القيادة هي دور تنظيمي حيث يقوم الأفراد بإنشاء مهمة أو رؤية ، أو توصيل الأهداف أو الأهداف ، وإدارة الصراع بين الأفراد في بيئة العمل. توجد أنواع مختلفة من القيادة في المجتمع ، حيث يقدم الأسلوب الأوتوقراطي نهجًا أكثر مباشرة لإدارة المؤسسة.
حقائق
يعطي أسلوب القيادة الاستبدادي سلطة مطلقة للزعيم لاتخاذ القرارات وتعزيز الشركة. الامتيازات هي مثال كلاسيكي للقيادة الأوتوقراطية. هذه المنظمات لديها مكتب منزلي حيث يقوم صاحب العمل أو المدير التنفيذي بإملاء القواعد والمعايير لأصحاب الامتياز.
المميزات
عادة ما يتطلب الامتياز من جميع الشركات التي تقع تحت سيطرتها أن تتوافق مع معايير التشغيل التي ستنتج سلعة أو خدمة ثابتة. لا يمتلك أصحاب الامتياز عادةً خيارًا يختلف عن هذه المعايير ، حتى لو أدى ذلك إلى منتج أفضل للمستهلكين. قد تنتج غرامات أو غرامات عن مخالفة معايير صاحب الامتياز.
تأثيرات
يمكن لأسلوب القيادة الاستبدادي القوي أن يخلق بيئة عمل صعبة بسرعة. قد لا يحب أصحاب الامتياز والموظفون اتباع القواعد أو المعايير التي لا تعجبهم ، خاصة إذا كان التنفيذ سريعاً وقاسياً.