تمثل PESTLE تحليلات "سياسية واقتصادية واجتماعية وتكنولوجية وقانونية وبيئية" ، وتحدد هذه الأداة التحليلية الخاصة بالعملية وتقيم عوامل التغيير في بيئة الأعمال ، وتستخدم الإدارة هذا النموذج لفهم الظروف السائدة وإعداد نفسها للمستقبل. نموذج يعطي الشركة ميزة على منافسيها ، على الرغم من أن هذا هو نموذج مفيد ، إلا أنه يعاني من عيوب معينة.
مراجعة مستمرة
العوامل الخارجية تتغير بسرعة. هذا بمثابة الرادع الرئيسي لتحليل PESTLE. تحتاج الإدارة إلى مواصلة مراجعة ومراجعة الدراسة على أساس دائم. على سبيل المثال ، قد تزيد الحكومة الضرائب. هذه الضرائب لها تأثير على سيناريو الربحية للشركة. يقدم المحلل توصيات لمساعدة الشركة على إعداد نفسها. ثم ، في غضون الشهر المقبل ، يجوز للحكومة تمديد الدعم إلى الشركة. يؤثر الدعم على موقف الشركة بشكل إيجابي. لكي يكون التحليل ناجحًا وصحيحًا ، تحتاج الإدارة إلى متابعة مراجعة نتائج النموذج. ينبغي أن تنظر في آثار كل من الضرائب والإعانات.
يحتاج الكثير من الناس
عيب آخر من تحليل PESTLE هو أنه يتطلب العديد من الناس للمشاركة في الدراسة. هناك حاجة إلى المعرفة من المجالات المختلفة لتكون النتائج دقيقة. أيضا ، الناس المختلفة لديهم ميل لعرض سيناريو مختلف. يحتاج تحليل PESTLE إلى وجهات نظر ووجهات نظر متنوعة. الشركة تحتاج إلى تحمل تكاليف رواتب جميع الأفراد المشاركين في التحليل. يمكن استخدام خدمات هؤلاء الموظفين لوظائف أخرى في الشركة.
الحاجة إلى الموارد
غالبًا ما يتضمن الحصول على البيانات الخارجية عملية مرهقة. تحتاج الشركة إلى قضاء الكثير من الوقت والجهد في الحصول على البيانات من الموارد الخارجية. قد لا تتمكن الشركة من الحصول على تفاصيل كاملة عن سياسات وممارسات واستراتيجيات منافسيها. إذا كانت الشركة تحتاج إلى فهم أذواق وتفضيلات عملائها ، فإنها تحتاج إلى قضاء الوقت والمال البحث. يجب دمج نتائج البحث مع المنتج النهائي.
تحليل ذاتي
من المحتمل أن تتأثر نتائج تحليل PESTLE بآراء الشخص الذي يقوم بالتقييم والحكم الشخصي عليه. النتائج ذاتية للغاية ، وتختلف التفسيرات من فرد لآخر. الشركة تعاني من خسائر فادحة إذا تم تفسير نتائج الدراسة بشكل خاطئ.
