ما الذي يصنع قائد جيد؟

يقوم القادة الجيدين بتطوير فرق إنتاجية وأنظمة فعالة وثقافة مؤسسية إيجابية. لكن القيادة الجيدة لا تحدث فقط. يتمتع القادة الجيدين بخصائص شخصية إيجابية ، مثل النزاهة والتفاني والرؤية والشعور بالعدالة والإبداع. يعرف القادة الجيدون كيف يلهمون الأفضل في الآخرين من خلال كونهم مستمعين ومحفزين جيدين. على الرغم من أن العديد من الصفات القيادية هي فطرية ، ولدت في شخص ، يمكن تعلم صفات أخرى.

كيفية التعرف على قائد جيد

القائد هو شخص لديه تأثير على مجموعة من الناس. يمكن أن يكون هذا مسؤولًا تنفيذيًا ، أو نجمًا للبوب ، أو موظفًا لديه القدرة على التأثير في أفكار ومشاعر زملائك في العمل وأعماله. لا يملك القائد بالضرورة عنوانًا محددًا. يمكنك إخبار قائد بنفوذه على الآخرين.

الصفات الشخصية لزعيم جيد

تحدد نظريات الشخصية القيادية خمس صفات قيادية كبرى ، تسمى الخمسة الكبار: الضمير ، والموافقة ، والعصابية ، والانفتاح والانبساط ، وفقًا لما ذكرته ميشيل سي بليغ في "نظريات الشخصية للقيادة". ومع ذلك ، وفقا ل Bligh ، تشير النتائج البحثية الأكثر تحديدًا إلى أن الذكاء والثقة بالنفس والتصميم والوئام الاجتماعي والنزاهة هي خصائص أكثر تناسقًا لقائد جيد.

قادة جيدين يتعاملون مع الناس

القادة الجيدون يستمعون ويحفزون وينصرون ويقدمون الرؤية. يمكن للقادة تحسين مهارات الاستماع من خلال الممارسة والتعليم. تحفز القائدة أولئك الذين يعملون بها على العمل بجد ، وهي تلهم الإنتاجية. إن معرفة الوقت والمهمة بالنسبة للمهام الحساسة هو مهارة قيادية مهمة ، إلى جانب توفير رؤية واضحة وشاملة.

القادة الجيدين هم المتعلمون مدى الحياة

على الرغم من أن القادة قد يولدون بصفات تجعلهم فعالين في التأثير على الآخرين ، فإن القادة الجيدين يتعلمون دائمًا. يشارك القادة الجيدين أنفسهم في مجموعات المساءلة ، ويحضرون مؤتمرات القيادة ويقرؤون الكتب التي تعزز المهارات القيادية. يقول بوب بيرس في مقالته "القيادة - ما الذي يصنع قائدًا جيدًا" ، على موقع SelfGrowth.com: إن القادة الجيدين لديهم دوافع ذاتية ، ويضعون أهدافًا شخصية ومهنية ويخططون للأمام.

القادة الجيدون يبحثون عن التقييم

لتحسين مهاراته القيادية ، يمكن للقائد الاستفادة من التقييم الذي يقوم به مستشار القيادة المهنية. من خلال هذا النوع من الاستشارات ، يتم تحديد نقاط القوة والضعف لدى القائد ويتم وضع خطة عمل لتلبية الاحتياجات في كل من الاهتمامات الشخصية والمهنية.