إدارة
يعتبر التغيير جزءًا مهمًا من عملية النمو ، سواء كان ذلك للأطفال أو البالغين أو الحكومة أو الأعمال أو المؤسسة. من المهم أن يأخذ الجميع قائمة الجرد ويقومون بالتغيير عند الحاجة. قد يكون من الصعب في بعض الأحيان تحديد ما إذا كانت هناك حاجة إلى تغيير نشاط تجاري أو منظمة ، لا سيما ...
الشركات من جميع الأشكال والأحجام لديها اجتماعات ، سواء كانت شركة عالمية تطلق حملة مبيعات تبلغ قيمتها مليار دولار في أوروبا أو شركة عائلية صغيرة تقرر تحديث أسهمها. عادة ما يكون أخذ الدقائق مكونًا أساسيًا لاجتماعات الشركة ، مما يمنح الشركات سجلا دقيقا للأحداث الهامة ...
قد يكون للمنظمات الربحية وغير الربحية مجلس إدارة. والفرق الرئيسي بين مجلس غير ربحي ومجلس ربحي هو أن أعضاء مجلس ربحية غالبا ما يتم تعويضهم. ومع ذلك ، فإن واجبات المجالس متشابهة.
هناك العديد من أنشطة بناء فرق العمل التي يمكن أن تضعها المنظمات لموظفيها. بعض الأنشطة متعلقة بالعمل والبعض الآخر لا علاقة له بمكان العمل. تساعد أنشطة بناء الفريق الموظفين على العمل معًا وتحقيق الأهداف المشتركة.
تقدم توقعات التكلفة تفاصيل وإجمالي الأموال اللازمة لتنفيذ المشروع. تساعد هذه المعلومات الإدارة في وضع ميزانية المشروع ضمن نطاق ميزانية الشركة بأكملها. على سبيل المثال ، إذا كان إسقاط التكلفة أكبر من الميزانية المتاحة ، فقد تستخدم الإدارة ...
يعمل مدرب المساعدة الذاتية أو مستشار ملهم بطريقة مماثلة للمعالج النفسي أو النفسي ، إلا أنك لا تحتاج دائما إلى نفس الشهادات والدرجات. إذا كنت تشعر بأن لديك المعرفة والمهارات للعمل كمدرب أو مستشار للمساعدة الذاتية ، يجب عليك اتباع بعض الخطوات الأولية قبل ...
من أجل تشغيل أي مشروع تجاري ناجح ، من الضروري إدارة موظفيك وساعات العمل الخاصة بهم. سواء كنت مسؤولاً عن الأعمال الخدمية مثل شركات تنسيق الحدائق أو خدمات التنظيف ، أو مؤسسات البيع بالتجزئة مثل المتاجر أو المطاعم ، فإن جدولة الموظفين هي مهمة مهمة لا ينبغي ...
مخطط Gantt هو جدول زمني يرشد الخطوات الرئيسية للمشروع من منظوري التوقيت والمورد. عادةً ، يحتوي المخطط على التواريخ الموجودة عبر الجزء العلوي والمهام الواقعة أسفل الجانب الأيسر من المستند. يتم تلوين الخلية المقابلة حيث تتقاطع المهمة والتاريخ إذا كان مورد معين ...
تقوم بعض الشركات بتنفيذ إجراءات تصحيحية مع موظف لا يعمل وفق المعايير القياسية. تتطلب معظم حالات الإجراءات التصحيحية وضع خطة عمل محددة مصممة للاعتراف بالعقبات والتغلب عليها وتعزيز الأداء.
يمكن لأنشطة بناء الفريق إنتاج عدد من الفوائد. بمجرد أن تدرك الجميع أهمية بناء الفريق ، يكون لدى البرنامج فرصة أفضل في قبوله.
غالبًا ما يسأل مديرو التوظيف عن القيادة في عملية التوظيف ، حتى عند التوظيف للحصول على منصب مبتدئ. الموظف الذي يشعر بالراحة في السيطرة على المشاريع وإدارة الآخرين هو أكثر مرونة ويعزز ، مما يوفر قيمة أكبر على المدى الطويل للشركة. بينما تعلم أنه من المهم أن تقول ...
مهارات الاتصال الفعال مهمة في تفاعلات الأعمال وكذلك التفاعلات الشخصية. نعم ، التواصل يحدث في كل وقت ، ولكن ما مدى فعالية ذلك ، وماذا تعني عبارة "التواصل الفعال" حقا؟
كيفية طرد الموظف هو شيء نادرًا ما يتم تدريسه في فصول إدارة الأعمال أو الإدارة ، ولكن من الضروري قيادة قسم أو مؤسسة. في كثير من الأحيان ، يفشل أرباب العمل في الإلتزام بالقانون كمسؤولية إدارية جادة. هذا يمكن أن يؤدي إلى الارتباك والعمال غير سعيدة. لاطلاق النار بشكل فعال ...
تعاني عملية الإنتاج من فقدان الموظفين للعمل. يصبح من الضروري استبدال العامل الذي غاب مرارا وتكرارا ، ولكن هناك شرعي يجب أخذه بعين الاعتبار. معظم الشركات لديها سياسة لمعالجة مثل هذه الحالة ، مكتوبة في إطار المبادئ التوجيهية لقوانين العمل. سياسات التغيب عن الشركات تشير بشكل عام ...
تعقد الاجتماعات بانتظام في عالم الأعمال ، ومحاضر الاجتماعات هي الوثائق الرسمية المستخدمة لتسجيل الإجراءات المتخذة والقرارات المتخذة. منذ أن أصبحت الدقائق وثائق رسمية في أعين الشركة ، تتطلب أي تغييرات يجب إجراؤها على المحضر إضافة. عندما تقوم بإنشاء ملحق يجب أن تعرف ...
الهدف من مراجعات الأداء هو إعطاء ملاحظات الموظفين حول مدى أدائهم لوظائفهم خلال فترة التقييم وحيث يوجد مجال للتحسين. غالبًا ما يخشى الموظفون مراجعات الأداء بسبب خوفهم من النقد. في حين أن النقد البناء ضروري للتحسين ، يمكنك جعل ...
في العديد من المكاتب ، هناك جدران حجيرة تفصل بين المكاتب والموظفين من بعضها البعض. في حين أن المقصورات لا تفعل الكثير لوقف الضوضاء من السفر ، فإنها يمكن أن تجعل العمل أسهل من خلال الحد من كمية الانحرافات خلال يوم العمل الخاص بك. عندما تقوم بإعادة ترتيب مكتبك وتحريك حيطان الحجرة إلى ...
تأتي المشاريع في مجموعة متنوعة من الأنواع والأحجام ، ولكن يجب أن تنتهي جميعها بحدث ذروة يحدد مزايا هذا الجهد. أولا ، التعرف على المشاركين لمساهماتهم ، ثم تعويض البائعين عن الإمدادات ، وتنتهي مع تشريح الجثة للتعلم من التجربة وتحسين ...
إعادة تنظيم الشركات وعمليات الدمج والاستحواذ تؤثر على الموظفين والعملاء والموردين والبائعين. بدلاً من ترك الجميع يتساءلون كيف ستؤثر عملية إعادة التنظيم على علاقتهم مع الشركة ، فمن الحكمة تطوير استراتيجيات الاتصال التي تتناول اهتمامات الموظفين بالإضافة إلى الأسئلة من ...
يجب على أصحاب العمل التعامل مع المواقف السلبية في مكان العمل بمجرد ظهورها. ومع ذلك ، هذا ليس ممكنًا دائمًا ، مما يجعل اجتماع مراجعة الموظف هو الوقت الأنسب للتعامل مع موقف مكان العمل للموظف. خلال مراجعة الموظف ، تأكد من أن الموظف يفهم كيف ...
أصحاب المصلحة هم أفراد أو جماعات يؤثر دعمهم على نجاح واتجاه مشاريع معينة أو أعمال كاملة ، وفقا لموقع MindTools.com. إن العدد الكبير من أصحاب المصلحة المحتملين وتنوع المصالح يجعل من الصعب تحديدهم وتحديد المجموعات التي من المحتمل أن ...
على الرغم من أن العديد من الناس يعتبرون الاجتماعات مضيعة للوقت ، إلا أنها طريقة فعالة لمشاركة المعلومات ، ومتابعة التقدم في مشروع كبير ، وتحسين التواصل بين أعضاء الفريق. من المهم أن يحضر جميع المشاركين الاجتماع ويصل في الوقت المحدد للحيلولة دون حدوث أي تأخير غير ضروري. فعالة ...
أحيانًا ما يكون الاستبطان أمرًا صعبًا بالنسبة للموظفين المطلوب منهم التقييم الذاتي لمراجعات الأداء السنوية. تقييم نقاط القوة والضعف الخاصة بك ليست دائما سهلة ؛ ومع ذلك ، فإن تحديد أهدافك والموارد التي تحتاجها لتحقيق تلك الأهداف يمكن أن يكون بسيطًا إلى حد ما. امنح نفسك الوقت الكافي ...
مع استمرار تطور الأعمال في عصر المعلومات ، تتوسع متطلبات واحتياجات فرق تقنية المعلومات (IT). لسوء الحظ ، فإن الميزانيات ورأس المال لا تتناقص في المقابل ، لذا يجب على الإدارة والتنفيذيين أن يكونوا انتقائيين للغاية في سعيهم للبرامج التي تتطلب دعمًا لتكنولوجيا المعلومات. تحديد الأهداف ...
من البديهي أن أي مدير أو صاحب عمل سوف يتم الاتصال به في وقت ما من قبل الموظفين الذين يبحثون عن الرفع. ومع ذلك ، فإن الموارد المالية المحدودة أو الأداء الضعيف للموظف ، من بين اعتبارات أخرى ، تعني أنه لا يمكن إعطاء الزيادات تلقائياً. هناك أوقات عند هذه الطلبات سوف تضطر إلى ...
