إدارة

القضايا الأخلاقية في الإدارة الرياضية
إدارة

القضايا الأخلاقية في الإدارة الرياضية

الإدارة الرياضية هي مصطلح يشمل الرياضة المحترفة والرياضة الجماعية والرياضات الترفيهية والصحة واللياقة البدنية. لأنها تغطي جوانب كثيرة من صناعة الرياضة ، تنشأ العديد من القضايا الأخلاقية. جزء من كل وظيفة مدير الرياضة هو التأكد من أنه يتصرف بطريقة أخلاقية ويواجه أي ...

الفرق بين التواصل الإنساني والعلمي
إدارة

الفرق بين التواصل الإنساني والعلمي

يعد فهم وتوضيح الفرق بين التواصل الإنساني والعلمي تحديًا. في حين أن الأول لم يتم تحديده رسمياً ، يشمل الثاني مجموعة واسعة من الفئات الفرعية ، بل إنه نظام أكاديمي خاص به. ومع ذلك ، فإن أحد الاختلافات الرئيسية يميز الاثنين.

أهمية المقابلات الشخصية في عملية الاختيار
إدارة

أهمية المقابلات الشخصية في عملية الاختيار

تجنيد الموظفين الجودة ينطوي على العثور على المرشحين وجمع السير الذاتية. واحدة من العناصر الرئيسية لعملية التوظيف هي المقابلة الشخصية. هناك العديد من الطرق التي يمكن للشركة من خلالها فحص المرشحين استنادًا إلى سيرتهم الذاتية. ولكن هناك خصائص المرشح الذي لا يمكن تحديده إلا أثناء ...

الغرض من الندوة
إدارة

الغرض من الندوة

من المحتمل أن ينتج مجرد التفكير في جلسة تدريب الأعمال الكلمة التالية المكونة من أربعة أحرف: "Yawn!" مجرد التفكير في قيادة دورة تدريبية واحدة ، والتحدث والتحدث إلى بحر من الوجوه الملل ، يكفي لجعلك - وزملاؤك - يشعرون بالنعاس. لتغيير سلوك الجميع ، شجع ...

عيوب استخدام تحليل PESTLE
إدارة

عيوب استخدام تحليل PESTLE

PESTLE تعني التحليل "السياسي ، الاقتصادي ، الاجتماعي ، التكنولوجي ، القانوني والبيئي". تحدد هذه الأداة التحليلية للأعمال وتقيم عوامل التغيير في بيئة الأعمال. تستخدم الإدارة هذا النموذج لفهم الظروف السائدة وإعداد نفسها للمستقبل. هذا النموذج ...

مراحل عملية المجموعة والتطوير
إدارة

مراحل عملية المجموعة والتطوير

عندما تشكل الإدارة مجموعة لإكمال هدف ، تدخل المجموعة في المراحل الأولى من العملية والتطوير. توضح هذه المراحل التقدمية - مثل التشكيل ، والازدهار ، والقواعد ، والأداء ، والتأجيل - مدى تطور العلاقات المهنية بين الأفراد ، حيث تنطبق على المجموعة. فهم ...

مسؤوليات بطل المشروع
إدارة

مسؤوليات بطل المشروع

بطل المشروع ، المعروف أيضًا باسم داعية المشروع ، هو الشخص الذي يدعم فريقًا من خلال إكمال المشروع. يقدم الدعم المعنوي والنفسي والبدني للفريق ، ويوفر لهم الموارد اللازمة ويدعو إلى فوائد ومزايا المشروع لأصحاب المصلحة. ومع ذلك ، ...

التدريب على المهارات الناعمة للمشرفين
إدارة

التدريب على المهارات الناعمة للمشرفين

بصرف النظر عن الصناعة التي يعملون فيها أو عدد الموظفين الذين يبلغونهم ، فإن جميع المشرفين بحاجة إلى امتلاك مهارات مشتركة معينة لكي يكونوا فعالين في أدوارهم. على سبيل المثال ، قد يعرف رئيس قسم تكنولوجيا المعلومات كل شيء عن تطبيق كمبيوتر جديد ، لكنه يحتاج أيضًا إلى ...

مزايا وعيوب المبدعين
إدارة

مزايا وعيوب المبدعين

يوصف الابتكار على نطاق واسع كقيمة تستحق المتابعة أو حتى علاج جميع الشركات. يمتلك المبدعون الناجحون غموضًا خاصًا كمحرك للتغيير والتقدم في مجتمعنا. ومع ذلك ، فإن الابتكار مكلف وصعب ومزعزع. قبل دفع الابتكار دون حذر في جميع الأوقات في جميع المجالات ، فإنه ...

ظهور أنماط القيادة التقليدية
إدارة

ظهور أنماط القيادة التقليدية

كان ماكس ويبر أول شخص يحدد القيادة التقليدية. ووصف ثلاثة أساليب القيادة: الكاريزمية والبيروقراطية والتقليدية. يتم تعريف القيادة التقليدية على أنها أسلوب يتم فيه إعطاء السلطة إلى القائد بناءً على تقاليد الماضي. الأمثلة الحالية ستكون الملوك والديكتاتوريين والعديد من ...

نقاط القوة والضعف في الاستطلاعات العلمية
إدارة

نقاط القوة والضعف في الاستطلاعات العلمية

تلعب استطلاعات الرأي دوراً رئيسياً في نماذج الأعمال والاستراتيجيات السياسية والسياسات العامة وصناعة التسويق. في أبسط أشكالها ، تتكون استطلاعات الرأي من استطلاعات الرأي التي تطالب أعضاء الجمهور العام بآرائهم حول موضوع محدد أو أكثر. يمكن أن يتخذ الاقتراع أشكالا عديدة ، على الرغم من أن العديد من ...

أربع نقاط اتصال
إدارة

أربع نقاط اتصال

إن التواصل الجيد في مكان العمل سيجعلك أنت وفريقك أكثر فعالية وكفاءة.يقترح جيرارد م. بلير ، المحاضر الأقدم في جامعة إدنبره ، أربع نقاط من التواصل في إدارة الأعمال لتساعدك على الوصول إلى هناك: كن دقيقًا ومجهزًا وحازمًا واستمع للآخرين.

المهارات اللازمة لقيادة التغيير
إدارة

المهارات اللازمة لقيادة التغيير

التغيير هو عامل حيوي في نجاح أي فرد أو مؤسسة أو مؤسسة أو عمل. قد يكون من الصعب إحداث تغيير في الأعمال التجارية التي يجب أن يؤخذ فيها الموظفون والإدارة العليا وأعضاء مجلس الإدارة والعملاء في الاعتبار عند تنفيذ التغييرات. يجب على أولئك الذين يقودون أوقات التغيير ...

النهج الغائي للأخلاقيات
إدارة

النهج الغائي للأخلاقيات

يعتمد النهج الغائي على الأخلاقيات على مفهوم البحث عن "telos" في اتخاذ القرارات الأخلاقية. Telos هي كلمة يونانية تعني "end" أو "goal"؛ وبالتالي ، فإن الأخلاقيات اللاهوتية تهتم بكيفية تأثير الاختيارات على نتيجة معنوية معينة مرغوبة. بشكل عام ، يمكننا التحدث عن اثنين ...

اتفاقيات سرية صاحب العمل / الموظف
إدارة

اتفاقيات سرية صاحب العمل / الموظف

اتفاقية السرية أو عدم الإفشاء ، أو NDA ، هي عقد مكتوب بين صاحب العمل والموظف. قد تتطلب الشركات من الموظفين والمقاولين والاستشاريين التوقيع على اتفاقيات سرية قبل بدء العمل في الشركة. قد يكون اتفاق السرية أيضًا جزءًا من الفصل ...

أهمية إدارة السجلات
إدارة

أهمية إدارة السجلات

في يوم وعمر التكنولوجيا ، وعمليات التكرار ، تيرابايت ، غيغابايت ونسخ مكررة من المعلومات ، إدارة السجلات هي ممارسة حاسمة ولكن حاسمة يجب أن تكون جميع المنظمات قد سمحت. أكثر وأكثر في كثير من الأحيان ، أصبح نهج الحفاظ على ملفات البيانات الخبز والزبدة من الأعمال الجيدة ...

ما هي صناعة AEC؟
إدارة

ما هي صناعة AEC؟

تتكون صناعة AEC من مشغلات منفصلة - هندسة معمارية وهندسية وإنشائية - تعمل مع بعضها البعض لتحقيق مشروع يؤتي ثماره. من خلال دمج هذه الكيانات التي تبدو منفصلة في صناعة واحدة ، يمكن للمهندسين المعماريين والمهندسين والمقاولين العمل بكفاءة أكبر لتحقيق هدف مشترك. اللجنة ...

ما هي التعليقات التي يجب عليك إجراؤها في مراجعة أدائك السنوي؟
إدارة

ما هي التعليقات التي يجب عليك إجراؤها في مراجعة أدائك السنوي؟

يمكن أن يتفق معظم المشرفين على أن تقييمات الأداء السنوية وحدها ليست أفضل الطرق لتقييم الموظفين ، وأنه من الأفضل مقابلة الموظفين وجهًا لوجه بشكل روتيني قدر الإمكان. ومع ذلك ، فإن مراجعات الأداء السنوية ضرورية ، إما كسجل مكتوب من مراجعات الأداء اللفظي في جميع أنحاء ...

عيوب بحوث العمليات
إدارة

عيوب بحوث العمليات

بحوث العمليات (OR) هي علم رياضيات متعدد التخصصات. ويستخدم تكنولوجيا لاتخاذ القرارات الإدارية. في بحوث العمليات ، تقوم الإدارة بصياغة مشكلة ثم العثور على حلول مثالية أو شبه مثالية للمشكلة. بحوث العمليات تستخدم على نطاق واسع لأجهزة الكمبيوتر. أكثر ...

ما هي أنواع مختلفة من الثقافات في مكان العمل؟
إدارة

ما هي أنواع مختلفة من الثقافات في مكان العمل؟

فكما أن المجتمع يضم مجموعات مختلفة داخله ، فإن منظمة لديها ثقافات مختلفة. تعتمد الثقافة التي تعمل بشكل أفضل في مكان العمل على الأعمال التجارية وكيف يتم قيادتها. يمكن لمحاولة تشغيل الثقافة الخاطئة تحت قيادة خاطئة أن تؤدي في كثير من الأحيان إلى مشاكل داخل مكان العمل. على سبيل المثال ، في حين ...

أهمية الرضا الوظيفي والسلوك التنظيمي
إدارة

أهمية الرضا الوظيفي والسلوك التنظيمي

وفقا لجين ويليامز ، أستاذ علم النفس بجامعة إنديانا في جامعة بوردو ، فإن الرضا الوظيفي وسلوك المواطنة التنظيمية - وهو مصطلح آخر للسلوك التنظيمي - من الموضوعات الهامة في علم النفس التنظيمي وعلاقات الموظفين. توجد علاقة سبب وتأثير مباشر ...

أساليب التقييم الإبداعي
إدارة

أساليب التقييم الإبداعي

يتم إجراء التقييمات لقياس النتائج والتقدم في النشاط أو العملية ضد الأهداف المحددة. تقليديا ، تشمل طرق التقييم المسوحات ، الاختبارات ، المقابلات ، الفحوصات الطبية ، وتقييمات الأداء. ومع ذلك ، فإن طريقة التقييم المبتكرة أو التشاركية لا يمكنها فقط قياس ...

ما هو التوظيف دورة كاملة؟
إدارة

ما هو التوظيف دورة كاملة؟

تجنيد دورة كاملة ، أو تجنيد دورة الحياة الكاملة ، هي العملية التي يستخدمها المجند عند وضع مرشح. تبدأ العملية عند أخذ طلب المهمة وينتهي بعد أن يبدأ الإيجار الجديد منصبه الجديد. تتطلب المزيد من الشركات توظيف دورة كاملة لأنها تخفض معدل الدوران وتقلل من تكاليف التوظيف. ...

ما هي أدوار لجان الأخلاق؟
إدارة

ما هي أدوار لجان الأخلاق؟

تقوم مجموعة متنوعة من المنظمات بإنشاء لجان أخلاقية للإشراف على الامتثال لقواعد السلوك والمعايير والسياسات التي توجه الشركة. تتألف اللجان عادة من مدراء تنفيذيين من إدارات مختلفة ومستشار خارجي من طرف ثالث يرأس اللجنة. لجنة الأخلاق يمكن أن تخدم ...

نقص العاملين في مكان العمل
إدارة

نقص العاملين في مكان العمل

تمثل أجور الموظفين والتكاليف ذات الصلة معا واحدة من أكبر النفقات للعديد من الشركات ، وعندما تبدأ النفقات في الارتفاع ، ليس من غير المألوف أن يقوم المالكون والمديرون بإجراء تخفيضات في هذا المجال على وجه التحديد لأنها كبيرة للغاية. هذا يمكن أن يؤدي إلى نقص الموظفين ، على الرغم من ذلك ، مما يسبب العديد من ...