إدارة

يربط معظم الناس تخطيط القدرة بعمليات التصنيع. ومع ذلك ، يمكن أن يكون تخطيط السعة أداة قيّمة للتخطيط وجدولة أي عمل ينطوي على استخدام موارد محدودة. إن تخطيط القدرة المحدودة وغير المحدودة له نقاط القوة والضعف وأفضل التطبيقات الخاصة به. التي ...

يسعى النهج النوعي للإدارة إلى الإجابة عن الأسئلة التي لا يمكن الإجابة عليها من زاوية كمية فقط. على الرغم من أن الأساليب الكمية - مثل الإحصائيات ونماذج المعلومات ومحاكاة الكمبيوتر - مفيدة لفحص الافتراضات وهي أدوات حيوية للمدراء ، إلا أنها ليست فعالة ...

إن استخدام المدربين الخارجيين يمكن أن يكون وسيلة جيدة لإدخال مهارات جديدة في قوة العمل ، كما أنه يزيد من القدرات التدريبية للشركات الصغيرة بدون موارد داخلية محدودة. ولكنها ليست دائما الحل الأمثل. قبل اختيار التدريب الخارجي ، وفهم عيوبها والأثر الذي قد ...

تتطلب الأعمال التجارية هذه الأيام أن يكون مديرو المشاريع مرنين وأن يستجيبوا بشكل جيد للتغيير. تعتبر إدارة المشاريع Agile نهجًا محددًا لإدارة المشاريع التي تحاول التعامل مع المشروعات التي تحتاج إلى التغيير بسرعة وتتعامل مع التغيير بفعالية.

يضمن الموظفون العاملون نجاح الأعمال. وشاركت الشركات في أعلى 24 في المائة من مشاركة الموظفين ارتفاع الربحية والعائدات وانخفاض معدل الدوران ، وفقا لاستطلاع أجرته مؤسسة جالوب الدولية. سيساعدك طرح الأسئلة الرئيسية للعاملين على التعرف عليهم بشكل أفضل على التأكد من أنك في طريقك إلى ...

مجلس الإدارة هو العمود الفقري لمنظمة غير ربحية ، يصوغ ويحدد مهامها وبرامجها. يمكن أن يختلف مدى مشاركتها في العمليات اليومية للمنظمات غير الربحية اختلافًا كبيرًا. على سبيل المثال ، في منظمة صغيرة أو ناشئة ، ليس من غير المعتاد أن يعمل أعضاء مجلس الإدارة كموظفين ...

الميزنة القائمة على البرامج هي هيكل الميزنة حيث يتم توزيع الأموال حسب البرنامج أو المجال الوظيفي وعلى أساس طبيعة الأنشطة التي يقوم بها البرنامج. هذا أمر شائع في العديد من الولايات والحكومات المحلية ، ولكن الشركات تستخدم أيضًا ميزانيات البرامج. الغرض منه هو مواءمة الإنفاق مع البرنامج ...

تتضمن الموازنة تخصيص الموارد لخطة عمل لفترة زمنية محددة. وتستخدم بعض الكيانات الحكومية الميزنة القائمة على الأولوية ، أو PBB ، كأداة لمواءمة نفقات الإيرادات بشكل أوثق مع قيم المجتمع. يختلف PBB عن مناهج الميزانية التقليدية التي تستخدم أساليب السنة الماضية ...

الاتصالات التجارية هي جزء لا يتجزأ من نجاح الشركة بشكل عام. يؤكد الاتصال من أعلى لأسفل على التسلسل الهرمي للإدارة ونقل المعلومات بطريقة منهجية من أعلى المستويات في المنظمة إلى موظفي الشركة. واحدة من فوائد الاتصال من أعلى إلى أسفل هو أن القيادة يمكن أن تستخدم ...

يمكن أن يكون وضع الأهداف جزءًا هامًا من تخطيط حياتك المهنية. الهدف من العديد من الموظفين في قطاع التجزئة أو غيرها من الشركات هو الترويج في الإدارة. وظائف الإدارة عادة ما يكون لها مستوى أعلى من الهيبة والأجر. ينطوي المسار الوظيفي المثالي للإدارة على أن يصبح مديرًا مساعدًا. إذا قمت بتعيين الأهداف ، ...

عادة ما يبدأ تضييق نطاق مجموعة من المرشحين للوظائف بمجموعة من المقابلات الأولية. قد تكون هذه قصيرة وحلوة ، مع ما يكفي من الوقت للحصول على شعور لكل موظف محتمل. ولكن عندما يتم تحديد قائمة المرشحين الجادين ، فإن المقابلات الشاملة ترسم صورة أوضح عن من قد يكون ...

يتطلب إنهاء الموظف النظر في العديد من العوامل ، والتي تختلف عن فصل أفراد القوة العاملة. يجب عليك التأكد من اكتمال الوثائق الداعمة للفصل وتدعم قرارك. تعامل بعناية مع اجتماع إنهاء العمل حتى تحافظ على الاحترام والموظف ...

TQM هي اختصار يرمز إلى "إدارة الجودة الشاملة" ، وهو مصطلح شائع الاستخدام في الشركة وإدارة الأعمال. إن إدارة الجودة الشاملة (TQM) هي نهج يركز على العملاء ويتضمن عدة مبادئ لإدارة الأعمال الفعالة ويمنع العيوب وقضايا الجودة داخل الشركة. هذه المبادئ ...

دورة التوظيف هي عبارة عن مصطلح متعلق بالموارد البشرية يتعلق بمراحل حياة الموظف العملية. هناك نمط يمكن التنبؤ به من سلوك الموظف بمرور الوقت والذي يتتبع الارتفاع ، والذروة ، وانخفاض إنتاجية الموظف. أرباب العمل يسميها متلازمة نقص العمل ، أو WEDS. من موظف ...

غالباً ما يكون الإعلام الاجتماعي سيفاً ذا حدين في مكان العمل ، مما يعني أنه يمكن أن يساعد الموظفين على التواصل بشكل أكثر كفاءة مع كشف أوجه القصور لديهم. ولهذا السبب ، من المهم استخدام الوسائط الاجتماعية بشكل مناسب والاحتفاظ بها في السياق المناسب. خلاف ذلك ، يمكن أن يؤدي إلى فقدان الإنتاجية ، ...

تعمل فرق المشروع بشكل جيد في التعامل مع القضايا التفصيلية والأبحاث المتطورة على المدى القصير. يشمل بناء الفريق اختيار أعضاء المجموعة ذوي المهارات والمواهب الخاصة لتلبية المتطلبات المعقدة لمشروع مستهدف. اختيار مزيج من العمال المخضرمين والجدد يقدم مزايا إضافية للإدارة و ...

تركز النظريات التقليدية للتنظيم والإدارة على المصالح الذاتية للأشخاص المعنيين ، وكيف يمكن استخدام رغباتهم المختلفة لتحفيزهم. تأخذ النظريات حول الإشراف التنظيمي نهجا مختلفا ، بافتراض أن الناس لديهم الدافع أكثر من مجرد رفاهيتهم. ...

تتضمن عملية وضع ميزانية رأس المال التخطيط المالي اللازم لتوسع الشركات وتنميتها. يمكّن هذا النوع من التخطيط الشركات من الاستفادة من التدفقات النقدية الحالية والمستقبلية مع جني أفضل الأرباح الممكنة. باعتبارها واحدة من العديد من أساليب وضع الميزانية الرأسمالية ، يساعد نهج الاسترداد الشركات على تحديد معدلات ...

يوفر تطور الموارد البشرية منذ أوائل القرن العشرين تحديات عديدة للعاملين في مجال الموارد البشرية. يشار إلى تقليديا باسم "قسم شؤون الموظفين" ، وقد تحول تركيز هذا القسم مع توسيع المسؤوليات بسبب التغيرات في المنظمات. ما كان من الواضح مرة واحدة ...

سواء عن قصد أو عن غير قصد ، فإن جميع المنظمات تستخدم أنماط التحفيز. يتم تعريف نمط الدافع بأنه أقوى محفز لفرد أو مجموعة. في سياق العمل ، يقود نمط الحافز الموظفين إلى الأداء في أفضل حالاتهم ، مما يؤدي إلى مكافآت خاصة ...

يشكل خلق بيئة آمنة للعمال والمستهلكين والحفاظ عليها مصدر قلق رئيسي لعملية بيع بالتجزئة. وبعد اتباع الإجراءات السليمة ، يعد الوعي بالأخطار والصيانة من العناصر الأساسية لتحقيق ذلك.

سواء كان ذلك يحدث شخصيًا أو عبر الإنترنت أو عبر الهاتف ، فإن التواصل بين الأشخاص ينطوي على تبادل المعلومات بين شخصين على الأقل. في حين أن الديناميكيان شخصان ضروريان ، يمكن أن يتم التواصل بين الأشخاص أيضًا بين المجموعات الأكبر. العناصر المركزية للعلاقات بين الأشخاص ...

يمكن للشركات أن تختلف من حيث هيكلها التنظيمي. الهيكل مهم لتنسيق المهام بشكل صحيح وضمان قنوات اتصال فعالة. اعتمادا على طبيعة عملك ، يمكن تنظيم الموظفين والمديرين بطرق مختلفة لتحقيق أقصى قدر من الإنتاجية ، وإدارة ...

يعمل مدير العلاقات في المؤسسة التي يقودها العميل أو العميل. تختلف وظيفته حسب طبيعة العلاقة مع العميل ، لكن دوره الأساسي هو الحفاظ على العلاقات القوية بين الشركة وعملائها الكرام وتنميتها. في بعض الأحيان ، يعمل مدير العلاقات بشكل أكبر على حل ...

الاستفسار عن وظيفة قبل السعي إليها يمنحك الفرصة لفهم تفاصيل الوظيفة وبيئة الشركة. يمكن أن تساعدك الإجابات على الأسئلة التي تطرحها في تحديد ما إذا كان التقديم على الوظيفة مفيدًا لحياتك المهنية. سيكون معظم أقسام الموارد البشرية ومديري أماكن العمل سعداء ...