة ، حيث لا ينطبق قانون اللباس القياسي في جميع الصناعات.

كيف تؤثر التكنولوجيا على الإدارة الإستراتيجية
إدارة

كيف تؤثر التكنولوجيا على الإدارة الإستراتيجية

التكنولوجيا هي مصطلح واسع يشمل العديد من الأدوات والعمليات المبتكرة التي يستخدمها الموظفون لمساعدة الشركة على تحقيق أهدافها. تستخدم الشركة عملية الإدارة الاستراتيجية ، أو تخطط لكيفية استخدام الموارد لتحقيق الأهداف ، وأنواع محددة من التكنولوجيا لضمان أفضل استخدام للموارد في كل ...

الاختلافات بين المهارات الصعبة والناعمة
إدارة

الاختلافات بين المهارات الصعبة والناعمة

في مكان العمل ، 15 في المائة فقط من العمال يطردون من العمل بسبب الافتقار إلى المهارات الأساسية المتعلقة بمعرفتهم الوظيفية ، كما يشير مقال عن توقعات الموظفين من جامعة ويست فرجينيا. يتم طرد معظم الموظفين بدلا من ذلك بسبب نقص المهارات الشخصية والمهنية أو الاتصال ، المعروف أيضا ...

تقييم الأداء ونظام المكافآت
إدارة

تقييم الأداء ونظام المكافآت

يمكن لبرامج التعرف على الموظفين تعزيز معنويات الموظفين وإحداث تغيير إيجابي في صحة المؤسسة. من خلال وضع أنظمة تقييم الأداء والمكافأة ، يسمح صاحب العمل لعماله بمعرفة أن عملهم الشاق يؤتي ثماره ويحظى بالتقدير.

مزايا وعيوب تخطيط الموارد البشرية
إدارة

مزايا وعيوب تخطيط الموارد البشرية

تنمو الأعمال على أساس العمل الذي يقوم به موظفو الشركة. تعتمد الشركات على إدارات الموارد البشرية لديها لبناء القوى العاملة التي ستقود الأعمال في المستقبل. تخطيط الموارد البشرية ينطوي على توظيف أفضل الموظفين ، وتدريب هؤلاء الموظفين وتطوير هؤلاء الموظفين ...

ألعاب جليسة للاجتماعات المكتب
إدارة

ألعاب جليسة للاجتماعات المكتب

تعتبر ألعاب جليسات الثلج لعقد اجتماعات المكتب طريقة رائعة لجعل الموظفين يشعرون بالارتخاء والحصول على الطاقة ومعرفة المزيد عن زملائهم في العمل. تعتبر ألعاب Icebreaker أيضًا رائعة لبناء الفريق داخل شركة أو شركة. يمكن استخدام هذه الألعاب أيضًا لإنشاء أهداف الشركة أو إنشاء أفكار جديدة. هناك مجموعة واسعة من ...