إدارة

كيف نفعل اجتماع وزارة المرأة
إدارة

كيف نفعل اجتماع وزارة المرأة

ينبغي تكييف خدمة المرأة لتلبية احتياجات النساء المتنوعات اللواتي يؤلفن كنيسة محلية. إذا كنت تتولى قيادة وزارة المرأة في كنيستك ، فيجب عليك عقد اجتماعات مع أعضاء آخرين من فريق القيادة مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة لتخطيط الأحداث ومناقشة الاحتياجات وتحديد الاتجاه للسنة. ...

كيفية تقييم فعالية التدريب
إدارة

كيفية تقييم فعالية التدريب

تدريب الموظفين هو مضيعة للوقت ومكلفة. عند التحضير للتدريب ، قم بتطوير التكتيكات لضمان الفعالية طوال جلسة التدريب. وفقا للتعلم والتدريب: الخرافات الإحصائية ، في عام 2010 ، أنفقت الشركات الأمريكية 52.8 مليار دولار على التدريب ، واستثمرت في المتوسط ​​40.1 ساعة تدريبية لكل ...

ما هي الخطوط العريضة للتدريب؟
إدارة

ما هي الخطوط العريضة للتدريب؟

يعد تدريب الموظفين في إحدى المؤسسات عملية مستمرة لاستمرار القدرة على المنافسة وضمان إنتاجية ثابتة للقوى العاملة. يقوم قسم الموارد البشرية أو قسم التدريب المؤسسي في إحدى المنظمات بوضع وتطوير برامج تدريب دورية وقائمة على الاحتياجات لمختلف التدرج الوظيفي للموظفين. ال ...

كيفية إنشاء مخطط SPC
إدارة

كيفية إنشاء مخطط SPC

مخطط التحكم في العمليات الإحصائية (SPC) هو أداة مفيدة جدًا للحفاظ على جودة عملية مستمرة ومتكررة. هناك عدة أنواع مختلفة من المخططات SPC ، ولكن الأكثر شيوعًا يشار إليه ببساطة على أنه مخطط تحكم. مخطط تحكم يخطط للأداء المستمر لعملية ضد ...

كيفية تطوير الثقة والتماسك في فريق
إدارة

كيفية تطوير الثقة والتماسك في فريق

أعضاء فريق ناجح يثقون ببعضهم البعض ويعملون معاً نحو هدف مشترك. إن البيئة التعاونية والمنظمة والإبداعية تبني الثقة والتماسك. لتحقيق مثل هذا الإعداد ، يجب على قادة الفرق ومديري المشاريع رعاية المهارات الفردية وخصائص أعضاء الفريق وتقديمها ...

كيفية قياس مهارات القيادة
إدارة

كيفية قياس مهارات القيادة

إن تقييم المهارات القيادية للموظف ، مثل بناء الفريق أو الفطنة المالية أو إدارة المشاريع أو الاتصال ، عادة ما ينطوي على إنشاء الكفاءات والسلوكيات الأساسية التي تتطلبها المنظمة لتحقيق أهدافها الاستراتيجية ثم قياس مستويات الأداء الحالية. القادة عادة ...

كيفية ترتيب مكالمة مؤتمر
إدارة

كيفية ترتيب مكالمة مؤتمر

تعتبر اتصالات المؤتمر مفيدة في ترتيب اجتماع مع مجموعة من الأشخاص في أماكن مختلفة والذين يحتاجون إلى اتخاذ القرارات. قد تحتاج مجموعة من المحامين للاجتماع وتقرير استراتيجية لقضية موكليهم ، أو قد تحاول مجموعة من البكالوريوس التخطيط لحفل زفاف. يمكن لإجراء مكالمة جماعية مساعدة مجموعة من ...

كيفية حساب التكاليف الضمنية
إدارة

كيفية حساب التكاليف الضمنية

يجب أن يتكون جزء من الميزانية لأي اقتراح من التكاليف غير المباشرة أو الضمنية التي يشار إليها غالبًا باسم "النفقات العامة". إذا فشلت في تضمين النفقات العامة في تكاليفك ، فستتجاوز ميزانيتك بنسبة تصل إلى 30 بالمائة ، اعتمادًا على المشروع. مثل هذا التجاوز على مشروع بناء بملايين الدولارات يمكن ...

ما هو ISO 9001؟
إدارة

ما هو ISO 9001؟

ISO 9001 هي عبارة عن مجموعة من المعايير الدولية لإدارة والتحقق من ممارسات إدارة الجودة الجيدة. ISO (المنظمة الدولية للتوحيد القياسي) هي منظمة دولية تشهد بأن الشركات والمنظمات الحكومية والكيانات الاجتماعية تستوفي بعض المعايير المشتركة. الاسم ...

كيفية حل النزاعات في مكان العمل
إدارة

كيفية حل النزاعات في مكان العمل

غالبًا ما يكون نزاع مكان العمل نتيجة لسوء الفهم أو للأهداف والقيم الفردية المختلفة أو لوجود عضو جديد في المجموعة. قد يبدأ الأفراد الأفراد الصراع كوسيلة للحصول على السيطرة وخلق عقلية "نحن" مقابل "هم". عندما يحدث الصراع السلبي ، هو ...

كيف تكتب رسالة إيجابية
إدارة

كيف تكتب رسالة إيجابية

التواصل مع موظفيك يبقيهم على اطلاع بما يحدث في الشركة ، ولكنه أيضًا ينقل النغمة التي تريد تحديدها. يمكن أن يؤدي وضع موجة إيجابية في الاتصالات إلى رفع الروح المعنوية وتحسين الأداء وإعطاء الموظفين شعوراً بالرضا في العمل من أجل عملك.

كيف تدير مخبز
إدارة

كيف تدير مخبز

عند إدارة مخبز ، هناك العديد من جوانب العمل التي تتطلب العناية الفائقة ، وعندما يتم الاعتناء بها بشكل مناسب ، يمكن أن يزدهر مخبزك. من تشكيل خط اتصال فعال بينك وبين موظفيك لموازنة مالية المخبز لمنعه من الإفلاس. برغم من ...

كيفية تحفيز الموظفين بعد أن لم يتم الترويج لهم
إدارة

كيفية تحفيز الموظفين بعد أن لم يتم الترويج لهم

عندما يتنافس الموظفون للحصول على ترقية مرغوبة ، فمن الطبيعي بالنسبة لأولئك الذين لم يتم اختيارهم للوظيفة الجديدة أن يشعروا بدافع أقل في العمل. مهمة المدير في إخراج هؤلاء الموظفين من روتينهم والرجوع إلى أعلى الألعاب ليست سهلة دائمًا. التواصل هو المفتاح. ساعدهم في معرفة سبب عدم حصولهم ...

ما هو تقييم أداء 360 درجة؟
إدارة

ما هو تقييم أداء 360 درجة؟

تعد تقييمات أداء الموظفين جانبًا قياسيًا في إدارة الموظفين وتعد عاملاً رئيسيًا في القرارات المتعلقة بالترقيات والزيادات في الرواتب. تقليديا ، أجريت التقييمات استنادا أساسا على رأي وجهة نظر المشرف على الموظف ، ولكن أصبحت طريقة بديلة شعبية.

كيفية زيادة المساءلة الموظف
إدارة

كيفية زيادة المساءلة الموظف

مهارات الموظف هي واحدة من أكبر موجودات أي عمل تجاري. ومع ذلك ، فإن الموظف الذي لا يخضع للمساءلة بسرعة يصبح مسئولية ويعرض عمل فريق كفؤ للخطر. للحصول على الموظفين لتقديم أفضل ما لديهم ، يجب عليك بذل الجهود لإشراكهم في مهمة تحسين أدائهم. ...

كيف تطلب من رئيسك لمزيد من الموظفين
إدارة

كيف تطلب من رئيسك لمزيد من الموظفين

في السنوات الأخيرة ، أصبحت عبارات مثل "القيام بالمزيد مع أقل" شائعة في مكان العمل. خلال الأزمة الاقتصادية الوطنية الأخيرة ، اتخذت العديد من المنظمات قرارات صعبة بشأن التوظيف بما في ذلك إلغاء الوظائف الشاغرة ، والحد من الساعات المتاحة وتسريح العمال. تخفيضات القوى العاملة لا ...

كيفية جعل محفظة للحصول على الرعاة
إدارة

كيفية جعل محفظة للحصول على الرعاة

قد يكون اللعب في فريق مكلفًا ، سواء كان ذلك من تكاليف المعدات أو تكاليف السفر أو تسجيل الأحداث. يتعلم الفريق الناجح كيفية تعويض هذه التكاليف الثابتة من خلال الحصول على كفالة من عميل يرى الفائدة في الإعلان إلى جانب شعار الفريق. من أجل الحصول على كفيل ، يحتاج فريقك إلى ...

كيفية تحديد أهداف لأصحاب الأموال
إدارة

كيفية تحديد أهداف لأصحاب الأموال

يعتمد نجاح عملك بشكل كبير على كفاءة موظفيك. هذا صحيح بشكل خاص في صناعة التجزئة. يلعب أمين الصندوق دورًا حيويًا في إدارة خدمة العملاء. يتحمل مالكو أو مديرو الأعمال مسؤولية غير مباشرة تجاه رعاية العملاء. الإدارة لديها ...

كيفية تحسين الاتصال بين الإدارات
إدارة

كيفية تحسين الاتصال بين الإدارات

غالبًا لا تتواصل الإدارات في الأعمال أو المؤسسات بشكل جيد لعدد من الأسباب ، بما في ذلك الفصل الفعلي ولأن أعضاء كل قسم ينظرون إلى المشاريع أو الأهداف من منظور مختلف. المسافة المادية والاختلافات في وجهة نظر يمكن أن تخلق سوء الفهم بين ...

كيفية الاستشهاد بقواعد السلوك
إدارة

كيفية الاستشهاد بقواعد السلوك

وكما أن الفصل الدراسي جيد التنظيم يحتوي على مجموعة من القواعد ، فإن العمل المنظم بشكل جيد لديه مدونة سلوك. تضع مدونة السلوك الخطوط العريضة للتوقعات السلوكية والأخلاقية للموظفين ، وإذا لم يلتزم الموظف بقواعد السلوك ، فهناك تداعيات. في بعض الأحيان ، من الضروري ...

كيفية كتابة مذكرة التدريب
إدارة

كيفية كتابة مذكرة التدريب

عندما تحتاج إلى تحديث دليل التدريب أو عملية الأعمال أو الدليل ، فإن السيارة المثالية عبارة عن مذكرة تدريبية. يسمح لك تنسيق المذكرة باستهداف المستفيدين وتضمين معلومات المتابعة في الوقت المناسب ، وهو مفيد بشكل خاص في الحالات التي تم فيها إضافة اعتبارات قانونية جديدة أو الخطوات المطلوبة إلى ...

ما هو الحزام الأصفر Six Sigma؟
إدارة

ما هو الحزام الأصفر Six Sigma؟

منهجية Six Sigma هي طريقة منظمة لحل المشكلات باستخدام البيانات لاتخاذ القرارات باستخدام تدفق مشروع DMAIC: تعريف وقياس وتحليل وتحسين ومراقبة. يتم تصنيف المستويات المختلفة من التدريب من خلال سلسلة من الأحزمة ، على غرار فنون الدفاع عن النفس: أصفر ، أخضر ، أسود وحزام أسود رئيسي.

كيفية تطوير نظام إدارة المعلومات
إدارة

كيفية تطوير نظام إدارة المعلومات

توفر نظم المعلومات الإدارية (MIS) بيانات الشركة التي تحتاجها مجالس الإدارة وكبار المسؤولين والمديرين من المستوى الأدنى. يحدد نظام المعلومات الإدارية الموظفين الاستراتيجيين والإنجازات التشغيلية والمالية وأوجه القصور ويرصد التقدم نحو الأهداف ويقيم التغييرات التي قد تكون ضرورية. ...

كيفية الاستجابة لتخطيط عمل مشاركة الموظف
إدارة

كيفية الاستجابة لتخطيط عمل مشاركة الموظف

خطة العمل هي مجموعة محددة من الخطوات اللازمة لمعالجة قضايا مكان العمل. يعرّف ممارسو الموارد البشرية ارتباط الموظف بمستوى الحماس والدافع والمصلحة الذاتية التي يقترب بها الموظفون من واجباتهم ومسؤولياتهم الوظيفية. الموظفون الذين يظهرون فقط في العمل ، في 8 ساعات ، ...

كيفية اعطاء محادثات بيب
إدارة

كيفية اعطاء محادثات بيب

إذا شعرت أن فريقك يفتقر إلى الطاقة أو لا يشعر بالحماس تجاه العمل ، يمكن أن يؤدي الكلام الذكي إلى رفع الروح المعنوية وتوجيه أعضاء الفريق في الاتجاه الصحيح. فعل على نحو فعال ، يمكن للحديث pep رفع وتشجيع الموظفين على بذل قصارى جهدهم في العمل. ومع ذلك ، فأنت لا تريد الدخول في موضوع لا علاقة له بالعمل أو ...