يمكن أن يكون التدريب الإداري ضروريًا لنجاح الأعمال التجارية ، حيث يتحمل المديرون مسؤوليات واسعة في الشركة ، من التعامل مع علاقات الموظفين إلى التأكد من أن العمل لا يزال مربحًا. بما أن مسؤوليات الإدارة معقدة ، وليست توضيحية تماماً ، فإن التدريب الإداري يمكن أن يكون مهمًا للغاية للحفاظ على الشركة على المسار الصحيح.
الامتثال القانوني
عنصر هام في التدريب الإداري هو فهم قوانين الولاية وقوانين التوظيف الفيدرالية. تشمل بعض القضايا القانونية التي يمكن تدريب المديرين عليها القوانين التي تحكم التمييز والمضايقة وسلامة مكان العمل وإنهاء الخدمة ومتطلبات التوثيق للتعيينات الجديدة. الغرض من هذا النوع من التدريب هو منع المسؤولية القانونية من جانب الشركة ، وذلك من خلال ضمان امتثال الأعمال لقوانين التوظيف. يمكن تدريب المديرين على إجراءات الإبلاغ عن القضايا القانونية ، والحفاظ على الوثائق المناسبة لملفات الموظفين والتعامل مع قضايا التمييز.
تخطيط
المديرون مسؤولون عن تخطيط وتنفيذ المهام الأساسية اللازمة للوصول إلى أهداف تجارية طويلة الأجل. على سبيل المثال ، يمكن أن تشمل بعض هذه الأهداف طويلة المدى التوسع في أسواق جديدة أو زيادة حجم الشركة أو التحول إلى موردين جدد أو إعادة تصميم خطوط الإنتاج الحالية. تم تصميم هذا النوع من التدريب الإداري لمساعدة المديرين على تحديد أولويات أهداف العمل ، ودمج تلك الأهداف في نظام تفويض المهام اليومية. قد يشمل التدريب تعلم كيفية تنظيم المهام وتفويض الواجبات بفعالية.
الحفاظ على المعايير
يمكن أن يشمل تدريب الإدارة أيضًا مدراء التدريس كيفية الحفاظ على معايير الشركة. يمكن أن يتضمن الحفاظ على معايير الموظفين تقييم أداء الموظفين ، وضمان الالتزام بمدونة السلوك الخاصة بالشركة ، واتخاذ الإجراء المناسب عند عدم استيفاء معايير الموظفين. يمكن أن تتضمن المحافظة على معايير الخدمة أو المنتجات مراقبة مشكلات خدمة العملاء أو الحفاظ على جودة المنتج. يمكن أن يكون هذا النوع من التدريب ضروريًا للحفاظ على بيئة عمل تتماشى مع ثقافة الشركة ، والحفاظ على العلاقات التجارية المهمة والحفاظ على العملاء.
قيادة
القيادة هي جانب هام من جوانب إدارة الأعمال الفعالة. وتشمل بعض المجالات التي تتطلب قدرات القيادة تحفيز الموظفين ، والتعامل مع المشاكل الشخصية والتأكد من فهم الموظفين للتوقعات. بعض التدريب على مهارات القيادة يمكن أن يدرس تقنيات التحفيز ، حل النزاعات ، مهارات التفاوض ومهارات الاتصال. يمكن أن يكون هذا النوع من التدريب قيماً في ضمان كفاءة أكبر في تدفق العمل في جميع أنحاء الشركة.
ضمان الربحية
المديرون مسؤولون عن تنسيق جميع الجوانب المختلفة للعمل للحصول على صورة دقيقة للنجاح الشامل لنموذج العمل. يعلم التدريب الإداري المديرين كيفية تقييم نموذج العمل ، وإجراء التغييرات عند الضرورة ، لضمان الربحية. على سبيل المثال ، يمكن أن تشمل التغييرات تقييم مزايا وعيوب ترقية التكنولوجيا ، وإيجاد طرق لتقليل تكاليف التشغيل ، أو اتخاذ قرار بشأن رفع أو خفض أسعار المنتجات. الغرض من هذا النوع من التدريب هو التأكد من أن الأهداف والإسقاطات الربحية يتم تقييمها بدقة وأن خطة العمل تعمل على الحفاظ على النجاح المالي للشركة.
