إدارة
عندما تقرر شركتان الجمع بين عملياتهما ، فإنها عملية دمج. عندما تستحوذ شركة واحدة على شركة أخرى ، فإنها عملية استحواذ. إنه تمييز بدون فرق حقيقي لأن عمليات الدمج والاستحواذ ينتج عنها كيانات مشتركة. عادة ما تتطلب عمليات الاندماج والشراء موافقات المساهمين والمشروعات التنظيمية. ال ...
الاستبيان هو أداة مفيدة لجمع المعلومات في البريد وجهًا لوجه والبريد العادي والبريد الإلكتروني وإعدادات الهاتف. يجب أن يركز الاستبيان على أهداف وأهداف محددة ، بما في ذلك طلب وجمع النوع الصحيح من المعلومات والتأكد من أن كل سؤال محدد وموضوعي ومفهوم.
يمثل إطار إستراتيجية اتصالات الشركة الخطوط العريضة للأنشطة التي تمكن الشركة من التعامل بفعالية مع قضية الاتصالات الداخلية والخارجية. على سبيل المثال ، قد تواجه شركة علامة تجارية ملطخة من موقف الأزمات الداخلية. أو قد تصارع مع القضايا التي تنطوي على ظهور لأول مرة منتج جديد ، ...
سواء كان التواصل مع الموظفين أو البائعين أو العملاء ، فإن ضمان إنتاج رسائل فعالة أمر مهم للغاية لنجاح عملك. للتأكد من أن اتصالات العمل الخاصة بك على الهدف ، يجب عليك التأكد من أنه يحتوي على الخصائص الخمس التي هي مشتركة بين الأكثر فعالية ...
ينطوي آداب الاتصال في مكان العمل على قواعد وسلوكيات مقبولة بشكل عام أثناء الاتصال مع الآخرين في مكان العمل. تتعلق بعض جوانب آداب العمل بالمعايير الأساسية للملاءمة عند التواصل مع الآخرين. ساهمت زيادة الاعتماد على التكنولوجيا للاتصال ...
قال بنجامين فرانكلين إنك إذا فشلت في التخطيط ، فإنك تخطط للفشل. لا تزال هذه البديهية صحيحة عند أخذ مشروع جديد أو تطوير خطة عمل للمستقبل. يتطلب التخطيط الفعال فهمًا شاملاً للظروف الحالية والأهداف المستقبلية. أحد العوائق الرئيسية أمام التخطيط الفعال يبدأ بـ ...
نظام الموارد البشرية (HRS) هو نظام لتكنولوجيا المعلومات يلتقط ويخزن ويشارك المعلومات المتعلقة بالممارسات والسياسات وإدارة الموارد البشرية في المنظمة. ومن المعروف أيضا باسم نظام إدارة الموارد البشرية (HRMS) ، ونظام معلومات الموارد البشرية (HRIS) ، الإنسان ...
هناك تناقض واضح بين المديرين والموظفين عندما يتعلق الأمر بإدارة الأداء. في حين أن تقييم الأداء يمكن أن يبرر زيادة الأجور ، إلا أنه يوجد أيضًا قدر معين من القلق متصل بتقييم أداء الموظف وتقييمه. دفعة التعويض والخوف اللعين ...
تشير إدارة المشروع على نطاق واسع إلى العملية والأنشطة ذات الصلة بتخطيط وتنظيم ومراقبة الموارد لتحقيق أهداف محددة. عادة ما تكون المشاريع مقيدة بعوامل مثل النطاق والميزانية والوقت ، مما يتطلب وظيفة إدارة المشروع لتحسين تخصيص الموارد وبشكل صحيح ...
من المهم لأي رجل أعمال أن يفهم جميع جوانب التواصل. الاتصالات التجارية موجهة نحو الأهداف ويجب أن يفهمها جميع أعضاء المنظمة. الاتصالات التجارية تسمح للمديرين التنفيذيين بنقل القواعد والسياسات والإجراءات إلى الموظفين الآخرين أو العملاء بشكل واضح و ...
يعد قياس أداء الموظفين إستراتيجية رئيسية للنجاح التنظيمي. من خلال الحفاظ على منهجية تقييم عادلة ومتسقة ، يمكن للمديرين تحديد مكان وجود أوجه القصور ، وتحديد الموظفين الأقوياء للترقية والتطوير ، ومنح زيادات الرواتب والمكافآت بطريقة قابلة للقياس الكمي.
صنع القرار هو العملية التي يقوم فيها المالكون والمديرون بمراجعة المعلومات المتعلقة بالفرص الجديدة. تعتمد هذه الوظيفة على أساليب مختلفة لتقييم المعلومات. استخدام مفاهيم الاحتمال هو نهج إحصائي لاتخاذ القرارات.
في حين أن العمليات التجارية الروتينية تبقي عملك يعمل ، والمشاريع هي ما دفع وتعزيز شركتك. بدءًا من دمج أنظمة التكنولوجيا الجديدة إلى أبحاث التسويق ، يتم استخدام المشروعات في جميع مجالات عملك تقريبًا. قد تكون بعض المشاريع محدودة النطاق ، ولكن قد تتطلب المشاريع الكبيرة ...
لا توجد حالتان متشابهتان ، لكن المحققين يتقاسمون خمس خصائص مطلوبة لأداء وظائفهم. أولاً وقبل كل شيء ، هناك عقلية تحليلية للنظر في عدة نظريات عن كيفية وقوع جريمة ، تليها مهارات اتصالات قوية للتعامل مع المشتبه بهم والشهود. النظرة المرنة ضرورية أيضا للتعامل مع ...
تشارك المنظمات في أنشطة إدارة التغيير لتحسين آليات التشغيل على المدى القصير والطويل. تتضمن إدارة التغيير تعديل أو تحسين عمليات الشركات ، سواء في أنشطة التصنيع أو مهام التشغيل أو سياسات ومبادئ توجيه الموارد البشرية.
يمكن للموظفين أن يجعلوا منظمة ما أو يقطعونها ، على الرغم من أن الإدارة العليا قد تكون على رأس الإدارة. وبالنظر إلى الأثر الحيوي لكل موظف على نجاح المؤسسة ، فمن الأهمية بمكان للمدراء إجراء البحوث وتحليل محركات الأقراص والخصائص والاحتياجات والشخصيات والمساهمات الفردية ...
ومع تحول المزيد من الشركات العالمية إلى تطوير نماذج أعمال جديدة وحصص جديدة في السوق ، فإن التدريب على التنوع في مكان العمل يأخذ معنى وأهمية جديدين كموظفين ، بغض النظر عن مكان تواجدهم ، يجب أن يتعلموا التكيف مع مجموعة متنوعة من الثقافات واحترامها والتواصل معها. اشخاص. تنوع التدريب ليس فقط ...
تتمثل إحدى طرق تحديد دورك كمدير للموارد البشرية في أنك تشرف على توظيف وتدريب الموظفين. رغم أن هذا التعريف صحيح من الناحية الفنية ، إلا أنه لا يحدد المعرفة والمهارات التي يجب أن تمتلكها لتحمل مسؤوليات منصبك. تعريف أكثر وضوحا لدورك وله ...
يستخدم أصحاب العمل مجموعة متنوعة من أساليب تقييم الأداء لدعم نظم إدارة الأداء الشاملة الخاصة بهم. تتضمن أمثلة أساليب التقييم مقاييس التصنيفات الرسومية والتقييمات بنطاق 360 درجة والتقييمات الذاتية للموظفين والتوزيع القسري. تقدم تقييمات أداء المقال أفضل فرصة ...
في حين أن العديد من العوامل تؤثر على الأداء في مكان العمل ، من بين العناصر الأكثر أهمية هي سلوك وسلوك المشرفين. يمكن لسلوك المشرف في مكان العمل أن يفسر الكثير عن طريقة تحفيز الموظفين. أربعة أنواع أساسية من أساليب القيادة في الشركة هي الأوتوقراطية ، ...
الكفاءة هي مجموعة من المعارف والمهارات والقدرات والسلوكيات المرتبطة المرتبطة بالجانب الرئيسي لوظيفة الشخص وترتبط بأداء وظيفي فعال. تشكل الكفاءات القيمة التي يجلبها العمال لصاحب العمل. يستند الراتب القائم على الكفاءة على فرضية أنه عند استخدام العمال لمعرفتهم ، ...
يمكنك تطبيق المبادئ الأخلاقية في كل المواقف تقريبًا. تصف هذه المبادئ سلوكيات معينة بأنها خاطئة ، بما في ذلك الغش والاستغلال وسوء المعاملة والخداع والسرقة. يركز الشخص الأخلاقي على رفاه الآخرين بدلاً من الأفعال الأنانية أو الذاتية. مفهوم أخلاقي ...
الاحتيال يعتبر جريمة من جرائم ذوي الياقات البيضاء. ويشمل الاختلاس والاحتيال الإداري والاحتيال في مجال الاستثمار وتزوير العملاء. تم العثور على معظم عمليات الاحتيال في الولايات المتحدة من خلال نصائح مجهولة المصدر أو عن طريق الصدفة. ومع ذلك ، وفقا لجمعية الفاحصين المعتمدين على الاحتيال ، كشف المدققون الداخليون عن 20 في المائة من عمليات الاحتيال و ...
تركز أسئلة المقابلة الخاصة بعلاقات الموظفين على معرفة المرشح وفهمه للموضوعات الأساسية لتعزيز العلاقة بين صاحب العمل والموظف. هذه الأسئلة يمكن أن تكون سلوكية أو ظرفية ويمكن أن تتناول مواضيع مثل قانون العمل والعمالة ، وعمليات التعامل مع مكان العمل ...
لكي تكون الشركة ناجحة ، يجب أن تتعلم الإدارات العمل معًا. على سبيل المثال ، لا يمكن لمجموعة المبيعات شحن المنتجات دون مساعدة مجموعات التصنيع واللوجستيات. يتمتع المديرون بالعديد من الطرق المتاحة لهم لتحسين التعاون بين المجموعات في مكان العمل ، وبالتالي المساعدة على تحسين الكفاءة ...
