طرق التدريب التقليدية للموارد البشرية

التدريب والتطوير - الجزء الأول (يونيو 2024)

التدريب والتطوير - الجزء الأول (يونيو 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

أثبتت أساليب التدريب التقليدية للموارد البشرية نجاحها لسنوات عديدة. هذه التقنيات مفيدة وتستخدم من قبل العديد من الشركات. تتطلب هذه التقنيات مهنيين مختصين في مجال الموارد البشرية للقيام بها وجعل الأدوات مفيدة للمتدربين. لضمان النجاح الكامل ، فإن نظام التتبع الشامل والكامل مفيد للغاية.

طرق العرض

واحدة من أقدم الأساليب التدريبية وأكثرها تقليدية هي المحاضرة. الكثير منا على دراية بهذا النوع من التعلم ، لأنه طريقة شائعة جدًا للتدريس في الأنظمة المدرسية اليوم. يتم استخدام أدوات الدعم المختلفة ، من الرسوم البيانية والسبورات إلى شرائح PowerPoint والاجتماعات الافتراضية. يتعلم شركاء الموارد البشرية ويدون الملاحظات بينما يقدم المعلمون المعلومات ويديرون الامتحانات. يتم توفير المواد كمرجع ، وكثيراً ما يتعلم الطلاب في إعدادات الفصل الدراسي التقليدية.

طرق التدريب العملي

تتطلب أساليب التدريب العملي على المتدربين المشاركة بفاعلية في تعلمهم. ومن الأمثلة على التقنيات العملية لعب الأدوار ، والتدريب أثناء العمل ، ودراسات الحالة ، وعمليات المحاكاة ، والألعاب ونمذجة السلوك. باستخدام هذه الطرق ، يتعلم الطالب من متابعة المدرب أو مشاهدته ثم يقوم بدوره الأدوار أو المحاكاة بينما يلاحظ المدرب. يتم إعطاء ردود فعل ومشورة فورية للمتدرب ويتم اتخاذ أي إجراء تصحيحي في ذلك الوقت. يطرح المشاركون أسئلة في نهاية المحاكاة ويستطيعون على الفور استخدام مهاراتهم الجديدة.

طرق بناء الفريق

طرق بناء فريق هي أيضا تقنيات التدريب التقليدية لشركاء الموارد البشرية. الهدف من هذه الطرق هو بناء علاقات الفريق ، وضمان نجاح أكبر للقسم والمتدرب. تشمل الأنشطة الألعاب والمحاكاة والتحديات التي تم إنشاؤها للتفاعل الجماعي. باستخدام ميسر ماهر ، يتعلم المشاركون ويتفاعلون معاً ، ويقيمون علاقات مهمة ودائمة. يتعلم الشركاء كيفية العمل في فرق ونقل هذه المعرفة إلى مكان العمل. تمتد أيضًا تنويعات أساليب بناء الفريق إلى مغامرات الحياة البرية في الهواء الطلق وألعاب بناء الثقة.

اختيار الطريقة

اختيار طريقة التدريب التقليدية يتطلب وزنها عدة خيارات. التكلفة ، بالطبع ، تحدد العديد من القرارات. نفقات السفر والوقت بعيدا عن العمل هي من بين أكبر النفقات للنظر عند اختيار طريقة التدريب. النتائج المتوقعة للتدريب مهمة أيضا للنظر فيها. إذا كان تحقيق فعالية أكبر في الفريق هو الهدف ، فعندئذ يكون تدريب الفريق هو الخيار الأفضل. إذا كانت سرعة التعلم أمرًا بالغ الأهمية ، فإن التعلم العملي هو الأسلوب الذي يسلم. زن الخيارات المتاحة أمامك واختر طريقة التعلم التي تلبي احتياجاتك.