إدارة
تشير إدارة الموارد البشرية إلى إدارة رأس المال البشري - الموظفون الذين يساهمون في تحقيق أهداف العمل. تساعد العديد من وظائف وممارسات الموارد البشرية المديرين على جذب الموظفين والاحتفاظ بهم ، والعمل ضمن حدود قوانين الولاية والقوانين الفيدرالية ، والتخطيط للمستقبل التنظيمي ...
يعد رضا الموظفين أمرًا مهمًا لنجاح شركتك بشكل عام. يمكن أن يتراوح تأثير الموظفين غير الراضين من معدل دوران مرتفع وانخفاض الإنتاجية إلى خسارة في الإيرادات وسوء خدمة العملاء. في حين أن فلسفة الشركة ورسالتها وقيمها أساسية للنجاح ، فإن رأس المال البشري هو ...
يمكن تحقيق الرضا الوظيفي للموظف من خلال عدة طرق مختلفة. يمكن للمديرين العمل عن كثب مع الموظفين لتطوير عمليات عمل أفضل ، ويمكن إعطاء الموظفين قولًا أكثر أهمية في كيفية إنجاز مهامهم ويمكن للمدراء ضمان شعور الموظفين بالطعن في عملهم. فهم الإيجابية ...
الثقافة التنظيمية هي شخصية منظمة - "الطريقة التي تتم بها الأشياء". وهو يعرف بالقيم والأعراف والمعتقدات غير الرسمية التي تتحكم في كيفية تفاعل الأفراد والمجموعات داخليا وخارجيا. ثقافة تنظيمية قوية عندما يكون هناك التزام مشترك كبير في ...
تشير ANSI إلى المعهد الأمريكي الوطني للمعايير ، وهي منظمة غير ربحية تحدد المعايير التي تستخدمها الشركات. فدورها كمنظمة مستقلة يسمح لها بالتصرف ، على سبيل المثال ، كوسيط بين الشركات التنافسية داخل الصناعة لتشجيع التوحيد القياسي الذي قد لا يكون كذلك ...
إن تحليل SWOT وتحليل GAP هما نوعان من تقارير الأعمال المستخدمة لتقييم الوضع الحالي لنشاط تجاري فيما يتعلق بنجاحه المحتمل. في حين يتم تجميع كل من تقارير التقييم بهدف تعزيز النمو المستقبلي ، إلا أن هناك أوجه تشابه واختلاف بين الاثنين.
تحفيز الموظفين بالحوافز والمكافآت هي إحدى الطرق لتحسين الأداء وزيادة توليد الدخل. ويمكن أن يكون أيضًا نموذجًا لتحسين معنويات الموظفين ، بشرط أن يتم ذلك بشكل صحيح. من ناحية أخرى ، فإن محاولة تحفيز الموظفين في الضغط العالي أو الطرق غير المستدامة ، يمكن أن يؤدي إلى نتائج عكسية ...
تشرح الشركات في كثير من الأحيان فضائل العمل الجماعي على أنه يعطي لموظفيها إحساسًا بالملكية في عملهم. قد لا يكون هذا هو الحال دائمًا ، ومع ذلك ، يمكن أن يكون العمل الجماعي أحيانًا ضارًا بصحة منظمة ما في ظروف معينة. في حين أن بعض الموظفين يقومون بعمل جيد في بيئة فريق ، والبعض الآخر ...
معظم المتخصصين في مراقبة الجودة يعملون في معظم الأحيان لمرافق التصنيع ، على الرغم من أن المتخصصين في مراقبة الجودة يمكن العثور عليهم في كل صناعة تقريبا. يضمن اختصاصيو مراقبة الجودة أن الإدارة أو العملية التي يعملون بها تلبي الحد الأدنى من معايير الجودة. العمليات تختلف ، اعتمادا على عملية محددة ...
يوجد تعارض المهام داخل مجموعة أو فريق عند وجود اختلافات بين أعضاء المجموعة حول المهام التي يتم تنفيذها.
هل يمكنك تحديد قائد محتمل من خلال مظهره أو أسلوبه أو مستوى تعليمه؟ يقول علماء النظرة أنه بإمكانك ذلك. بدأت جذور نظرية نظرية السمات للقيادة في اليونان القديمة مع وصف هيبوقراط لأنواع الشخصية ، وفقا لروجر جيل ، مؤلف كتاب "النظرية والتطبيق ...
القواعد الأساسية للأخلاق هي الأساسيات. هذه هي القواعد التي نتخذ بها قرارات أخلاقية. ولأنها "قواعد" ، وليس قواعد أو مبادئ ، يجب أن تكون عملية في طبيعتها ، وبإمكانها بسهولة أن توضع موضع التنفيذ. حقيقة أنهم قواعد "الأرض" يعني أنهم ليسوا ...
أحد الأهداف الرئيسية للمديرين في القيادة هو التأكد من أن الموظفين يشعرون بالحماس للعمل ، وليس هناك طريقة واحدة صحيحة لتحقيق ذلك. هناك عدد محدود من العوامل التي يمكن للمدير التحكم فيها في مكان العمل ؛ لذلك ، يجب أن يكون الدافع عملية. يجب أن تتضمن هذه العملية الرغبة في استخدام ...
منظمة بدون استراتيجية تشبه سفينة بدون دفة. قد يمتلك العمل الأفراد والموارد والطاقة ، ولكن إذا لم يكن لديه رؤية واضحة ومقنعة عن المكان الذي يتجه إليه ، فمن المفترض أن يتدهور. تم تصميم أساليب الاستراتيجية التنظيمية لتجنب هذا الوضع ، والحفاظ على ...
عندما يعارض شخص من قبل شخص آخر لأن احتياجاته وأهدافه مختلفة ، فهو يواجه الصراع. مشاعر الغضب والإحباط والأذى والقلق والخوف تقترن دائما بالصراع. تحدد إدارة الصراع ويعالج الصراع باستخدام التواصل الفعال وحل المشكلات وفهم كل ...
ستة سيغما هي عملية مراقبة للجودة الإحصائية التي تهدف إلى معدل عيب يصل إلى الصفر من 3.4 عيوب لكل مليون فرصة. لديه خمس خطوات للتنفيذ - تحديد وقياس وتحليل وتحسين ومراقبة (DMAIC). يتم تحديد فرص العيب لأول مرة. ثم يتم قياس معدل العيب وتحليله. ...
تنشئ إدارة الموارد البشرية الناجحة جسراً بين إدارة الخطوط والقوى العاملة بالشركة. تحقق الشركات الصغيرة التي لديها عدد قليل من الموظفين بطبيعة الحال التفاعل بين الإدارة العليا والموظفين. المنظمات الكبيرة ، مثل الشركات متعددة الجنسيات ، لديها العديد من مستويات الإدارة والموظفين. بشري ...
لكي تتمكن الشركة من الاستخدام الأمثل لمواردها ، يجب أن تكون هناك خطة جاهزة. من خلال عدم وجود تخطيط سليم للموارد البشرية ، يمكن أن تخسر الشركة المال بسبب الموظفين غير المؤهلين أو مبلغ غير مناسب من الموظفين ، وفقا لخبراء التوظيف في تطوير فريق أكيل ...
تحدد "مكتبة الإدارة الحرة" أسلوب القيادة على أنه "طبيعة كيفية تصرف الشخص عند سن نظرية أو نموذج معين." غالبًا ما تندرج القيادة تحت مظلة الإدارة ، لكن Jim Clemmer من The Clemmer Group يؤكد أن الإدارة والقيادة هما شكلان مختلفان من العمل. ال ...
لكي يكون تقييم أداء الموظف فعّالاً ، يجب أن يكون لديك أهداف إستراتيجية ترغب في تحقيقها قبل البدء في التقييم ، وفقاً لخبير الإدارة جوش غرينبرغ الذي يكتب على موقع تقييم الأداء. تخطيط تقييم الأداء الخاص بك ، ومساعدة الموظفين على الاستعداد ...
في علم الاقتصاد ، يشير مصطلح "الموارد العاطلة" إلى المال أو رأس المال أو العمالة التي يتم إهدارها. على سبيل المثال ، إذا كان شخص ما عاطلاً عن العمل ، فإن ذلك الشخص هو مورد غير نشط يضيع موهبته. وقد صاغ الاقتصاد الاقتصادي البريطاني جون ماينارد كينز مصطلح "الموارد العاطلة" في مقالته "النظرية العامة ...
تستهدف مبادرات التنوع في أماكن العمل سكّانًا معينًا لأنها مسؤولة اجتماعيًا ، وتجلب الموارد والمواهب المطلوبة ، وتعزز العلامة التجارية والشركة ، وتوفر عائدًا اقتصاديًا وتحرك الأعمال إلى الأمام بشكل استراتيجي. تسخير هذه الممارسة بفعالية يعني الذهاب إلى أبعد من ذلك ...
الأخلاق الإنسانية ، أو الإنسانية ، هو نهج أخلاقي يضع وزنا كبيرا على حالة البشر في كل مكان ، دون تمييز من أي نوع. هذه العقيدة تدل على أن الاحتياجات البشرية هي نفسها بشكل أساسي وتدور حول حماية الحريات الأساسية في سياق النظام الاقتصادي ...
تشمل إدارة الموارد البشرية العديد من الوظائف الرئيسية داخل المنظمة ، مع المسؤولية النهائية عن إدارة الموظفين ، والفوائد ، والتعويض ، وعلاقات الموظفين ، والتدريب. كبار مدراء الموارد البشرية يعملون كمستشارين للقيادة التنفيذية في الاستراتيجيات لتوظيف واستبقاء أفضل الموظفين ، ...
تتضمن استراتيجيات التدخل في العمل الطرق المختلفة التي يمكن أن تستخدمها الأعمال لإحداث التغيير في هيكلها التنظيمي أو عملياتها. يمكن أن تحدث التغييرات داخل الهيكل العام للمؤسسة أو في أجزاء معينة بناءً على الهدف المنشود للنشاط التجاري. الظروف التي ...
