إدارة
وقد ساعد ظهور التكنولوجيا في السوق العالمية على ظهور أدوات مثل أجهزة الكمبيوتر وبرامج التشغيل والروبوتات. على الرغم من هذا التفوق التكنولوجي ، لا تزال الإنتاجية على المدى الطويل تعتمد على التعاون الذكي بين الإنسان والآلة. إدارة الموارد البشرية تسلط قيادة الشركات ...
زاد قانون Sarbanes-Oxley لعام 2002 كمية أنظمة الرقابة الداخلية التي تحتاجها الشركة لاستخدامها. تساعد أنظمة الرقابة الداخلية على التخفيف من المعضلات الأخلاقية وزيادة المساءلة وردع الاحتيال وتحسين جودة المعلومات المالية التي يستخدمها الدائنون والمستثمرون ؛ ومع ذلك ، فإن نظام الرقابة الداخلية ...
الموظفون من المستوى C هم الموظفون في الطبقة العليا من الشركة ، الرجال والنساء في الأجنحة التنفيذية. فهم يتخذون القرارات الأكثر أهمية فيما يتعلق بتوجيه الشركة وعادة ما يكسبون أعلى دولار للقيام بذلك. هذا المصطلح جزء حديث إلى حد ما من معجم الأعمال ، ولم يكن ذلك منذ فترة طويلة ...
يمكن تعريف المقابلات السريرية بأنها عملية تقييم عميل أو موظف محتمل للكشف عن معلومات مهمة بخصوص حالته الحالية أو شخصيته. وهي تستخدم أساسا في الطب النفسي والمجالات الطبية الأخرى لجمع تفاصيل حول ماضي القوة الحالية للفرد و ...
إذا طلب منك صاحب العمل كتابة تقييم ذاتي ، فهذا ليس بالضرورة لأنه كسول أو غير مكترث. في بعض الحالات ، قد يفتقر إلى فكرة واضحة عن جميع المهام التي تقوم بها فعليًا أو نوع التدريب الذي تحتاجه لأداء هذه المهام بشكل أفضل. التقييمات الذاتية للموظفين هي أيضا ...
تؤثر القيم الأساسية على صورة وعمليات الشركة. تتضمن القيم الأساسية المحددة ببساطة مجموعة من القضايا الأخلاقية والمهنية التي تعتز بها الشركة. تشمل القيم الأساسية بشكل عام مخاوف مثل التسامح والتنوع والعدالة والوعي البيئي والممارسات التجارية السليمة والمساواة بين الموظفين. ...
يتضمن تقرير عدد الموظفين ، الذي يسمى أحيانا تعداد الموظفين ، معلومات حول الموظفين لصاحب عمل واحد. يمكن فرز المعلومات وفقًا للحالة الوظيفية ، بمعنى الموظفين النشيطين أو غير النشطين ، أو حسب الخصائص مثل العرق أو الجنس أو العمر أو الراتب أو الحالة العسكرية. معلومات الموارد البشرية ...
إدارة التغيير هي عملية إجراء انتقالات سلسة داخل مؤسستك. في حين أن التغيير قد يسبب الارتباك والخوف ، إلا أن هناك العديد من التأثيرات الإيجابية التي يمكن أن تحدثها على موظفيك وأعمالك إذا كنت تتعامل معها بشكل صحيح. يساعدك فهم التأثيرات الإيجابية للتغيير في قياس
من المهم التمييز بين نظرية إدارة العلاقات البشرية والمفهوم الأوسع لإدارة الموارد البشرية. يصعب تفسير المصطلح الأخير لأنه يعني شيئًا مختلفًا في كل سياق يستخدم فيه. من ناحية أخرى ، تركز نظرية العلاقات الإنسانية تحديدًا على الجودة ...
ملء الموظفين التنفيذيين حاجة ماسة لإدارات الموارد البشرية. تعمل جهات التوظيف التنفيذية لشركات البحث التنفيذية لملء الوظائف الشاغرة في مجال تخصصها ، على سبيل المثال ، التمويل أو النشر. قد يكون هؤلاء الباحثون عن العموميون أيضًا متخصصين في التعيينات ، ويوظفونهم في أي منصب تقريبًا. باستخدام ...
تفرض نظرية الهيمنة على قوة الشركات فكرة أن الشركات تشكل القوة الأكثر هيمنة في المجتمع. تقول النظرية أن هيمنة قوة الشركات تنبع من سيطرة الشركات على كل جانب من جوانب الحياة تقريبا ، من المنتجات التي تصنعها إلى الوظائف التي تخلقها ، ...
يطالب موظفو أمريكا بالتواصل داخل منظماتهم. يعتقد الموظفون أن 64٪ فقط من المعلومات التي يتلقونها من مديريهم ، وفقاً لدراسة كلية ديكنسون. لا تشرح الشركات بشكل كافٍ القرارات أو الخطط لموظفيها أو مديريها أو المجتمع ككل ، حتى ...
تغطي إدارة الموارد البشرية مجموعة واسعة من مفاهيم الأعمال الأساسية ، بما في ذلك التوظيف والتعويض والتقدم ، بالإضافة إلى مسائل ضريبية محددة واعتبارات قانونية. إدارة الموارد البشرية هي مسار مهني متخصص يمكن أن يوفر مجموعة متنوعة من فرص العمل ، ولكن ...
Micromanagement هو أسلوب لإدارة شركة تنطوي على الإشراف المباشر ، حتى من مهام الموظفين الروتينية. بالنسبة للجزء الأكبر ، فإن الإدارة الجزئية ليست أسلوب قيادة فعال لأنه لا يمنح الموظفين مجالا للنمو ويضع أعباء غير ضرورية على المديرين ، الذين يجب أن يشاهدوا كل تحركات موظفيهم ...
يجذب مجال الإدارة العامة ، بما في ذلك الوكالات الحكومية وغير الربحية ، الأشخاص الذين يلتزمون بالخدمة العامة. وهم يعملون في وظائف حيث سيواجهون طلبات متعددة من أصحاب المصلحة في وكالتهم. ومع ذلك ، يجب على المسؤولين العامين استخدام وسائل الاتصال الفعالة من أجل النجاح ...
إنه دافع طبيعي لرجال الأعمال لمحاولة الحصول على مزيد من العمالة والمخرجات من الموظفين الذين لديهم بالفعل على جدول الرواتب بدلا من توظيف عمال جدد. إلى حد ما ، يمكن لهذا الاندفاع تعزيز الأعمال التجارية ويقودها إلى أرباح أعلى. ومع ذلك ، فإن الأعمال التجارية قد تؤدي إلى الإفراط في تشغيل موظفيها ومواجهة ...
تعد منهجية 5S جزءًا أساسيًا من مجموعة أدوات التصنيع الضعيفة. عند استخدامها بشكل صحيح ، يمكن أن يساعد في تحسين سلامة وكفاءة قوة عملك.تقدم كل خطوة في عملية 5S فرصة للتوحيد والتحقق من الأخطاء ، وستساعدك قائمة الاختيار البسيطة على التنفيذ الصحيح ...
تتضمن برامج التدريب على تنمية المهارات القيادية أنشطة ممتعة لمساعدة المشاركين على تطوير مهاراتهم القيادية. إن التدريب على القيادة يُمكِّن المديرين عادةً من التمييز بين الإدارة والقيادة ، والتعرف على وقت استخدام أسلوب قيادي معين ، مثل أسلوب الاستبداد أو الديمقراطية ، والتحفيز ...
بالنسبة للشركة ، فإن المسؤولية الاجتماعية وإدارة المخاطر ترتبطان ارتباطًا وثيقًا. من نواحٍ عديدة ، تعد المسؤولية الاجتماعية في حد ذاتها شكلاً من أشكال إدارة المخاطر حيث أنها تحافظ على النية الحسنة اللازمة لتجنب النكسات السياسية والقانونية المكلفة. يمكن للالتزام القوي بالمسؤولية الاجتماعية وإدارة المخاطر خلق ...
في أي مكان عمل ، الاجتماعات لا مفر منها. في أكثر من مرة ، يطلب من الناس حضور هذه الاجتماعات ، وعرضها بفزع. ربما لأنهم يركضون لفترة طويلة ، لأنه لا يوجد سبب واضح لعقد الاجتماع أو ربما لم يتم حل أي شيء على الإطلاق من قبل هذه الاجتماعات. هم انهم ...
لا أحد يريد أن يشعر بالعزلة أو التمييز ضده. تعد إدارة التنوع في النشاط التجاري أمرًا حيويًا للنجاح الاقتصادي للنشاط التجاري. إذا كانت إدارة قضايا التنوع ضعيفة ، فقد يؤدي ذلك إلى انخفاض الروح المعنوية حول المكتب ، وارتفاع معدل دوران الموظفين ، والتغيب عن العمل ، وأنواع مختلفة من المضايقات ، ...
للوهلة الأولى ، تحمل عبارة "دوران الموظفين" دلالة سلبية - وصمة العار المرتبطة بالتزام صاحب العمل بخفض معدل الدوران مهما كان الثمن. ومع ذلك ، هناك أنواع مختلفة من معدل الدوران ، وليس كلها سلبية. دوران يحدث لمجموعة متنوعة من الأسباب ، بدءا من إنهاء ...
يمكن أن يكون بناء فريق الشركة وثقتها هو الفرق بين الشركة الناجحة والآخر الذي ينتهي بالفشل. رغم ما يعتقده بعض المديرين والمحاسبين ، فإن معنويات الفريق تؤثر حقاً على الكفاءة والإنتاجية. إذا كان زملاء العمل يشعرون بالإيجابية تجاه بعضهم البعض ، فمن الأرجح أن يضعوا أنفسهم في ...
فالشركات القادرة على تبني التغيير بالاعتراف بالفرص التي تقدمها ، وإدراج هذه الفرص في جهود التخطيط الاستراتيجي ، يمكنها أن تجد نجاحًا في مجال الأعمال. من المهم أن تكون باستمرار استعراض العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على الأعمال التجارية ، وتعديل الاستراتيجية ...
إن أثمن مورد تملكه المنظمة هو رأس مالها البشري ، أي الموارد والموهبة وخبرات القوى العاملة لديها. وبالتالي ، فإن السياسات المتعلقة بالموارد البشرية هي عناصر أساسية في توفير هيكل ومبادئ توجيهية في أماكن العمل من أجل الاستخدام الأكثر فعالية لرأس المال البشري. الآثار المترتبة على الموارد البشرية ...
