يتم تعريف المهارات التحليلية في الإدارة في كثير من الأحيان على أنها القدرة على كسر المشاكل في أجزاء لرؤية العلاقات أو الاعتماد المتبادل. يخطط المديرون ذوو القدرات التحليلية جيدًا ويقودون المشروعات بنجاح. انهم قادرون على التنبؤ بدقة النتائج المالية ووضع خطط لتحقيق الأهداف والغايات. يعمل القادة التحليليون مع شعوبهم لتخطيط وخلق خطط عمل لمناطق مسؤوليتهم والعمل على تحقيق هذه الأهداف. المدراء الذين يمتلكون مهارات تحليلية ينجزون خططهم بشكل منهجي وينتج منطقيا نتائج يمكن التنبؤ بها.
مهارات حل المشاكل
يتم استخدام المهارات التحليلية للمدير بشكل متكرر لحل المشكلات. مثل المخبر ، غالبا ما يتم استدعاء المدير لحل مشاكل العمل. عندما لا تعمل الوحدات كما هو متوقع أو تتطور الأزمة في موقع مهم ، يجب على المديرين استخدام مهاراتهم التحليلية ، وخاصةً طرح الأسئلة والبحث ، لتحديد ما الذي يسبب المشكلة فعليًا. بمجرد تحليل المشكلة وتحديد سبب محتمل ، يجب على المدير تحديد الحل المناسب للتنفيذ. مهارات حل المشكلات هي أداة مهمة للمدير التحليلي.
مهارات إدارة المشاريع
مهارات إدارة المشاريع ضرورية للنجاح في الأعمال. القدرة على تحليل مشروع وإنشاء خطة مشروع في نهاية المطاف تحدد نجاح المدير. يجب مراجعة التواريخ والمهام المستحقة للخطة. يجب تعيين المسؤوليات والواجبات الفردية. يجب أن يتم تلقي التحديثات المتكررة والتصرف عليها بعد تحليل دقيق. يجب تطبيق الإجراءات التصحيحية عند الضرورة ، ويجب تنفيذ الحلول بمجرد ظهور المشكلة. يتطلب تحليل وتنفيذ المشروع جهدا كبيرا ومهارات تحليلية سليمة.
أهداف و غايات
يجب أن يكون المدراء ماهرين في إنشاء وتحقيق الأهداف والغايات. هذه المهارة التحليلية الهامة لديها العديد من التطبيقات للقادة. يجب تحديد الأهداف والأهداف مع كل عضو من موظفيك. إن مساعدة فريقك في تطوير وتحقيق أهدافه هي وظيفة أساسية لجميع المديرين. يعد الوصول إلى أهداف المبيعات والربحية أمرًا حيويًا أيضًا للمديرين. تحديد الاستراتيجيات والتكتيكات لتحقيق الأهداف يحدد في نهاية المطاف النجاح أو الفشل. يتم استخدام المهارات التحليلية كل يوم من قبل القادة والمديرين في جميع الإدارات.
مهارات الناس
يتم استخدام المهارات التحليلية في كثير من الأحيان في إدارة الأفراد. يتطلب تحديد التوقعات وتعيينها مع موظفيك تخطيطًا وتحليلاً ممتازًا. تتطلب مراجعة الأداء الزميل البحث والملاحظة ، وهذا يتطلب أيضًا مواهب تحليلية لتحقيق النجاح. تخطيط اجتماعات الموظفين والمراجعات يستخدم أيضا المهارات التحليلية والتفصيلية. إن مراجعة تصنيفات الموظفين وتعيينها يتطلب البحث ومواهب تقصي الحقائق لتحقيق النجاح الكامل. يستخدم اتخاذ قرار بشأن العروض الترويجية المشتركة وتحسين الأداء العديد من المهارات والقدرات التحليلية. عند التعامل مع الناس ، يجب على المديرين استخدام جميع مهاراتهم التحليلية.
