صلة الإدارة الإستراتيجية

لقاء سناب | هادي فقيهي | طالب دكتوراه في الإدارة الإستراتيجية (شهر نوفمبر 2024)

لقاء سناب | هادي فقيهي | طالب دكتوراه في الإدارة الإستراتيجية (شهر نوفمبر 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

إذا كنت ستصبح مديرًا جديدًا في وكالة عامة أو خاصة ، فهناك فرصة جيدة لأن يُطلب منك المساعدة في الإدارة الإستراتيجية. ستتم محاسبتك على جعل الموظفين والموارد منسقين حتى تحقق وحدتك التجارية أهدافها المحددة. نقدر فوائد عملية الإدارة الاستراتيجية حتى تتمكن من اتخاذ القرارات التشغيلية الصحيحة لتسهيل النجاح.

تحديد الاتجاه

تحتاج المنظمة إلى توجيه بحيث يكون لديها خطة لترتيب أنشطتها الأساسية. إذا لم تحدد أهدافًا من خلال عملية إدارة استراتيجية ، فإن مؤسستك تعمل في وضع تفاعلي. استخدم مبادئ التخطيط الاستراتيجي للإدارة لتعيين الدورة التدريبية للشركة ولقضاء موارد الأعمال بطرق تساعدك على تحقيق هذه الدورة. التركيز على اتجاهك يساعد أيضًا على تجنب إهدار الموارد على طول الطريق.

تحليل الموقف

تعتمد الإدارة الإستراتيجية على العديد من المفاهيم ، ويطلق على المفهوم المهم في أسلوب الإدارة هذا التحليل الظرفية. تريد المنظمة التي تعمل بها لتقييم موقعها الحالي في سوق العمل. وتريد أن تحدد المنظمة المكان الذي تريد أن تكون فيه ، في سنة واحدة وخمس سنوات ، مثل الحصول على حصة أكبر من السوق. هذا النوع من التحليل الظرفية والتخطيط الاستراتيجي الذي يليه يشجع المديرين على توجيه الموارد بحيث يتم الوصول إلى وضع الأعمال المطلوب في إطار زمني محدد.

التحالفات الاستراتيجية

إذا كان لديك هدف للمؤسسة التي تعمل من أجل نموها بسرعة ، فإنك تنظر حولها إلى تحالفات السوق الاستراتيجية ، والتي ترتبط بالتحليل الظرفية. على سبيل المثال ، يمكن للشركات الخاصة استخدام حيازة الشركات الأصغر لتوسيع قاعدة أسواقها ومن ثم إدخال منتجات تلك الشركات في متاجرها الحالية. اربط نمو المؤسسة بالخطة الإستراتيجية من خلال تحديد ما سيبدو عليه النمو بالضبط بحيث يمكن لأي شخص في المؤسسة أن يتخيله.

التعاون

كما تشجع الإدارة الإستراتيجية المنظمات على البحث في كل مكان عن الأفكار الجديدة ، والتي هي في الحقيقة جوهر ريادة الأعمال. على سبيل المثال ، يمكن لسلسلة متاجر أمريكية توسع في الأسواق العالمية مشاركة الأفكار التي تعمل لإدارة عملية بيع بالتجزئة في بلد آخر مع مديري المتاجر في بلدها الأصلي. يتم تشجيع المديرين على اختبار الأفكار الأجنبية في سوقهم المحلية. يدرك بائع التجزئة هذا أنه يمكن تحقيق الأهداف ، بل وحتى تجاوزها ، بوضع الأفكار في أيدي الأشخاص الذين يمكنهم استخدامها. اختبار تنظيم المشاريع للأفكار الجديدة هو شيء تريد أن تكون جزءا من شركة تدار بشكل استراتيجي.