يعد تدريب الموظفين في إحدى المؤسسات عملية مستمرة لاستمرار القدرة على المنافسة وضمان إنتاجية ثابتة للقوى العاملة. يقوم قسم الموارد البشرية أو قسم التدريب المؤسسي في إحدى المنظمات بوضع وتطوير برامج تدريب دورية وقائمة على الاحتياجات لمختلف التدرج الوظيفي للموظفين. تتضمن مخططات التدريب لبرنامج تدريب معين طرائق البرنامج وخارطة الطريق والهيكل العملي للتنفيذ لضمان التنفيذ الناجح.
تحديد الأهداف
يتم تحديد أهداف برنامج أو مبادرة تدريب معينة وضعتها منظمة في مخططات التدريب.
طرائق البرنامج
الغرض من مخطط التدريب هو وضع جداول زمنية ، ومجموعات الدفع ، واستخدام المدربين والمدربين الخارجيين وطرائق البرنامج الهامة الأخرى.
المنهجية / الشكل
تعد منهجية التدريب مهمة لحساب الموظفين في المواقع النائية أو المتفرقة جغرافياً. تتضمن الأشكال العامة للتدريب مزيجًا من جلسات التدريب المستندة إلى الويب ، والجلسات المستندة إلى عقد المؤتمرات عبر الفيديو وبعض جلسات الفصول الدراسية في الواقع الفعلي.
ردود الفعل
تمتد معظم برامج التدريب على مدى فترة من الزمن ، ويتم بناء آليات التغذية الراجعة لضمان إدخال تحسينات أو تعديلات وإضافات في الوقت المناسب لمسائل أخرى.
النتائج النهائية
تركز الخطوط العريضة للتدريب على النتائج النهائية التي من شأنها أن تفرط من التنفيذ الناجح لبرنامج التدريب والأرباح الموزعة التي سيدفعها البرنامج للشركة وموظفيها.
