إدارة
قبل أن يبدأ أي مشروع ، قد يواجه مدير المشروع أكبر تحدٍ يواجهه أي شخص في الفريق ، وتحديد ميزانية المشروع. ستحتاج إلى تحديد ميزانية خط الأساس التي حددتها في بداية المشروع ، وستستمر ، مع تقدم المشروع ، في مراقبة وتعديل الميزانية ...
تحليل فجوة المعرفة مفيد لأداة لمساعدة الشركة على التركيز على الصورة الكبيرة. من خلال تحديد مكان الشركة الحالية والمكان الذي تريد أن تكون فيه ، يصبح من الأسهل تحديد كيفية تحقيق المستوى المطلوب من المعرفة في جميع أنحاء الشركة.
يمكن لمراجعة أداء الموظف أن تكون مرهقة لكل من الموظف وصاحب العمل. هذا صحيح بشكل خاص عندما كان الموظف المعني يناضل في العمل. تريد السماح له بمعرفة المكان الذي يحتاج إلى تحسينه ، ولكنك تريد أيضًا تضمين بعض التعليقات الإيجابية لتشجيعه على مواصلة المحاولة الجادة و ...
يمكن لفريق التدريب ذو الجودة العالية أن يكون مفيدا في زيادة رضا العملاء وخفض معدلات الدوران بين ممثلي خدمة العملاء. على الرغم من أن المشرفين وقادة الفرق يشاركون في كثير من الأحيان ، إلا أنه عادة ما يكون هناك تدريب أفضل ، لأن الدور الذي تلعبه جودة التدريب في ...
ترتبط أدوار مدير المشروع ومنسق المشروع ارتباطًا وثيقًا. خذ على سبيل المثال ، مشروع نظم المعلومات بكل تعقيدات التصميم وإدارة الجودة والتدريب. مدير المشروع هو المسؤول عن المشروع ككل. يقوم منسق المشروع بتنفيذ النظام من خلال بناء ...
تبيع الشركات المنتجات حول العالم. يتم تشكيل شراكات مع أشخاص من ثقافات متنوعة حيث يتم تشكيل العلاقات التجارية. كل بلد وثقافات داخل بلد يجلب تحديات التواصل للشركات. تساعد ممارسات التواصل الجيدة في الحفاظ على هذه التعاملات التجارية المعقدة. ...
اقترح منظري الأعمال كير وجيرميير بدائل لنظرية القيادة ، مما يوحي بأن بعض العوامل يمكن تحييد أو استبدال قرارات المدير. محايد القيادة هو أحد العوامل التي تمنع المدير من اتخاذ إجراءات لتحسين أداء العمل ، أو اتخاذ الإجراءات التي ...
إن التعاونيات ، التي يشار إليها غالباً باسم التعاونيات ، هي منظمات يعمل أعضاؤها سوية على أساس تطوعي لتحقيق هدف مشترك. سوف ينضم الأعضاء بشكل عام إلى تعاونية من أجل تحقيق الأهداف التي لن يكونوا قادرين على تحقيقها بأنفسهم. يمكن أن تتكون العضوية التعاونية من أفراد ...
يجب على الشركات المشاركة في كل من التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي. القرارات الاستراتيجية هي تلك التي تحكم ما ستفعله الشركة ولماذا ، بينما تركز التكتيكات على كيفية إنجاز الأعمال.
القيادة هي قدرة شخص واحد على إقناع شخص آخر للقيام بشيء ما. وقد احتفل قادة مختلفون على المسرح العالمي ، كل واحد منهم يستخدم أسلوب قيادة متميز لاقناع وقيادة شعبه. من ونستون تشرشل إلى نابليون بونابرت ، تنوعت أساليب القيادة بقدر ما تنوعت القادة أنفسهم. ...
غالبًا ما يكون تطوير جزء الموارد البشرية من ميزانية مؤسستك جزءًا من مسؤوليات الوظيفة كمدير تنفيذي للموارد البشرية. ستمكّنك الميزانية الكاملة من تلبية متطلبات موارد الكمبيوتر ، والسفر ، والتوظيف ، والراتب ، والعضوية والمزايا الخاصة بمنظمتك. عند التحضير ...
بدأت Lean Six Sigma كمفاهيم هندسية منفصلة. جاءت Six Sigma ، وهي علامة تجارية مسجلة لشركة Motorola Corporation ، في البداية في الثمانينيات كطريقة لتحسين جودة وموثوقية الخدمة والحد من مستويات خلل المنتجات والخدمات من خلال القضاء على أوجه القصور في العمليات. ظهرت المبادئ العجاف في ...
إذا كنت في أي وقت مضى في ندوة حول تدريب الموظفين ، وتساءلت عما تعنيه هذه النقطة ، فأنت تعرف أهمية وضع أهداف تدريبية قابلة للقياس ويمكن بلوغها قبل الشروع في جلسة التدريب الخاصة بك. ليس فقط الموظفين سوف يشكركم على جعل تجاربهم ذات مغزى ، ولكن منظمتك ...
ليس سرا أن أجهزة الكمبيوتر قد غيرت الطريقة التي نقوم بها كل شيء تقريبا ، وخاصة في بيئة الأعمال. في حين أن تكنولوجيا الكمبيوتر تجلب العديد من الفوائد ، إلا أن هناك مخاطر كامنة في مكان العمل اليوم. ومواكبة هذه المخاطر مع الاستفادة من الفرص والفوائد هو المفتاح للحفاظ على ...
قد يبدو أسلوب القيادة للمدير محدّدًا وصارمًا ولا يتغير. أو قد يكون سائلاً ، يتغير ليتكيف مع الوضع المعطى. بغض النظر عن أسلوب القيادة الفردية للمدير ، من المهم أن نتذكر أنه ليس كل نمط يناسب كل مناسبة. المديرين القادرين على التكيف ...
يمكن لنظام اتصالات فعال أن يساعد الشركات في الحفاظ على أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين سعداء.
كون المرء مهيأ بالتفصيل هو مهارة ثمينة في مجتمعنا المنظم للغاية ، ولكن ليس لدى الجميع القدرة على التعامل مع التفاصيل الدقيقة بشكل يومي. إذا كنت أفضل في رؤية الغابة من الأشجار ، فاعمل على التفكير في مهنة تكون فيها الصورة الكبيرة أكثر أهمية من التفاصيل الدقيقة أو الوظيفة التي ...
تعطي ميزانية خط الأساس تحليلاً لجميع التكاليف المتوقعة للمشروع. سيشمل المشروع الذي يتم إدارته بشكل سليم ميزانية أساسية حتى يمكن رصد التقدم في مقابل التوقعات. تحتوي ميزانية خط الأساس النموذجية على عناصر فردية ضمن فئتين عريضتين هما "المواد" و "العمالة". خط الأساس ...
من البيانات الصحفية إلى المؤتمرات الصحفية ، تتوقع الشركات من محترفي العلاقات العامة إدارة الاتصال المتبادل بين الشركة وجماهيرها المستهدفة.
التقييم الرسمي هو قائمة مكتوبة وملخص لأداء الموظف. إنها فرصة لمدير وموظف لتجاوز نقاط القوة والضعف في أداء العمل. خلال التقييم الرسمي يجب ألا تكون هناك مفاجآت ، حيث يجب أن يكون الاتصال بين المدير والموظف ...
الرئيس ونائب الرئيس والسكرتير وأمين الخزانة هم أعضاء في مجلس الإدارة في منظمة ذات وظيفة تمثيل جميع الأعضاء في المجلس في إدارة شؤون العمل الخاصة بالمنظمة. لكي تكون فعالة ، يجب على الضباط أن يركزوا اهتمامهم على عناصر ذات أهمية حاسمة ، بدلاً من ذلك ...
يدرك المديرون الذين يطورون روح العمل الجماعي بين موظفيهم فوائد في الإنتاجية واحتفاظ الموظفين. يمكن تعويض فوائد فريق فعال من أي قضايا سلبية إذا كان بناء فريق العمل ليس عملية مستمرة ، وفقا لخبير الإدارة راندي Sletcha الكتابة على القيادة ...
في عالم الأعمال ، هناك هيكلان تنظيميان عامان تم تكييفهما لتناسب سيناريوهات العالم الحقيقي. أولها هو التسلسل الهرمي التقليدي من أعلى إلى أسفل. والثاني ، الأقل شيوعًا في العالم الغربي ، هو النموذج التعاوني القائم على مقاربة السلطة القائمة على المساواة ، اللامركزية. في ...
يمكن تعريف تحسين العملية على أنها التحسين الفعلي لعملية - كفاءة وفاعلية مدخلاتها وجودة مخرجاتها.
يلعب الابتكار دورًا مهمًا في نجاح المؤسسة. يستمد قادة السوق نسبة كبيرة من دخلهم من المنتجات الجديدة ، وفقا لفوربس. يمكن أن يتخذ الابتكار شكل اختراق كبير أو تحسينات تدريجية للمنتجات الحالية. الإدارة الصلبة يمكن أن تساعد المنظمات ...
