إدارة

قانون الجريمة المحقق رمز الأخلاق
إدارة

قانون الجريمة المحقق رمز الأخلاق

يتبع محققو مسرح الجريمة (CSI) إرشادات أخلاقية صارمة حيث يجب أن يعرفوا كيف يحمون معلومات مسرح الجريمة الحساسة. تشرف الرابطة الدولية لتحديد الهوية (IAI) على سلوك منظمات المجتمع المدني وتزودهم بمدونة أخلاقية. (المرجع 1) تتبع منظمات المجتمع المدني الأخرى قانون إنفاذ القانون ...

نقاط الضعف في العصف الذهني
إدارة

نقاط الضعف في العصف الذهني

لطالما وصفت العصف الذهني بأنها واحدة من أفضل الطرق للعثور على أفكار جديدة. أثناء جلسة العصف الذهني ، يقوم أعضاء المجموعة بكتابة أو صرخ كل المفهوم الذي يتبادر إلى الذهن ، مع الهدف العام لإيجاد واحد أو اثنين من الأفكار العظيمة من الضجيج. العصف الذهني بالتأكيد له مكانه في العمل ، لكنك ...

ثلاثة أهداف لإدارة الأزمات
إدارة

ثلاثة أهداف لإدارة الأزمات

تعد إدارة الأزمات عنصراً أساسياً في السيطرة على الأضرار عندما تكون المنظمة في ورطة. يشارك اللاعبون على جانبي الأزمة الذين يتأثرون بها بشدة أو يكونون مسؤولين عن الشروع فيها. في كلتا الحالتين ، يجب على الجانبين العمل معا لتحقيق الأهداف الرئيسية لإدارة الأزمات والوصول إلى مواتية ...

أهداف السلوك التنظيمي
إدارة

أهداف السلوك التنظيمي

تؤثر المنظمات التي يعمل فيها الأشخاص على أفكارهم ومشاعرهم وأفعالهم. هذه الأفكار والمشاعر والأفعال بدورها تؤثر على المنظمة نفسها. يدرس السلوك التنظيمي الآليات التي تحكم هذه التفاعلات ، ويسعى إلى تحديد وتعزيز السلوكيات الموصلية للبقاء على قيد الحياة ...

قائمة قيم الشركات
إدارة

قائمة قيم الشركات

قيم الشركات هي المبادئ التوجيهية التي يستخدمها قادة المنظمة لغرس ثقافة معينة داخل الشركة. غالبًا ما ترتبط القيم المحددة ارتباطًا وثيقًا بالعلامة التجارية للشركة. أنها تؤثر على علاقاتها مع مجموعات أصحاب المصلحة الرئيسيين ، بما في ذلك العملاء والشركاء التجاريين والمجتمع و ...

أنواع ضوابط التدقيق الداخلي
إدارة

أنواع ضوابط التدقيق الداخلي

الضوابط التدقيق الداخلي وتعرف أيضا باسم الضوابط الداخلية. تعتمد الشركات على هذه السياسات لحماية الأصول التشغيلية من مخاطر السرقة والتقادم. كما أنهم يرسمون هذه المعايير لإدارة أعمال فعالة ، وتحسين خدمة العملاء وزيادة المبيعات. هناك ثلاثة أنواع من الضوابط الداخلية: ...

ما هي 5 ws من كيزن؟
إدارة

ما هي 5 ws من كيزن؟

يركز كيزن (اليابانية "للتحسين") على التحسين المستمر في جميع العمليات التي ينطوي عليها العمل والإدارة. إنها الطريقة اليابانية لإدارة الأعمال التي اعتمدها الغرب. و 5 Ws هي ماذا ولماذا وأين ومتى ومن. هذا هو أساس فلسفة كايزن.

أفكار التعرف على الأقران
إدارة

أفكار التعرف على الأقران

إن إظهار التقدير للموظفين هو أفضل طريقة لتشجيع العمل الشاق. إن مطالبة الموظفين بالاعتراف بإنجازات بعضهم البعض تعزز بيئة العمل الجماعي حيث تعني النجاح. إن تحفيز ومكافأة أفعال العمال الذين يذهبون إلى أبعد الحدود سيحفز الفريق بأكمله على العمل بجدية أكبر. صناعة ...

ما الدور الذي تلعبه المشاريع في عملية الإدارة الإستراتيجية؟
إدارة

ما الدور الذي تلعبه المشاريع في عملية الإدارة الإستراتيجية؟

وبسبب النطاق المحدود للمشاريع ووقت التنفيذ القصير ، يمكن للمديرين الكبار استخدامها لتحليل القضايا التشغيلية وحل المشكلات واستكشاف إمكانيات جديدة دون تعطيل العمليات التكتيكية. تعمل الإدارة الإستراتيجية على خطط طويلة المدى وتطبق المعلومات المكتسبة من المشاريع لتعيين ...

ثلاثة موارد استراتيجية أساسية في الأعمال
إدارة

ثلاثة موارد استراتيجية أساسية في الأعمال

ووفقًا لوجهة النظر المستندة إلى الموارد الخاصة بالإدارة الإستراتيجية ، يمكن للشركة أن تحصل على ميزة تنافسية من خلال الوصول إلى الموارد الاستراتيجية. هذا يطرح السؤال حول ماهية الموارد الاستراتيجية. عند تطوير استراتيجية الشركة ، يجب على المديرين فهم الموارد الاستراتيجية الثلاثة الأساسية وكيف يمكنهم ...

أسباب لتقييم الوظيفة
إدارة

أسباب لتقييم الوظيفة

تقييمات العمل لها أغراض كثيرة داخل منظمات الأعمال. في حين قد يُنظر إليهم على أنهم يركزون فقط على أداء الفرد ، إلا أنهم يساعدون المنظمة بالفعل في إلقاء نظرة على هيكلها ، مما يسمح لها بإجراء تغييرات لتحسين قدرتها التنافسية أو كفاءتها. داخليًا ، يمكن للأنشطة التجارية ...

ما هو اقتراح الميزانية؟
إدارة

ما هو اقتراح الميزانية؟

اقتراح الميزانية هو تقدير للتكاليف والإيرادات والموارد المستقبلية على مدى فترة زمنية محددة. يستخدم كل من عالم الأعمال وجميع مستويات الحكومة تقريبًا هذا النوع من الأدوات المالية. يمكن تخصيص مقترح الميزانية للتعامل مع الأرقام المالية المعقدة ، مثل تلك المستخدمة من قبل الحكومة الفيدرالية ، ...

أدوات التقييم
إدارة

أدوات التقييم

التقييم هو عملية جمع وتقييم منتظمة للمعلومات المتعلقة بالنتائج أو العمليات أو العمليات الخاصة بهيكل أو تنظيم أو علاقة بالسياسة. من الضروري ضمان المساءلة والفاعلية والاستدامة للمشروع ، مما يجعله جزءًا ضروريًا لإدارة المشاريع من أجل ...

دور علم الإدارة في صنع القرار
إدارة

دور علم الإدارة في صنع القرار

صنع القرار مهم في مجال الأعمال. للأسف ، لا يميل الناس دائمًا إلى اتخاذ أفضل القرارات. لحسن الحظ ، يخدم علم الإدارة دور مساعدة الناس على اتخاذ قرارات أكثر استنارة ومنطقية.

مساوئ الفرق
إدارة

مساوئ الفرق

فريق العمل يحيط بك كل يوم - سواء كان في مكان العمل أو في المنزل أو في حدث رياضي. يتمتع فريق العمل بالعديد من المزايا التي سمع بها الكثيرون ، ولكن هناك مساوئ للعمل الجماعي أيضًا. بعض هذه العيوب يمكن أن تكون خلافات ، والناس يُستبعدون ولا أحد يتحمل المسؤولية أو ...

أهمية التوظيف الجيد والاختيار
إدارة

أهمية التوظيف الجيد والاختيار

تفيد طرق التوظيف والاختيار الفعالة المؤسسات بطرق متعددة. تمثل مشاركة الموظف ، والأداء الوظيفي المستدام ، واستبقاء الموظفين وانخفاض معدل الدوران بعض مزايا أفضل الممارسات في عمليات التوظيف والاختيار. كل هذه الفوائد لها تأثير على الحد الأدنى للشركة ، ...

الأدوات النوعية والكمية
إدارة

الأدوات النوعية والكمية

هناك نوعان من البحوث: النوعية والكمية. يعتمد البحث النوعي على الحكم الذاتي ولا يمكن قياسه ، ولكن يمكن للبحوث الكشف عن البيانات التي لا تقدر بثمن بسبب عملية الجمع المفتوحة ويسمح للباحثين بتطوير الفرضيات. يمكن كميا البحث الكمي ، ويمكن أن يكون ...

كلمات السلطة لمراجعات الأداء
إدارة

كلمات السلطة لمراجعات الأداء

في بعض الأحيان ، يكون مؤلفو تقييمات الأداء مذنبين بكلمات رقيقة ومغشوشة في وصف أداء موظف معين. هذا لا يجب أن يكون الأمر كذلك. يمكن أن يكون تعزيز قوة الكلمات بسيطًا مثل السؤال "ماذا في ذلك؟" للكلمة المعنية. سوف قوة الكلمة تحمل التدقيق من خلال كونها ...

العوامل التي تؤثر على نمط الاتصال
إدارة

العوامل التي تؤثر على نمط الاتصال

هناك العديد من العوامل التي تؤثر على أسلوب التواصل لديك ، ولكن هناك أربعة عوامل أساسية تضفي نفوذها: الثقافة والذكاء العاطفي والتدريب المهني والجنس. وفقا لطبيبة الأمراض اللغوية والريبة ريبيكا شافير ، فإن أسلوبك في التواصل سيكون معربا ، أو سائق ، أو تحليلي ، أو متابع. ...

طرق التدريب التقليدية للموارد البشرية
إدارة

طرق التدريب التقليدية للموارد البشرية

أثبتت أساليب التدريب التقليدية للموارد البشرية نجاحها لسنوات عديدة. هذه التقنيات مفيدة وتستخدم من قبل العديد من الشركات. تتطلب هذه التقنيات مهنيين مختصين في مجال الموارد البشرية للقيام بها وجعل الأدوات مفيدة للمتدربين. لضمان النجاح التام ، ...

موظف من شهر ترشيح أفكار
إدارة

موظف من شهر ترشيح أفكار

تستخدم العديد من الشركات موظفًا في برامج التعرف على الشهر لمكافأة موظفيها على العمل الجيد الذي قاموا به وبناء معنوياتهم. لتحفيز الموظفين ، يجب اختيار الفائز كل شهر باستخدام طريقة شفافة ومعايير واضحة. لا ينبغي اختيار المرشحين عشوائيا. يجب على كل شخص في الشركة أن يعرف ...

خطوات في عملية الإدارة الاستراتيجية
إدارة

خطوات في عملية الإدارة الاستراتيجية

الإدارة هي عملية إستراتيجية والخطوات في هذه العملية ضرورية لضمان نجاح الأعمال أو وحدة الأعمال أو الأفراد. وتشمل الخطوات في الإدارة الإستراتيجية الفعالة تحقيق المدخلات الداخلية والخارجية ، وتطوير الأهداف والأهداف ، ووضع الاستراتيجيات والتكتيكات وتعيين ...

أهمية التدريب والتطوير في القطاع العام
إدارة

أهمية التدريب والتطوير في القطاع العام

التدريب والتطوير عمليات تشترك في نفس الأهمية للقطاع العام والقطاع الخاص وغير الربحي. كل هذه القطاعات لها هدف مشترك - الكفاءة. من خلال التدريب والتطوير ، يمكن للقطاع العام استخدام الموارد البشرية وممارسات الإدارة لمساعدة الموظفين على أن يصبحوا أكثر مهارة في أداء ...

أسئلة تعدد المهام المقابلة
إدارة

أسئلة تعدد المهام المقابلة

قد يطرح عليك المحاور أو المجند أسئلة محددة أثناء مقابلة العمل. كل سؤال له هدف واضح من حيث الكشف عن معلومات عنك ومهاراتك. يمكن أن تنطبق هذه الأسئلة على قدرتك على تعدد المهام ، حيث أن الموقع يمكن أن يكون مطلوبًا ويطلب منك معالجة العديد من المهام أو ...

الغرض من طلب الاقتراح
إدارة

الغرض من طلب الاقتراح

طلب الإقتراح هو طلب من شركة ما إلى بائع أو مقدم يطلب حلًا مقترحًا لمساعدة الأعمال على إكمال المشروع. يغطي المقترح عمومًا مكونات الحل والتكاليف.