إدارة

ما هي فوائد القيادة الجيدة؟
إدارة

ما هي فوائد القيادة الجيدة؟

للحصول على مكان عمل من أي نوع لتزدهر وتوسع عملياتها ، يجب على الشركة أن تجعل القيادة الجيدة أولوية قصوى. يحتاج كل مكان عمل ، سواء كان كبيراً أو صغيراً ، إلى تثقيف قادته في ممارسات القيادة الجيدة. قادة الأعمال والقادة المهرة قادرون على تحفيز مجموعات العمل لتحقيق ...

أنواع الصراع الصناعي
إدارة

أنواع الصراع الصناعي

يحدث الصراع الصناعي عندما يعبر الموظفون عن عدم رضاهم عن الإدارة على الحالة الراهنة للعلاقة بين الإدارة والموظف. إن أسباب عدم الرضا هذه هي في العادة مسائل تتعلق بدفع الأجور العادية أو زيادة الأجور أو المكافآت وفقا لشروط عقد العمل. ...

أنشطة التدريب على إدارة التغيير
إدارة

أنشطة التدريب على إدارة التغيير

يجب على الشركات التكيف مع مجموعة واسعة من التغييرات إذا أرادت البقاء في بيئات جديدة. تقدم بعض الشركات حلقات دراسية لإدارة التغيير يمكن أن تستمر من بضع ساعات إلى عدة أيام. يمكن أن تكلف هذه الحلقات الدراسية مئات أو حتى آلاف الدولارات. ومع ذلك ، تتوفر العديد من أنشطة إدارة التغيير في ...

أهداف وغايات إدارة المشتريات
إدارة

أهداف وغايات إدارة المشتريات

يتمثل الدور الرئيسي لدائرة المشتريات في الحصول على أفضل قيمة على البضائع من شبكات الموردين الحالية.

أفكار برنامج الموضوع للاجتماعات
إدارة

أفكار برنامج الموضوع للاجتماعات

قد تبدو أفكار البرامج الموضوعية للاجتماعات في بعض الأحيان وكأنها إلهاء ، ولكن إذا تم استخدام الموضوع المناسب ، فقد يساعد ذلك في توضيح نقطة الاجتماع. عندما تخطط لاجتماع ، يجب عليك التفكير فيما إذا كان موضوع ما قد يساعد الموظفين على فهم محتوى الاجتماع بشكل أفضل ، وما إذا كان ذلك سيساعد على ...

قائمة تدقيق الحسابات
إدارة

قائمة تدقيق الحسابات

توفر القائمة المرجعية للتدقيق مراجع حسابات محترف بمجموعة من الإرشادات التي يجب عليهم اتباعها عند مراجعة شركة أو قسم أو وحدة أعمال أو عملية تشغيل. تساعد قائمة المراجعة المدقق في إجراء عمليات تقييم وفقًا لخطة التدقيق وسياسات الشركة والممارسات الصناعية وعمومًا ...

أهداف تمكين الموظف
إدارة

أهداف تمكين الموظف

تمكين الموظفين هو السماح للعمال باتخاذ القرارات التي قد تأتي من الإدارة. من خلال تمكين الموظفين الذين لديهم معرفة مباشرة حول المسألة في متناول اليد ، يتم تقديم الخدمات بكفاءة. أيضا عملية صنع القرار اللامركزية فعالة من حيث التكلفة لأنها تبسط الشركة عن طريق ...

أنواع المهارات الإشرافية
إدارة

أنواع المهارات الإشرافية

يعرف المشرفون الفعالون أهمية العلاقات مع الموظفين. لإدارة جيدة ، ينبغي أن يكون المشرفون قادرين على الوثوق بموظفيهم لإنجاز المهمة. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يكون الموظفون قادرين على الوثوق بمشرفيهم ومعرفة أن بإمكانهم الاعتماد عليهم للحصول على الدعم والتوجيه. يمكن لهذا الشارع ذو الاتجاهين ...

أفكار لمطاردة الزبال لمقدمي الرعاية الصحية
إدارة

أفكار لمطاردة الزبال لمقدمي الرعاية الصحية

تعتبر عملية جدولة البحث عن مقدمي الرعاية الصحية وسيلة رائعة لبناء فريق العمل وتعزيز معنويات الموظفين. إنها أيضًا فرصة ديناميكية للمرافق للاجتماع معًا للالتقاء والاختلاط مع الزملاء. وضع مجموعات من الأطباء أو ممثلي الأدوية في فرق ضد المنافسين هو وسيلة ل ...

إجراءات Office الصغيرة
إدارة

إجراءات Office الصغيرة

إن وجود شركة صغيرة في كثير من الأحيان يعني أن عدد الأشخاص المتاحين أقل ، وأن الوقت المتاح لهم أقل ، ويجب عليهم في كثير من الأحيان القيام بالعديد من المهام المختلفة في وقت واحد. يمكن تعيين إجراءات مكتب توفير الوقت والتوتر والمال لجميع المشاركين. الإجراء المعياري يعني أن جميع الأطراف تعرف كيفية المضي في أنشطتها اليومية و ...

أنشطة بناء الفريق للنساء
إدارة

أنشطة بناء الفريق للنساء

حققت الشركات خطوات كبيرة في مجال بناء الفريق. لقد أصبح التركيز الأساسي وأداة لا تقدر بثمن في إنشاء فرق أكثر فعالية. الإنتاجية هي مشكلة ثابتة بالنسبة للمدراء ، كما هو خلق شعور التماسك ، وخاصة بين النساء. المديرين يستفيدون الآن من بناء فريق ذكي ...

ألعاب القيادة للموظفين
إدارة

ألعاب القيادة للموظفين

لا يوجد تعريف واحد للقيادة البسيط باعتباره المفتاح النهائي للفعالية ، ومن المتوقع في العديد من المؤسسات القيادة من جميع مستويات موظفيها. في أساس العديد من النظريات القيادية هي مهارات معينة بما في ذلك القدرة على تمكين أتباع ، والتفاوض على الصراع والعمل في ...

ما هي فوائد إدارة الإصدار؟
إدارة

ما هي فوائد إدارة الإصدار؟

يسمح الإطلاق للمنتجات أو النتائج القابلة للتسليم. إدارة الإصدار هي مسؤولية مدير الإصدار - الذي يعمل مع مدير المشروع - لإدارة أنشطة الإصدار ، وتسمى أيضًا مكونات الإصدار. وفقًا لـ mks.com ، فإن مطور برامج ، وإدارة الإصدارات تساهم في تحسين الإنتاجية ، والتكلفة ...

مزايا مؤشرات الأداء الرئيسية
إدارة

مزايا مؤشرات الأداء الرئيسية

تعد المعلومات الجيدة حاسمة لنجاح أي منظمة ، سواء كانت شركة كبرى أو مشروعًا خيريًا. لا تستطيع المنظمة التي لا تملك صورة واضحة لنقاط القوة والضعف الخاصة بها صياغة استراتيجية لتحسين الأداء. مؤشرات الأداء الرئيسية ، تسمى مؤشرات الأداء الرئيسية ، هي مقاييس ...

الاختلافات بين إدارة الأداء وتقييم الأداء
إدارة

الاختلافات بين إدارة الأداء وتقييم الأداء

بغض النظر عن الحجم ، تحتاج جميع الشركات إلى استخدام أدوات مختلفة لتقييم التقدم والكفاءة. تتعلق معظم هذه الأدوات بتقييم العمليات والموظفين والمنتجات والجودة لضمان تلبية الشركة لمتطلبات ووعود الإنتاج وخدمة العملاء. إدارة الأداء و ...

7 أنواع الصراع
إدارة

7 أنواع الصراع

بعض أسباب الصراع تتداخل. الصراع في العمل ، والصراع في إطار علاقات وثيقة والصراع السياسي يحمل كل ميزات مماثلة. أرباب العمل ، وفقا لجيمس ميلمد من مركز أوريغون لوساطة الوساطة ، يفكرون بشكل متزايد في استثمار الوقت والمال في حل النزاع. هذا بسبب ...

ما هي أسباب الصراع في المنظمات؟
إدارة

ما هي أسباب الصراع في المنظمات؟

كل صراع يمثل فرصة لتطوير إجراءات مبتكرة ، وفقا للكاتب لورانس خان في مقالته ، "أساسيات الصراع لمنظمات الأعمال". نزاعات مكان العمل أمر لا مفر منه. الأشخاص الذين لديهم شخصيات مختلفة وطرق عمل مختلفة غالبًا ما يختلفون. هذا يؤدي إلى ...

أمثلة على سياسات التوظيف والجدولة
إدارة

أمثلة على سياسات التوظيف والجدولة

إن العثور على الأشخاص المناسبين لشغل وظائف معينة ثم تنظيم قوة العمل بموجب سياسات توظيف وجدول فعالة أمر مهم لنجاح الأعمال. يتوجه العديد من مديري الموارد البشرية إلى أنواع معينة من سياسات التوظيف وجدول المواعيد المجربة ، والتي تعمل كمخططات أو خطط عمل من أجل ...

قضايا تعويض الموارد البشرية
إدارة

قضايا تعويض الموارد البشرية

من بين جميع التخصصات في مجال الموارد البشرية ، يعد التعويض أحد أكثر الأمور تعقيدًا. وتتطلب معالجة قضايا التعويضات معرفة اتجاهات التوظيف وقيمة الخبرة ووثائق التفويض لمختلف الوظائف والصناعات ومهارات التفاوض وميزانية الشركة والنتيجة النهائية للمؤسسة. ...

الأساليب الكمية في إدارة الأعمال والتمويل
إدارة

الأساليب الكمية في إدارة الأعمال والتمويل

يتخذ مديرو الأعمال والمالية قرارات أفضل عندما يكون لديهم معلومات كافية متاحة لاتخاذ تلك القرارات. توفر الأساليب الكمية معلومات إضافية لمساعدة المديرين في اتخاذ قرارات الأعمال والمالية التي ستؤثر على المنظمات. تشمل الأساليب الكمية الشائعة الانحدار ...

أنواع نظريات التحفيز
إدارة

أنواع نظريات التحفيز

منذ فترة الكساد الكبير كانت هناك العديد من الدراسات والفرضيات والنظريات حول موضوع التحفيز البشري. كان الأول من نوعه الذي يتم تطبيقه على القوى العاملة هو تسلسل هرمية ماسلو ، وهي نظرية ما زالت متضمنة في كتب الإدارة الحالية. نظريات في وقت لاحق تناولت مباشرة ...

نهج لتخطيط الموارد البشرية
إدارة

نهج لتخطيط الموارد البشرية

يبدأ الأسلوب الأكثر منطقية لتخطيط الموارد البشرية باكتساب المعرفة عن وظيفة الموارد البشرية: التوظيف والاختيار ، والتدريب والتطوير ، وعلاقات الموظفين ، والسلامة في مكان العمل ، والتعويضات والمزايا. يجب أن تتضمن أهدافك التنظيمية الاهتمام بجميع جوانب ...

قائمة مؤشرات الأداء الرئيسية
إدارة

قائمة مؤشرات الأداء الرئيسية

مؤشرات الأداء الرئيسية هي الأساليب التي يمكن للشركة من خلالها قياس مدى كفاءة عمالها وموظفي الإدارة وتحديد الصحة العامة للشركة. غالبًا ما يتم تجميع مؤشرات الأداء معًا لإنشاء تقارير شاملة يمكن استخدامها لتطوير استراتيجيات أفضل للعاملين ...

DOD إجراءات التشغيل القياسية
إدارة

DOD إجراءات التشغيل القياسية

تقوم وزارة الدفاع (DOD) بإنشاء إجراءات تشغيل قياسية (SOP) لكل فرع من فروع المؤسسة العسكرية وأقسامها المختلفة بغرض تحسين السلامة وضمان التماثل والتنفيذ السليم للسياسات والخطط والاستراتيجيات. المارينز والقوات الجوية والبحرية ، فضلا عن العديد من ...

قائمة معايير اختبار ASTM
إدارة

قائمة معايير اختبار ASTM

الجمعية الأمريكية للاختبارات والمواد هي منظمة تضع معايير طوعية لعدد كبير من الأدوات والمواد والخدمات. وبشكل أساسي ، تضع المجموعة معايير التشغيل المناسبة والمعايير التي يمكن لمواد البناء أن تعمل بموجبها ، ويمكن توفير الخدمات ، ويمكن للأدوات ...