إذا شعرت أن فريقك يفتقر إلى الطاقة أو لا يشعر بالحماس تجاه العمل ، يمكن أن يؤدي الكلام الذكي إلى رفع الروح المعنوية وتوجيه أعضاء الفريق في الاتجاه الصحيح. فعل على نحو فعال ، يمكن للحديث pep رفع وتشجيع الموظفين على بذل قصارى جهدهم في العمل. ومع ذلك ، فأنت لا تريد الدخول في موضوع لا علاقة له بالعمل أو التحدث عن شيء يجعلك بعيدًا أكثر عن فريقك.
مديح فريقك
عندما تقوم بإعداد محاضرة ، ركز على كيفية تحفيز فريقك. ثناء الموظفين والتعرف على الموظفين يعملون بجد لشركتك. اذكر كيف أصبح الموظف بائعًا أعلى لشركتك أو تجاوز الأهداف في المكتب. عندما تُثني على الموظفين أمام زملائهم ، فإن ذلك يجعلهم يشعرون بالقيمة. خلال حديثك ، وزع الجوائز على هؤلاء الموظفين لإظهار مدى تقديرهم.
استخدم Visual Aids
سواء أكنت تعرض مقطع فيديو مخلصًا أو تضيف مقولة مضحكة في العرض التقديمي ، فإن الوسائل المرئية يمكن أن تزيد من حديثك الشخصي وتساعد الناس على الشعور بالدفء تجاه عملهم. قد ترغب في عرض مقطع فيديو يعرض كيفية تجاوز الموظفين لمهامهم لمساعدة العميل أو العميل. خلال العرض التقديمي ، استخدم اقتباسات ملهمة حول الوظائف والحياة التي يمكن أن تحفز فريقك. قم بتضمين هذه الأقوال على نشرة بحيث يستطيع الموظفون قراءتها خلال الأوقات العصيبة في العمل.
حدد الأهداف
إنشاء أهداف لفريقك ومشاركتها معهم أثناء حديثك. سواء كان هدفًا قصيرًا أو موجهًا للفرق أو هدفًا شخصيًا لكل عضو في الفريق ، فيجب أن يناقش حديثك طرقًا للحصول على أفضل النتائج في العمل. دع فريقك يعلم أنك تتوقع منهم تحقيق هذه الأهداف.
تقديم التوجيه
الأهداف بحد ذاتها ليست الإجابة بأكملها - توفير الموارد أو التوجيه الضروري لمساعدة فريقك على المضي قدمًا لتحقيق جميع الأهداف. إن إعطاء فريقك خارطة طريق لتحقيق النجاح يزيد من تفاؤلهم بأنهم سيصلون إلى الهدف. قدّم تفاصيل حول أي مكافآت متوفرة لفريقك لتحقيق هذه الأهداف ، مثل الطرف أو المكافأة.
