إدارة

آثار القيادة الديمقراطية على الموظفين
إدارة

آثار القيادة الديمقراطية على الموظفين

نمط القيادة الديمقراطية ، والذي يشار إليه أحيانًا بأسلوب المشاركة ، ينطوي على مشاركة نشطة في عمليات صنع القرار في المنظمة. بينما يحتفظ الزعيم بالسيطرة على عملية صنع القرار وله القول الفصل ، يتم إعطاء العمال صوتا في اتخاذ القرار ...

تعريف جدولة الإنتاج
إدارة

تعريف جدولة الإنتاج

جدولة الإنتاج هي إدارة وتخصيص الموارد والأحداث والعمليات لإنشاء السلع والخدمات. تقوم الشركة بضبط جدول إنتاجها بناءً على توفر الموارد وأوامر العميل والكفاءات. الهدف من جدولة الإنتاج هو تحقيق التوازن بين احتياجات العميل والمتاحة ...

أفكار لموظفي برامج الشهر
إدارة

أفكار لموظفي برامج الشهر

تم تصميم موظف برامج الشهر للتعرف على كبار الموظفين في شركتك ومكافأتهم على العمل الجيد الذي قاموا به. عندما يتم تنفيذها بشكل صحيح ، فإن هذا النوع من نظام الحوافز يمكن أن يجعل موظفيك يشعرون بالتقدير ويبنون الولاء للإدارة والشركة.

لماذا تقييم الأداء مهم في الأعمال؟
إدارة

لماذا تقييم الأداء مهم في الأعمال؟

تقييم الأداء عبارة عن تقييم لعمل الموظف ومهاراته وإنتاجيته خلال فترة زمنية محددة. تستفيد الشركات والموظفون من ممارسة تقييم عمل الموظف. يجوز للشركات استخدام طريقة قياسية لتقييم الموظفين مثل قائمة مرجعية لمناطق محددة حيث ...

القيم الثقافية خلال الستينيات
إدارة

القيم الثقافية خلال الستينيات

خلال الستينيات ، شعر الكثيرون بأن مجتمعهم انقلب رأسا على عقب. مع نمو الشباب لشعورهم الطويل وتجربة أساليب الحياة الجديدة ، كان المحافظون والعديد من الأجيال الأكبر سنا يخشون من أن مجتمعهم قد تحطم ، كما يقول روجر تشابمان في "حروب الثقافة". بعض القيم التي تترسخ ...

أهمية الميزة التنافسية في الإدارة الإستراتيجية
إدارة

أهمية الميزة التنافسية في الإدارة الإستراتيجية

يتولى فريق إدارة الشركة مسؤولية اتخاذ القرارات الاستراتيجية المتعلقة بالموظفين والموارد وسلسلة التوريد وجهود التسويق. داخل كل قسم من هذه الأقسام ، يمكن للمدراء توفير مبالغ كبيرة من الشركة عن طريق الحصول على ميزة على منافسيها. يشرح جيفري هاريسون في الكتاب ...

المسؤولية الأخلاقية والاجتماعية
إدارة

المسؤولية الأخلاقية والاجتماعية

تنطوي أخلاقيات الأعمال التجارية على مفهوم المسؤولية الاجتماعية ، على الرغم من أن الفكرتين تظلان متميزتين. إن المسؤولية الاجتماعية هي مجموعة من الأخلاقيات في أنها تتعامل مع النتائج الاجتماعية للقرارات الأخلاقية والطرق التي تؤدي بها هذه القرارات إلى تحسين - أو ضرر - المجتمع المحيط. مؤلفو أخلاقيات الأعمال ...

أهمية إكمال مهمة ضمن الميزانية
إدارة

أهمية إكمال مهمة ضمن الميزانية

عندما تقوم بتعيين حد للإنفاق لمشروع الذي تقوم به ، فمن المهم أن تبذل كل جهد للوقوف ضمن هذا الحد. سواء كنت فردًا ، أو محاسبًا لنشاط تجاري ، أو في دور خدمة عامة ، فإن الإنفاق خارج نطاق السيطرة سيضر قدرتك على تحقيق أهدافك بفعالية و ...

العوامل التي تؤثر على التخطيط التشغيلي لشركة فورد موتورز
إدارة

العوامل التي تؤثر على التخطيط التشغيلي لشركة فورد موتورز

تدير شركة فورد موتورز عمليات الإنتاج والتسويق في جميع أنحاء العالم. يركز التخطيط التشغيلي للشركة على أنشطة الإنتاج اليومية التي تسهم في تحقيق استراتيجيتها التنظيمية الشاملة. تدور خطط عمليات فورد وفروعها حول المشتريات ، وسلسلة التوريد ، و ...

كيف تؤثر القيادة على التغيير في المنظمة؟
إدارة

كيف تؤثر القيادة على التغيير في المنظمة؟

يمكن أن يكون للقيادة تأثير إيجابي أو سلبي على التغيير ، اعتمادًا على أساليب التغيير المستخدمة وفعاليتها ضمن الديناميكية التنظيمية. تميز الخدمة الصحية الوطنية في المملكة المتحدة التأثير القيادي: "القيادة القوية والواضحة أمر حاسم في إلهام الناس ...

ما هي أسباب انهيار الاتصال في الأعمال؟
إدارة

ما هي أسباب انهيار الاتصال في الأعمال؟

يمكن أن يؤدي انهيار الاتصال في النشاط التجاري إلى الإحباط وفقدان الإنتاجية وتوتر العلاقات بين الموظفين. الفشل في التعامل مع مشكلة في التواصل مع الموظفين يمكن أن يؤدي إلى تدهور الحالة أكثر. من السهل اكتشاف بعض أسباب انقطاع الاتصال ، مثل الثقافة والشخصية ...

أساليب القيادة الرئيسية
إدارة

أساليب القيادة الرئيسية

يمكن أن تختلف أساليب القيادة من مدير لآخر ومن موقف لآخر. في عام 1939 ، حدد كورت ليفن عدة أساليب للقيادة: الاستبدادية والديمقراطية وعدم التدخل. بوجه عام ، لا تزال تلك الفئات تنطبق على المدراء في عالم الأعمال اليوم.

غير المالية مقابل. معلومات مالية
إدارة

غير المالية مقابل. معلومات مالية

تستخدم الشركات المعلومات المالية والمعلومات غير المالية لإدارة عملياتها. يقوم المديرون بإنشاء تقارير تشترك في معلومات الأداء من حيث البيانات المالية بالإضافة إلى البيانات غير المالية. يجب على المديرين وأصحاب الأعمال فهم معنى كلا النوعين من المعلومات وتأثير كل ...

استخدامات تخطيط الموارد البشرية
إدارة

استخدامات تخطيط الموارد البشرية

تخطيط الموارد البشرية هو عملية تقييم تكوين ومحتوى القوى العاملة الحالية والتنبؤ بالمتطلبات المستقبلية. ويشمل ذلك تحليل العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على الموارد البشرية للمنظمة. يتطلب أيضًا الرد على المشكلات واتخاذ إجراءات لسد الفجوة ...

ما هي سلطة مكان العمل؟
إدارة

ما هي سلطة مكان العمل؟

السلطة في مكان العمل هي مفهوم يرتبط مباشرة بقيادة موقع العمل. في معظم الحالات ، يتم تحديد سلطة مكان العمل مسبقًا إما عن طريق الملكية أو الترقية الخارجية مباشرة إلى الإدارة. في المزيد من أماكن العمل المتساوية ، يعمل الموظفون أحيانًا في طريقهم من خلال الترويج الداخلي ، ومن المرجح أن يكونوا ...

صف العناصر الرئيسية في تصميم خطة الدفع مقابل الأداء
إدارة

صف العناصر الرئيسية في تصميم خطة الدفع مقابل الأداء

يمكن أن يشكل تنفيذ خطة الدفع مقابل الأداء تحديًا نظرًا لأنه ينطوي على التغيير من ثقافة تنظيمية لاستحقاق واحد قائم على الأداء. يتمثل الجانب الإيجابي المحتمل لخطط الدفع مقابل الأداء في أنها ستجذب وتحفز أفضل المواهب وتربط إجراءات الموظفين بشكل أفضل بالتنظيم ...

فوائد بيان المهمة
إدارة

فوائد بيان المهمة

يعتبر بيان المهمة أحد أبسط وأهم ضروريات الأعمال التجارية ، ومع ذلك يتم تجاهلها من قبل أصحاب الأعمال الصغيرة وأصحاب المشاريع الصغيرة. فوائد بيان المهمة هي أكثر من سبب كاف لأصحاب العمل لتأخذ الوقت لتطوير واحد ، لأنها هي الفكرة الأساسية التي على الشركة ...

10 أسئلة مقابلة جيدة
إدارة

10 أسئلة مقابلة جيدة

كصاحب عمل ومقابلة ، قد يكون من الصعب فرز المرشحين الجيدين من الأشخاص الأقل تأهيلاً. عند إجراء المقابلات ، تأكد من طرح الأسئلة المناسبة ، لذلك فإن المرشح الذي تختاره ليس مهنيًا ومهنيًا فحسب ، بل يمتلك أيضًا أهدافًا ومصالح صحية خارج ...

مزايا نظم إدارة المعرفة
إدارة

مزايا نظم إدارة المعرفة

تعمل إدارة المعرفة ، KM ، على تحسين قوة المعلومات من خلال إضافة بيانات السياق والعلاقات إلى المستندات المخزنة. تشتمل الخطوات الست لإدارة المعرفة على إنشاء المعلومات وتحليلها وفهرستها وتخزينها ونشرها. عن طريق إضافة المعلومات إلى المستندات ، إما من خلال العلامات أو ...

أربع مراحل من المسؤولية الاجتماعية لأصحاب المصلحة
إدارة

أربع مراحل من المسؤولية الاجتماعية لأصحاب المصلحة

النظرة الكلاسيكية للمسؤولية الاجتماعية في قيم الأعمال تعظيم الأرباح كأولوية عليا في الإدارة. ومع ذلك ، في عام 1984 ، روّج ر. إدوارد فريمان مفهوم النظرة الاجتماعية والاقتصادية للمسؤولية الاجتماعية ، التي تعتبر رفاهية المجتمع ككل. في عام 1986 ، و. فريدريك مزيد من التفصيل ...

القيام & لا أميل في أخلاقيات العمل
إدارة

القيام & لا أميل في أخلاقيات العمل

تختار العديد من الشركات وضع مدونة إرشادات كوسيلة لمساعدة الموظفين على التصرف بطريقة أخلاقية. قد تكون هذه المبادئ التوجيهية مقننة رسميا في شكل بيان ، مثل بيان مهمة مكتوبة أو مدونة الأخلاق ، أو قد يتم تمريرها ببساطة بشكل غير رسمي إلى العاملين في الشركة و ...

طرق وادارة الجودة
إدارة

طرق وادارة الجودة

تستخدم العديد من الشركات الناجحة إدارة الجودة لتبسيط عملياتها التجارية. إدارة الجودة هي عملية مستمرة مصممة للقضاء على الأخطاء وزيادة الربح. هناك العديد من الأدوات الأساسية التي تستخدمها الشركات لتحديد المشكلات في أعمالها وابتكار الحلول المحتملة. هذه الأدوات أيضا ...

مهارات اتصال فعالة وغير فعالة
إدارة

مهارات اتصال فعالة وغير فعالة

البشر كائنات اجتماعية ، وجميع تفاعلاتنا تنطوي على التواصل على مستوى ما. حتى لو لم نتكلم ، نتواصل مع الآخرين من خلال ملابسنا ، والمجوهرات التي نرتديها ، وحتى تعبيراتنا عن الوجه والوجه. غالبًا ما يقوم اللغويون وغيرهم من خبراء الاتصال بكسر الاتصال ...

عرض تقديمي تدريب
إدارة

عرض تقديمي تدريب

توجد أوجه تشابه كثيرة بين العروض التقديمية والتدريب. التدريب غالبا ما يتضمن العرض كطريقة للتعليم. قد تؤدي العروض التقديمية إلى زيادة المعرفة بالحضور ، تمامًا كما يفعل التدريب. تحاول كل من العروض التقديمية والتدريب اختيار الطريقة الأكثر فاعلية لتقديم المعلومات للجمهور. ...

موضوعات حول مهارات العرض
إدارة

موضوعات حول مهارات العرض

حتى مع الافتتاح السريع ، بعد 10 دقائق ، ستفقد معظم الجماهير 75 في المئة من قدرتها على الاستماع. بعبارة أخرى ، لدى المتحدث نافذة قصيرة للاستيلاء على جمهورها ، ويجب عليها العمل طوال الخطاب لجذب المستمعين إلى العرض التقديمي. تستخدم السماعات الفعالة مجموعة متنوعة من مهارات العرض ...