إدارة

أهمية التدريب والتطوير في القطاع المالي
إدارة

أهمية التدريب والتطوير في القطاع المالي

يعد تدريب الموظفين وتطويرهم عاملاً مهمًا لمعظم الصناعات ، حيث يساعد على الحفاظ على أهداف الموظف والتنظيم. ومع ذلك ، فإنه بمثابة طبقة إضافية من الحماية لقطاع الخدمات المالية ، الذي عانى تحت رقابة شديدة منذ انهيار العديد من اللاعبين الرئيسيين بسبب ...

ما هي مقاييس الأعمال النوعية؟
إدارة

ما هي مقاييس الأعمال النوعية؟

مقياس الأعمال هو أداة تستخدم لقياس جانب من جوانب أداء الشركة. تتضمن مقاييس الأعمال النوعية التقييم من خلال التقارير غير الرقمية حول سؤال أو استفسار. قد يطلب المقياس النوعي تعليقات بسيطة مثل "نعم" أو "لا". تفسيرات أكثر تفصيلاً أو ...

ما هو الغرض من المفكرة الهندسية؟
إدارة

ما هو الغرض من المفكرة الهندسية؟

يهدف دفتر الملاحظات الهندسي إلى الحصول على التفاصيل الحيوية للعملية الهندسية ، وهو سجل مستمر للمشروع. يتم تسجيل التجارب ، بما في ذلك الأفكار ، وإبداعات الاختراع ، والملاحظات وغيرها من التفاصيل المتعلقة بتقدم المعلومات. المزيد من المهام الدنيوية ، مثل الاجتماعات أو المواعيد ، ...

ما هو نموذج الميزانية؟
إدارة

ما هو نموذج الميزانية؟

في حين يتم الاحتفاظ بالعديد من الموظفين بالميزانية ، فإن الكثيرين لا يفهمون الطريقة التي تنشئ أداة الإدارة هذه. تتكون عملية إنشاء الميزانية ، والتي تسمى نموذج الميزانية ، من تقدير الإدارة للتكاليف والإيرادات المستقبلية. عادةً ما يتم تفصيل هذا النموذج وهو عبارة عن مستند مرن يتم تحديثه على أنه المزيد ...

الفوائد الملموسة وغير الملموسة للمفاوضات
إدارة

الفوائد الملموسة وغير الملموسة للمفاوضات

عندما يجتمع اثنان من البشر ، يمكن أن يكون هناك نزاع ، وحيث يوجد نزاع ، فإن التفاوض هو أداة مشتركة للمساعدة في حل المشاكل. التفاوض الناجح هو وسيلة للحصول على ما تريد واكتساب نظرة ثاقبة في الطبيعة البشرية. من العقود الرياضية إلى الصفقات التجارية لمجموعة من الأطفال يجادلون حول ...

ما هو الفرق بين حوافز الجدارة والدفع مقابل الأداء؟
إدارة

ما هو الفرق بين حوافز الجدارة والدفع مقابل الأداء؟

يستخدم القادة التنظيميون مجموعة متنوعة من الاستراتيجيات في محاولة لتحسين الأداء. إن حوافز دفع الجدارة والدفع مقابل الأداء هما استراتيجيتان شائعتان يسهل الخلط بينهما. في الواقع ، يمكن استخدام هذين المصطلحين في بعض الأحيان بالتبادل. يجب على القادة التنظيميين فهم التعريف الدقيق و ...

فوائد PDCA
إدارة

فوائد PDCA

PDCA هو اختصار يرمز إلى "التخطيط ، القيام ، التحقق ، التصرف" ، وهو أسلوب في إدارة الجودة الشاملة يسمح للمؤسسات بإجراء تحسينات في العمليات والأساليب مع تقييم النتائج باستمرار. يضمن التقييم المستمر للعمليات والأساليب أن الشركة تتخذ دائماً خطوات لتحسين ...

ما هو الدافع المالي؟
إدارة

ما هو الدافع المالي؟

ويتعلق الدافع المالي بالطريقة التي تستخدم بها المؤسسة هيكل التعويضات لتحفيز العمال على الأداء العالي. تستخدم الشركات مجموعة متنوعة من هياكل الأجور حسب نوع بيئة العمل وطبيعة العمل الذي يتم تنفيذه. تضيف أنواع الدفع المختلفة عناصر مختلفة إلى ...

إيجابيات وسلبيات إدارة المشتريات
إدارة

إيجابيات وسلبيات إدارة المشتريات

تقوم الشركات بشراء أو شراء المنتجات والخدمات من مجموعة متنوعة من الموردين. كل منتج أو خدمة تم شراؤها يساعد الشركة في تحقيق أهدافها لخدمة العملاء. تتفاوض دوائر المشتريات مع البائعين وأوامر المكان. إدارة المشتريات تشمل مفهوم تنظيم و ...

أنواع الهياكل التنظيمية الأفقية
إدارة

أنواع الهياكل التنظيمية الأفقية

منذ الثورة الصناعية في شمال أوروبا في القرن الثامن عشر ، كانت منظمة الأعمال التجارية عمودية. هذا يعني أن السلطة قد تدفقت من الأعلى إلى الأسفل. ويقوم المديرون ، الذين يتم توظيفهم من قبل المالكين ، بالإشراف على جميع الجوانب الوظيفية للشركة. في الآونة الأخيرة ، تم الطعن في هذا النموذج بطرق مختلفة ...

مزايا الروبوتات في مكان العمل
إدارة

مزايا الروبوتات في مكان العمل

بدأت العديد من الشركات في استخدام المزيد من الروبوتات في مكان العمل حيث تم إحراز تقدم في التقنية الروبوتية. في حين أن الروبوتات لا تزال لا تستطيع القيام بالعديد من الوظائف التي يستطيع البشر القيام بها ، إلا أنها أكثر فائدة الآن من أي وقت مضى. يمكن لعملية استخدام الروبوتات في مكان العمل تزويد الشركات والموظفين بعدد من ...

تدريب الامتثال للموظفين
إدارة

تدريب الامتثال للموظفين

الامتثال يعني اتباع القواعد واللوائح والسياسات التنظيمية. يعد التدريب على الامتثال أمرًا أساسيًا لضمان عدم انتهاك أعضاء المنظمة للقانون وزيادة الإنتاجية. يمكن اعتبار الشركات والمؤسسات غير الربحية مسؤولة عن السلوك غير القانوني لموظفيها ، ...

مزايا طريقة السلاسل الزمنية للتنبؤ
إدارة

مزايا طريقة السلاسل الزمنية للتنبؤ

منهجيات كمية ونوعية للتنبؤ بمديري المساعدة لتطوير أهداف وأهداف العمل. يمكن أن تستند توقعات الأعمال إلى أنماط البيانات التاريخية المستخدمة للتنبؤ بسلوك السوق في المستقبل. طريقة التسلسل الزمني للتنبؤ هي أداة تحليل البيانات التي تقيس البيانات التاريخية ...

أهداف MIS
إدارة

أهداف MIS

الشركات تنتج كميات هائلة من المعلومات في سياق ممارسة الأعمال التجارية. وفقا للباحثين في جامعة كاليفورنيا ، سان دييغو ، عالجت الشركات في جميع أنحاء العالم 9.57 من معلومات zettabytes في عام 2008. وهذا يعادل 3 تيرا بايت من المعلومات لكل عامل في السنة. نظم المعلومات الإدارية ...

مسؤوليات مطور المشروع
إدارة

مسؤوليات مطور المشروع

لدى مطور المشروع العديد من الأدوار والمسؤوليات ويعمل مع فريق لتقديم فكرة من المفهوم إلى البناء الكامل. يتطلب الدور مهارات تواصل ممتازة وفهم للبناء وتقسيم المناطق والتمويل. يتم تكليف مطور المشروع بإكمال المشروع في الوقت المناسب ...

احتياطيات الميزانية مقابل. احتياطي الإدارة
إدارة

احتياطيات الميزانية مقابل. احتياطي الإدارة

في سياق الشركات ، تتضمن المحادثات حول احتياطيات الميزانية واحتياطيات الإدارة أفرادًا يتنوعون مثل محاسبين التكلفة ، والمديرين الإستراتيجيين ، ورؤساء الأقسام والمحللين الماليين. حريصة على منع أزمة السيولة في عمليات الشركات ، هؤلاء المهنيين يأخذ نظرة فاحصة على التقارير المالية ، وتحديد ...

مباراة فردية خطط الحوافز الجماعية
إدارة

مباراة فردية خطط الحوافز الجماعية

أرباب العمل الذين يبحثون عن طرق لزيادة الإنتاجية دون الحاجة إلى إضافة المزيد من العمال قد يتحولون إلى برامج تحفيزية كأداة تحفيزية. قد تكون البرامج الحافزة ذات طبيعة فردية أو جماعية تعتمد على نوع المنظمة والهدف المحدد الذي ترغب في تحقيقه. وهناك عدد من العوامل ...

خصائص نموذج الإدارة المركزية
إدارة

خصائص نموذج الإدارة المركزية

الإدارة المركزية هي مقاربة للأعمال التجارية التي تقوم بها الشركة الأكثر انتقادا من قراراتها في القمة. يقوم كبار المسؤولين التنفيذيين ، الذين يعملون عادة في مقر الشركة ، باتخاذ معظم القرارات التشغيلية والاستراتيجية والمالية والتسويقية والقيادة الوظيفية الأخرى ، وإبلاغهم إلى المستوى المتوسط ​​...

ما هي عيوب التفاوض؟
إدارة

ما هي عيوب التفاوض؟

يبدأ التفاوض عندما يكون لدى طرفين تفضيلات مختلفة في قرار واحد سيؤثر على كليهما. يوفر التفاوض مكانا للأطراف لتقديم الأفكار لبعضها البعض ، فضلا عن توفير بديل أرخص وأسرع في كثير من الأحيان لحل الصراعات. من ناحية أخرى ، تقدم المفاوضات أيضا ...

أهمية القوى العاملة في التخطيط
إدارة

أهمية القوى العاملة في التخطيط

ربما يكون موظفو الشركة أهم أصولهم الأساسية. كما هو الحال مع أي أصول أخرى ، يجب على الشركات تطوير استراتيجيات مناسبة لاستخدام الموارد البشرية لتحقيق الأهداف التنظيمية. يتم تعيين قسم الموارد البشرية ، بالاشتراك مع المشرفين الإداريين والمديرين ، مع ضمان ...

التوظيف التقليدي والاختيار
إدارة

التوظيف التقليدي والاختيار

إن التعيين والاختيار التقليديين هو مصطلح يستخدم غالباً لتحديد العملية عندما يتقدم الناس للوظائف باستخدام تطبيقات الورق التقليدية والسير الذاتية ، مقارنةً بالأشخاص الذين يتقدمون بطلبات عبر الإنترنت والشركات التي تستخدم تقنيات حديثة لإجراء المقابلات والتعيينات ، مثل وسائل الإعلام الاجتماعية. بينما يتقدم العالم ...

ما هي إدارة السلامة؟
إدارة

ما هي إدارة السلامة؟

وفقاً لجمعية إدارة السلامة الوطنية ، تعتبر إدارة السلامة جزءًا لا يتجزأ من مسؤوليات المؤسسة ، حيث إنها تُظهر التزام الشركة برفاهية موظفيها. يختلف النهج الذي تتبعه المنظمة لتطبيق استراتيجيات إدارة السلامة باختلاف الصناعة ...

نظم النهج للاتصال التنظيمي
إدارة

نظم النهج للاتصال التنظيمي

تعتبر نُهج الأنظمة للاتصال التنظيمي أن الاتصال هو عنصر أساسي في العمل بأكمله - من الداخل والخارج. وبدلاً من عمليات الاتصال المنفصلة في الصوامع ، تتم إدارة الاتصالات على مستوى النظام لضمان توافق الرسائل وتوافقها. إنها مهمة ...

خصائص الفعالية التنظيمية
إدارة

خصائص الفعالية التنظيمية

تتبع كل منظمة مسارًا مختلفًا في تحقيق رسالتها ، مع مشاركة خمس صفات تعزز فرص النجاح. جميع الموظفين في المنظمات الفعالة يعرفون أدوارهم وما هو متوقع منهم. التخطيط المتقدم هو ممارسة روتينية ، مع إعطاء فرق المشروع مهام محددة لتنفيذها. في ...

إجراءات الرواتب للموظفين المتوفين
إدارة

إجراءات الرواتب للموظفين المتوفين

عندما ينتقل الموظف ، هناك العديد من الاعتبارات الرئيسية التي يجب مراعاتها. من تعبئة مكتبه للعمل مع عائلته على التأمين وقضايا 401k ، هناك عملية أخرى للتنقل هي كشوف المرتبات. العديد من الشركات لديها إجراءات محددة لتحديد الأجور لمتابعة الموظفين المتوفين ، مما يضمن أن ...