تأخذ الإستراتيجية المالية المشتركة في الحسبان العديد من العناصر المختلفة. عندما تقوم بتجميع مكونات إستراتيجية مالية ، فإنك تبدأ في إنشاء خطة عمل لإصدار المنتج الخاص بك ، أو توسيع الأعمال التجارية أو برنامج تسويق جديد. المعلومات المالية للشركة هي المؤشر الذي يستخدمه المستثمرون لتحديد مدى نجاح الشركة في العمل. عندما تستخدم إستراتيجية مالية قوية ، فإنك تزيد من الصحة المالية لنشاطك التجاري.
تكاليف البدء
مشروع تجاري جديد ، حتى المشاريع التي بدأتها الشركات القائمة ، لديه تكاليف البدء. إن الشركة المصنعة الحالية التي تتطلع إلى إصدار خط منتج جديد لها تكاليف قد تتضمن معدات تصنيع جديدة ، والتغليف الجديد وخطة تسويق. لا ترتكب خطأ افتراض أنك تستطيع استخدام الموارد الموجودة لإضفاء الحيوية على خطتك. قم بتضمين تكاليف البدء في إستراتيجيتك المالية.
تحليل تنافسي
تؤثر منافسيك على كيفية كسب المال وكيف تنفق الأموال. يؤثر على كيفية كسب المال بسبب الحصة السوقية للمنافسة التي لا تملكها. يؤثر ذلك على كيفية إنفاق المال في سعيك للحصول على المزيد من هذه الحصة السوقية لنفسك. يجب تضمين منتجاتك وأنشطتك التسويقية في إستراتيجيتك المالية. يجب تضمين التخطيط لكيفية تأثير المنافسة على الإيرادات.
التكاليف الجارية
بمجرد أن يتم وضع خطتك ، من المهم أن تفهم ما هي تكاليفك المستمرة. وتشمل هذه العمالة ، والمواد ، وصيانة المعدات ، وتكاليف الشحن والمرافق ، مثل الإيجار والمرافق العامة. قسّم توقعاتك للتكاليف الجارية إلى أرقام شهرية لتضمينها كجزء من إستراتيجيتك المالية. ستجعل من السهل مقارنة تكاليفك المستمرة بإيراداتك القادمة لتحديد الربح.
إيرادات
الغرض من الإستراتيجية المالية هو تحقيق الدخل. ولكن من أجل إنشاء إستراتيجية مالية فعالة ، تحتاج إلى توقع الإيرادات على طول المشروع. من الضروري الحصول على توقعات شاملة للإيرادات عند تحديد المقدار المتاح لدفع تكاليفك الجارية ، ومقدار ما تبقى كربح.
