إدارة

مكان العمل الصراع بين زملاء العمل
إدارة

مكان العمل الصراع بين زملاء العمل

في مرحلة ما ، سيختبر كل مكان عمل في العمل بين زملاء العمل. غير أن الصراع ليس بالضرورة أمرًا سيئًا. ينشأ الصراع عند معالجة القضايا في مكان العمل. يمكن أن يؤدي التصدي للصراع بالطريقة المناسبة إلى دعوة جميع الأطراف للمساعدة في حل المشكلة ...

تعريف المؤسسة على نطاق واسع
إدارة

تعريف المؤسسة على نطاق واسع

يمكن أن يشمل المصطلح "enterprise wide" الكثير من الأرضية ، بدءًا من البرامج التي توفر نظام تخزين مركزي يمكن الوصول إليه بواسطة الجميع إلى إستراتيجية لإدارة مشروع معين عبر جميع الأقسام. وبصورة أعم ، فإن المؤسسة واسعة النطاق هي تعبير يدل على حقيقة عملية معينة أو ...

ما الذي يمكن أن يؤثر عليه عدم التعاون في مكان العمل؟
إدارة

ما الذي يمكن أن يؤثر عليه عدم التعاون في مكان العمل؟

يتطلب مكان العمل الفعال من الموظفين الذين يعرفون كيفية العمل معًا لإنجاز المهمة. عندما ينهار التعاون ، والنتيجة هي الموظفين غير راضين وانخفاض الإنتاجية. يدرك المدراء المطلعون أهمية التعاون بين الموظفين ويعززون مناخ العمل التعاوني.

العقوبة الفعالة في مكان العمل
إدارة

العقوبة الفعالة في مكان العمل

يمكن للسلوكيات السلبية من جانب الموظفين خفض الروح المعنوية والإنتاجية. بعض السلوكيات ، مثل السرقة والشرب أثناء العمل ، خطيرة بما يكفي لضمان الإنهاء الفوري ، في حين أن البعض الآخر يحتاج إلى معالجة قبل أن تصبح خطيرة. إذا كان يجب على صاحب العمل تأديب موظف بسبب السلبية ...

الغرض من التدريب الإداري
إدارة

الغرض من التدريب الإداري

يمكن أن يكون التدريب الإداري ضروريًا لنجاح الأعمال التجارية ، حيث يتحمل المديرون مسؤوليات واسعة في الشركة ، من التعامل مع علاقات الموظفين إلى التأكد من أن العمل لا يزال مربحًا. بما أن مسؤوليات الإدارة معقدة ، وليست تفسيرية تماماً ، فإن التدريب الإداري يمكن أن يكون ...

أهمية عوامل النجاح الحرجة
إدارة

أهمية عوامل النجاح الحرجة

تعتبر عوامل النجاح الحرجة (CSFs) هي العناصر الأساسية لعمليات الأعمال التي تعتبرها الأكثر أهمية لنجاحها على المدى الطويل. كجزء من التطوير الإستراتيجي والتخطيط المؤسسي ، تقوم الشركات في الغالب بتطوير قائمة من CSFs التي تتوافق مع بيان مهمتها وأهدافها الأساسية.

دور مجلس الإدارة في الإدارة الإستراتيجية
إدارة

دور مجلس الإدارة في الإدارة الإستراتيجية

يشكل مجلس الإدارة أعلى مستوى من السلطة في حوكمة الشركة ويشمل الأفراد المنتخبين الذين يمثلون مصلحة المساهمين. أنها تضمن أن القرارات الاستراتيجية للرئيس التنفيذي (الرئيس التنفيذي) أفضل حماية واستحقاق أي شخص لديه ملكية الأسهم في ...

مشاكل مع أصحاب المصلحة
إدارة

مشاكل مع أصحاب المصلحة

في مكان العمل ، تعني إدارة علاقات أصحاب المصلحة التعامل مع الأقران والرؤساء والمرؤوسين والشركاء التجاريين والعملاء والعملاء والموردين والمتطوعين. على الرغم من أنه قد يبدو وكأن كل واحد من هؤلاء الأشخاص يجب أن يعرف مسؤولياته وأهدافه الخاصة ، وأن إدارة كل واحدة منها مضيعة للوقت ، ...

تحديد تدقيق ضمان الجودة
إدارة

تحديد تدقيق ضمان الجودة

تدقيق ضمان الجودة هو عملية يقوم بها إما مدقق داخلي أو خارجي يساعد على التأكد من أن أنظمة المؤسسة موجودة ويتم اتباعها.الهدف من التدقيق هو لفت الانتباه إلى التحسينات المطلوبة وضمان اتباع المتطلبات القانونية والتنظيمية في ...

الآثار الإيجابية والسلبية للتقييمات في مكان العمل
إدارة

الآثار الإيجابية والسلبية للتقييمات في مكان العمل

العديد من الشركات لديها تقييمات مكان العمل على أمل جمع معلومات مفيدة لاتخاذ القرارات حول الرواتب والموظفين والأهداف والأداء. إذا كنت تفكر في تنفيذ التقييمات في مكان العمل ، فكن على دراية بأن النتائج الإيجابية يمكن أن تفوقها النتائج السلبية. يزن ممكن ...

حول مدونة الأخلاقيات خلال عملية التوظيف
إدارة

حول مدونة الأخلاقيات خلال عملية التوظيف

يمكن أن تكون عملية التوظيف بمثابة احتمال مرعب لباحثين العمل ، الذين يجب عليهم إنشاء ملاعب مبيعات مقنعة عن مؤهلاتهم باستخدام السير الذاتية ورسائل التغطية ، والخضوع لمقابلات عمل متعددة وتفوق المرشحين المؤهلين الآخرين. لكن عملية التوظيف يمكن أن تكون مرهقة لأصحاب العمل. تحري ...

قائمة الأسئلة المقابلة لإدارة القوى العاملة
إدارة

قائمة الأسئلة المقابلة لإدارة القوى العاملة

يمكن أن تؤدي أسئلة المقابلة الخاطئة إلى قرار توظيف مؤسف. في مقال بعنوان "صاحبة المشروع" ، ذكر آدم فوسفيلد أن أسئلة المقابلة يجب أن تقلل من قدرة مرشح الوظيفة على المبالغة والكذب ، وتزويدك بمحات عن شخصية المرشح الحقيقية وقدرته على ...

أنشطة المراقبة الأمنية الداخلية والخارجية
إدارة

أنشطة المراقبة الأمنية الداخلية والخارجية

تساعد أنشطة المراقبة الأمنية على حماية الأعمال من التهديدات داخل الشركة ، فضلاً عن التهديدات الخارجية. تركز أنشطة الأمن الداخلي على سلامة الموظفين والموظفين ، بالإضافة إلى شبكة الكمبيوتر وحماية معلومات الشركة. الأمن الداخلي يحمي أيضا من التهديدات الداخلية ...

أفضل وأسوأ الممارسات في مكان العمل
إدارة

أفضل وأسوأ الممارسات في مكان العمل

يتطلب خلق بيئة عمل آمنة ومثمرة وممتعة تعظيم الممارسات الجيدة والتقليل من الممارسات السيئة. يمكن للأعمال التجارية التي تدرب موظفيها للعمل معًا على هذا الأساس تحسين جودة مكان العمل والمنتج بشكل مستمر. معنويات جيدة ورغبة مشتركة في ...

"لدينا Iceberg Is Melting" أنشطة المجموعة
إدارة

"لدينا Iceberg Is Melting" أنشطة المجموعة

"جليدنا يذوب" ، بقلم جون كوتر وهولجر راذgeبر ، هو حكاية حول التعامل مع التغيير. ويحكي قصة مستعمرة من طيور البطريق تعيش على جبل جليدي تكتشف أن جبل الجليد قد يذوب. لأن التغيير (مثل الانتقال إلى موقع مختلف) أمر صعب ، فإنها تمر عبر ثمانية ...

الاختلافات بين الهندسة المدنية والهندسة الكيميائية
إدارة

الاختلافات بين الهندسة المدنية والهندسة الكيميائية

لعبت كل من الهندسة الكيميائية والمدنية دورا في تحويل ورعاية أجندة التنمية العالمية. وتتنوع هذين النظامين في نطاقهما وقد يكونا متطلبين من حيث التعليم والممارسة. الرياضيات والعلوم هما أمران حيويان للمرء أن يقوم بالتدريب على هذه الأدوار.

كيف تؤثر المحسوبية في مكان العمل على الموظفين الآخرين؟
إدارة

كيف تؤثر المحسوبية في مكان العمل على الموظفين الآخرين؟

قد يكون الموظفون محترفون ومؤهلين وذوي خبرة ، لكنهم ما زالوا بشريين وما زالوا عرضة للعواطف التي تُترك بشكل أفضل خارج مكان العمل. الغيرة ، الغضب ، الخوف ، النكد والقلق يمكن أن تحدث في بيئات العمل في أي وقت ، ولكن هذه المشاعر السلبية تتفاقم عندما تحدث المحسوبية. ...

ما هي المهارات التحليلية في الإدارة؟
إدارة

ما هي المهارات التحليلية في الإدارة؟

يتم تعريف المهارات التحليلية في الإدارة في كثير من الأحيان على أنها القدرة على كسر المشاكل في أجزاء لرؤية العلاقات أو الاعتماد المتبادل. يخطط المديرون ذوو القدرات التحليلية جيدًا ويقودون المشروعات بنجاح. انهم قادرون على التنبؤ بدقة النتائج المالية ووضع خطط لتحقيق الأهداف والغايات. ...

ما الذي يسبب التراجع التنظيمي؟
إدارة

ما الذي يسبب التراجع التنظيمي؟

تتكون دورة الحياة التنظيمية من أربع مراحل رئيسية: البدء والنمو والنضج والانخفاض. تبدأ المؤسسة كمفهوم وتزداد حجماً في نهاية المطاف ، لتصبح معقدة بشكل متزايد. مع وصول المنظمة إلى مرحلة النضج ، يتم إشراك عدد أكبر من الجهات المعنية وتحتاج إلى موارد إضافية للنجاح ...

ما هي المسؤولية الاجتماعية التنظيمية؟
إدارة

ما هي المسؤولية الاجتماعية التنظيمية؟

إن بناء علاقات قوية مع الجهات المعنية الداخلية والخارجية أمر ضروري لنجاح المؤسسات الحديثة. تضم العديد من المنظمات تدابير تهدف إلى حماية وتحسين رفاهية المجتمع ككل. هذه التدابير ، يشار إليها عادة باسم الاجتماعية ...

نظريات حول الالتزام التنظيمي
إدارة

نظريات حول الالتزام التنظيمي

الالتزام التنظيمي هو عندما يحدد عضو في مجموعة معينة نفسه مع المجموعة ويرغب في العمل بشكل مكثف نيابة عنه. في هذه الحالات ، يأخذ الشخص الملتزم تنظيميًا جزءًا كبيرًا من هويته الشخصية من المجموعة وله ارتباطات إيجابية به. هذا ليس هو نفسه ...

ما هي فوائد الرسوم البيانية؟
إدارة

ما هي فوائد الرسوم البيانية؟

الرسم التخطيطي هو رسم مصمم لتوصيل المعلومات. يمكن أن يظهر ذلك بعدة طرق مختلفة من علامات "لا تمشي" التي ترمز إلى الرموز في الشارع كل يوم ، إلى المخططات الدائرية التي تكسر نسب التكلفة في عالم الأعمال. توفر المخططات وسيلة بديلة للناس للاتصال ...

ما الذي يصنع قائد جيد؟
إدارة

ما الذي يصنع قائد جيد؟

يقوم القادة الجيدين بتطوير فرق إنتاجية وأنظمة فعالة وثقافة مؤسسية إيجابية. لكن القيادة الجيدة لا تحدث فقط. يتمتع القادة الجيدين بخصائص شخصية إيجابية ، مثل النزاهة والتفاني والرؤية والشعور بالعدالة والإبداع. وقادة جيدين يعرفون كيف يلهمون الأفضل في ...

عيوب التواصل اللفظي
إدارة

عيوب التواصل اللفظي

الاتصال هو العملية التي يقوم بها الأفراد والشركات بنقل الرسائل بين أو بين بعضهم البعض. في الوقت الذي توجد فيه أشكال اتصال عديدة ، فإن التواصل اللفظي شائع إلى حد كبير لأنه يتطلب من فرد واحد فقط أن يتلفظ بكلمات لنقل رسالة. ومع ذلك ، فإن التواصل اللفظي لديه بعض ...

ما هو ترتيب التغيير البناء؟
إدارة

ما هو ترتيب التغيير البناء؟

نظرًا لأن معظم مشاريع البناء تتم على أساس العطاء والعقد ، يجب تحديد نطاق العمل بوضوح قبل بدء العمل الفعلي. أثناء عملية البناء ، قد تتسبب مجموعة متنوعة من الأسباب في تغيير الخطط. يغطي أمر التغيير ، وهو ملحق لعقد البناء الحالي ، تكلفة ...