إدارة

أفكار لاجتماعات الموظفين وفريق العمل
إدارة

أفكار لاجتماعات الموظفين وفريق العمل

طريقة مؤكدة للحصول على تأوه من العديد من الموظفين هو الإعلان عن اجتماع للموظفين. ترتبط كلمة "الاجتماع" بالملل وتضييع الوقت في أذهان العديد من الموظفين. اجعل اجتماعاتك مثيرة ومثمرة من خلال تقديم المعلومات وحل المشكلات بطريقة ممتعة تشجع الفريق ...

ما هي نظرية الإنصاف؟
إدارة

ما هي نظرية الإنصاف؟

نظرية الإنصاف هي مفهوم العلاقات الإنسانية القائمة على المنفعة ، أو مقدار السعادة والرضا الذي يخرجه المرء من أي علاقة. يمكن استخدامه في الحياة الشخصية أو الحكومة أو الأعمال التجارية. تتمحور حول تحليل التكلفة-المنفعة لأي علاقة.المتغير الأساسي هو المعادلة ...

أسئلة لاختبار القدرة على الكتابة من المتقدمين للوظائف الإشرافية
إدارة

أسئلة لاختبار القدرة على الكتابة من المتقدمين للوظائف الإشرافية

يتم تعيين المشرفين من قبل صاحب العمل للتغاضي عن الموظفين وقيادتهم في الاتجاه الصحيح في حالة الخلط حول المهام أو المشاريع. يتطلب أيضًا منصب المشرف مهارات الكتابة والقراءة ، حيث إنه غالبًا مسؤول عن توثيق الأحداث وكتابة التقارير لصاحب العمل و ...

أفكار سكيت لجلسة السيدات
إدارة

أفكار سكيت لجلسة السيدات

ليس من غير المألوف بالنسبة للنساء أن يرغبن في استضافة اجتماعاتهن الخاصة التي لا يسمح بها الأولاد. ويعطي اجتماع السيدات الفرصة للنساء للالتقاء ومناقشة القضايا المتعلقة بالمرأة التي تتعلق ببيئة العمل أو الروحانية أو أنواع أخرى من الموضوعات. Skits بمثابة نشاط إشراك وتنوير للمرأة من أجل ...

نظريات ومبادئ الدافع
إدارة

نظريات ومبادئ الدافع

يتم استخدام نظريات ومبادئ الدافع بشكل شائع من قبل المديرين لفهم دافع الموظف بشكل أفضل. ومع ذلك ، يمكن لأي شخص تطبيق هذه النظريات والمبادئ في حياتها اليومية ، في مجالات مثل تحديد الأهداف ، والدافع الشخصي ، والدافع للمدرسة وللدراسات. من بين العديد من النظريات الموجودة ، خمسة منها ...

الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي
إدارة

الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي

من أجل تحقيق النجاح ، تحتاج الشركات إلى استراتيجية محددة بشكل جيد لزيادة نقاط قوتها الداخلية واستغلال الفرص المتاحة في السوق. والطريقتان الشائعتان لتحديد استراتيجيات الشركة هما الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي. هذان الأسلوبان مرتبطان ولكن مختلفان. يمكن أن تسبب الصراع ولكن ...

إيجابيات وسلبيات نهج بطاقة الأداء المتوازن
إدارة

إيجابيات وسلبيات نهج بطاقة الأداء المتوازن

بطاقة الأداء المتوازن هي طريقة لقياس نجاح الشركة دون استخدام أساليب المحاسبة أو التمويل التقليدية. بدلا من ذلك ، يتم استخدام النهج لفهم إنتاجية الشركة وكفاءتها وتنظيمها مع أنواع جديدة من القياسات. ومع ذلك ، هناك إيجابيات وسلبيات على حد سواء ...

أفكار لكتابة مراجعات الأداء
إدارة

أفكار لكتابة مراجعات الأداء

غالبًا ما يتم استعراض مراجعات الأداء من قبل المديرين والموظفين بسبب المشاعر السلبية التي يمكنهم إلهامها. إذا كنت مسؤولاً عن كتابة مراجعات لموظفيك ، فعليك تحويلها إلى فرصة للنمو والتطوير. مع الاهتمام بالتفاصيل والتخطيط الدقيق ، يمكنك التخلص من ...

كيف تعمل مشاركة الأرباح؟
إدارة

كيف تعمل مشاركة الأرباح؟

عندما ترغب إحدى الشركات في التأكد من أن موظفيها متحمسين ، فإن منحهم حصة من الربح هو مكان جيد للبدء. مع خطة مشاركة الأرباح ، تشترك الشركة في جزء من المال الذي تقدمه مع كل موظف. يمكن إعداد هذا كخطة تقاعد أو كخطة تقاسم الأرباح النقدية.

لماذا لديك دليل الموظف؟
إدارة

لماذا لديك دليل الموظف؟

دليل الموظف هو سياسة رسمية مكتوبة تتعلق بالموضوعات الرئيسية ذات الصلة بعمليات الأعمال. وهو مورد تجاري يضمن أن جميع الموظفين على دراية بقواعد الشركة والسياسات الإجرائية ويقلل من الارتباك في مكان العمل المرتبط بالقضايا المشمولة.

أهمية الرضا الوظيفي
إدارة

أهمية الرضا الوظيفي

يمكن أن يكون للرضا الوظيفي تأثير على عدة جوانب مختلفة من عملك. في عام 2007 ، أظهر مسح عالمي شمل ست دول صناعية بما فيها الولايات المتحدة أن 80٪ من العمال الأمريكيين راضون عن وظائفهم ، وفقًا لموقع هاريس التفاعلي. فهم أهمية ...

خصائص التنوع في مكان العمل
إدارة

خصائص التنوع في مكان العمل

يشير التنوّع في مكان العمل إلى مكان عمل يمتلك موظّفين من الذكور والإناث من أعراق متعددة ، وعرقيات ، وفئات عمرية ، وتوجه جنسي وانتماءات دينية. مثل هذه الأعمال قد تشمل أيضا الموظفين الذين هم من قدامى المحاربين أو ذوي الإعاقة. خصائص التنوع في مكان العمل تشمل استخدام ...

أنماط القيادة التحويلية
إدارة

أنماط القيادة التحويلية

واحدة من أكثر نماذج الإدارة انتشارا اليوم ، تعتمد القيادة التحويلية على القدرة على الإلهام والتحفيز. وهي تستند إلى أبحاث تربط بين الكاريزما والقيادة التي أجراها في البداية ماكس ويبر في عام 1948 وتوسعت من قبل السير ماكغريغور بيرنز في السبعينيات. يتمحور النموذج حول أربعة مفاتيح ...

أسئلة المقابلة لموقف إدارة المخاطر
إدارة

أسئلة المقابلة لموقف إدارة المخاطر

يقوم المتخصصون في إدارة المخاطر برصد وتحليل المخاطر العديدة التي تواجهها الشركة ، سواء كانت تكنولوجية أو تشغيلية أو مالية أو على مستوى المنظومة. الأمر متروك لمديري المخاطر لتقييم فعالية عمليات إدارة المخاطر الحالية وإجراء أي تغييرات ضرورية. التجنيد يبحثون عن ...

استراتيجيات لتحسين إدارة العمليات
إدارة

استراتيجيات لتحسين إدارة العمليات

يسعد الآباء والأمهات اليقظون بشكل عام أن يروا طفلهم الصغير يتقن هذه الوظائف الأساسية مثل المشي والتحدث. إنهم يشعرون بالغبطة حتى عندما ينمو الرضيع تدريجياً - يزدهر في سن المراهقة ، ثم في مرحلة لاحقة ، إلى مرحلة البلوغ. إن مساعدة الطفل على الانتقال خلال مراحل الحياة يتطلب الصبر والتغذية المستمرة والأداء ...

عيوب إدارة الكتاب المفتوح
إدارة

عيوب إدارة الكتاب المفتوح

يمكن أن تكون إدارة الكتب المفتوحة طريقة لتثقيف الموظفين حول الصورة الكبيرة لأموال الشركة ، ولكنها تحمل أيضًا عددًا من المخاطر. يجب التفكير بعناية في تحديد المعلومات المالية وكيفية استخدامها وما يجب أن يظل لعيون الإدارة فقط.

طرق للتعبير عن شكرك على المهمة التي تم إجراؤها
إدارة

طرق للتعبير عن شكرك على المهمة التي تم إجراؤها

جزء من كونها مدير أعمال جيد ليس فقط إعطاء التوجيه للموظفين ، ولكن التعبير عن التقدير عندما يقوم الموظف بالوظيفة المطلوبة منه ويقوم به بشكل جيد. ليس هذا فقط يجعل الموظف يشعر بالرضا ، ولكنه في كثير من الأحيان يجعله أكثر إنتاجية ، حيث أن الثناء يجعله يحصل على بعض الرضا ...

ما هو دور تكنولوجيا المعلومات في التمويل؟
إدارة

ما هو دور تكنولوجيا المعلومات في التمويل؟

يتولى قسم الشؤون المالية في الشركة مسؤولية أخذ البيانات المحاسبية وإعداد التقارير التي يحتاجها المديرون داخل الشركة - وصولاً إلى المدير التنفيذي - لأغراض صنع القرار. تكنولوجيا المعلومات أو تكنولوجيا المعلومات يشير إلى أدوات البرمجيات وأنظمة الكمبيوتر التي تستخدمها الشركة لأتمتة هذه ...

ما هي الميزانية الرسمية؟
إدارة

ما هي الميزانية الرسمية؟

تعد الشركات والمؤسسات عادةً الميزانيات الرسمية ، والتي يشار إليها أحيانًا على أنها عملية للميزانية. قائمة الميزانية الرسمية وتتنبأ جميع النفقات والإيرادات والأرباح والعائد. يجب أن تحصل الميزانيات الرسمية على موافقة أحد أعضاء الإدارة العليا أو لجنة كاملة. ظهرت الميزانية الرسمية في 1950s ، وفقا ل ...

خطوات عمليات الموازنة
إدارة

خطوات عمليات الموازنة

يجب أن يكون لدى كل شركة ميزانية مدروسة بعناية تأخذ بعين الاعتبار أهداف الشركة ، وتحفيز الموظفين والقيود المالية للشركة. بالإضافة إلى ذلك ، يجب على الشركة النظر في كل من الأنشطة المالية والتجارية السابقة للشركة وكذلك الأهداف التي تحتفظ بها الشركة ...

لماذا يطلق عليه ستة سيغما؟
إدارة

لماذا يطلق عليه ستة سيغما؟

يشير ستة سيغما إلى نهج ومجموعة من الأدوات المصممة لدفع التحسينات في العمليات التجارية. تستخدم Six Sigma مقاربة DMAIC (تعريف ، قياس ، تحليل ، تحسين ، تحكم) لمعرفة ما الذي يسبب عيوبًا في عملية معينة وتحديد التغييرات اللازمة لجعلها تعمل بشكل أفضل. لكن لماذا ...

ما الذي يمكن أن تفعله الشركات لمنع الجريمة السيبرانية؟
إدارة

ما الذي يمكن أن تفعله الشركات لمنع الجريمة السيبرانية؟

ووفقًا لدراسة أكسنتشر الصادرة في كانون الأول / ديسمبر 2009 حول حماية البيانات والخصوصية ، أشار 58 في المائة ممن شملهم الاستطلاع إلى أن شركتهم قد فقدت معلوماتها الشخصية الحساسة وأن 60 في المائة واجهت مشكلة مستمرة من خروقات أمن البيانات. إذا لم تواجه شركتك مشاكل الجريمة السيبرانية ، فمن المهم أن تبدأ ...

ما هي مزايا وعيوب أساليب القيادة المختلفة؟
إدارة

ما هي مزايا وعيوب أساليب القيادة المختلفة؟

وجدت دراسة مؤثرة في عام 1939 من قبل كورت لوين حول أساليب القيادة أن أكثر الأساليب شيوعًا تندرج تحت ثلاث فئات رئيسية - استبدادية ، وتشاركية ، ومضبوطة. يميل القادة الفعالون إلى استخدام كل ثلاثة مع التركيز على نمط معين ، في حين يميل القادة غير الفعالين والضعفاء إلى الاعتماد على أسلوب واحد ...

عواقب سلبية من المبلغين
إدارة

عواقب سلبية من المبلغين

وقد تم الإشادة بالمخبرين المشهورين مثل شيرون واتكينز من إنرون كأرواح شجاعة تنبه الجمهور إلى الفساد وسعت إلى حماية الزملاء من سقوط غير متوقع للشركة. ومع ذلك ، فإن بيئة الشركات غالبًا ما تقدّر الولاء إلى درجة أن الأشخاص الذين يتكلمون عن مثل هذه المشكلات يعانون من ...

الفرق بين دوران الموظفين الوظيفي والوظائف المختلة
إدارة

الفرق بين دوران الموظفين الوظيفي والوظائف المختلة

دوران الموظفين ليست جيدة ولا سيئة في حد ذاته. ما يحدد هذا هو ما إذا كان دوران وظيفي أو اختلال وظيفي. ينبغي على مديري الموارد البشرية فهم الاختلافات بين هذين النوعين من معدل الدوران حتى يتمكنوا من فهم كيفية تشجيع التحول الذي يفيد الشركة بدلاً من ...