إدارة
تدرس النظريات التنظيمية كيفية تصرف الناس داخل المنظمات ، والمبادئ التي توجه إدارة الأعمال الناجحة وكيف تتفاعل المنظمات مع بعضها البعض. أنها تشمل العديد من وجهات النظر التي تركز على مجالات مختلفة مثل الاتصالات ، والاقتصاد ، والتفاعلات الاجتماعية والتجارية ، الفردية و ...
السلوك كان مصدر قلق لقادة مكان العمل لسنوات. بدأ هذا الاتجاه في السبعينيات والثمانينيات عندما بدأت الشركات ككل في العودة من وجهات النظر التقليدية للعمل كنوع من الآلات وبدأت في قبول التعريفات الأوسع التي شهدت المنظمات كمجموعة من الأفراد المعقدين الذين ...
في مكان العمل ، تقول نظرية تعزيز التحفيز أنه يمكنك إدارة سلوك الموظفين حتى في مجموعات العمل الأكثر تنوعًا من خلال التحكم في النتائج بدلاً من الأسباب. تنص النظرية على أن الموظف سيعتمد على النتائج السابقة عند اختيار السلوكيات المستقبلية. على الرغم من أن العديد من الشركات تستخدم كلا ...
مصطلح "الأثر التنظيمي" له معنى مختلف في كل سياق يتم استخدامه. على سبيل المثال ، في أي مؤسسة يمكنك فحص تأثير أي تغيير كبير قادم من داخل أو خارج الشركة. إحدى الطرق لفهم هذه الظاهرة بشكل أفضل هي دراسة الأثر التنظيمي للتكنولوجيا ...
داخل شركتك ، من المحتمل أن يكون لديك موظفين بمجموعات متنوعة من المهارات. تكمن فكرة التلقيح الخلقي في الجمع بين هؤلاء الأشخاص ، مما يسمح لمعارفهم ومهاراتهم بالتأثير في بعضهم البعض. يمكن أن يؤدي التلقيح المتبادل إلى تعريض الموظفين لأفكار مختلفة وطرق تفكير جديدة. وهذا بدوره يمكن أن يجعل ...
هل سبق لك أن اشتعلت زميل موظف أو مدير يتصرف ضد سياسة الشركة؟ يصارع العديد من الموظفين الذين يرون عملًا غير قانوني ضد شركتهم من زملائهم الموظفين أو الإدارة العليا مع قرار الإبلاغ عن المخالفات ، مما يعني إخبار الشركات الكبرى ، أو تجاهل العمل والإبقاء على الشعبية مع ...
"الحدود التنظيمية" هو مصطلح يستخدم في مجال الأعمال والمهن القانونية أساسًا للتمييز بين شركة واحدة وشركة منفصلة ولكنها ذات صلة. تكتب مارلين فيول في عدد يونيو / حزيران 1989 من مجلة "مجلة العلوم الإدارية" أن الحدود التنظيمية عبارة عن فواصل خيالية تهدف إلى ...
في عالم الأعمال ، يساعد التقييم المقارن صنّاع القرار في اختيار الخيار الأكثر ملاءمة من مجموعة من الاحتمالات. يجب على قادة الأعمال اختيار المشاريع الرأسمالية والاستثمارات والمرشحين للوظائف واستراتيجيات التسويق. طرق التحليل المقارَنة تتناقض مع مزايا وعيوب كل ...
يُعد رسم تدفق العملية ، والذي يُسمى أيضًا تخطيط التدفق أو رسم تخطيطي للعملية ، أداة تستخدمها العديد من المؤسسات لإظهار علاقة الأنشطة داخل عمليات العمليات التجارية. تستخدم خريطة تدفق العملية أشكالًا تحتوي على أنشطة مرتبطة بأسهم أو خطوط. الأشكال تحتوي على خطوات مختلفة في ...
يستخدم أصحاب العمل الاختبارات في مقابلات العمل للعثور على المرشحين المناسبين للمناصب المتاحة والشركة نفسها. بينما تقيم المقابلة الوظيفية مؤهلاتك ومهاراتك للعمل المعني ، فإن المقابلة الشخصية تحدد مدى ملاءمة شخصيتك للوظيفة أو الشركة ...
يتم تبني سياسات التوظيف لضمان أن يتم تزويد المنظمات بالموظفين بطريقة عادلة وفعالة. يتم استخدام خطة التوظيف للتحضير للتغييرات في القوى العاملة في المنظمة بسبب حالات التقاعد والتغييرات في مسؤوليات الوظيفة ومجموعات المهارات المطلوبة. تعتمد جهود التوظيف على التوظيف ...
الحفاظ على معايير معينة من المظهر في مكان العمل أمر ضروري في عالم الأعمال. إذا كنت غير عادل أو لا ، فإن كيفية تقديم نفسك تؤثر على كيفية إدراك الآخرين لمعلوماتك وتعليمك وقدراتك. يمكن أن يؤثر المظهر على الأشخاص وربما يؤثر على كيفية أداء الأعمال. كما أنه بمثابة أساس ...
تمثل علاقات الموظفين تحديًا مستمرًا للشركات التي تضم قوى عاملة كبيرة أو متنوعة. جانب واحد من العلاقات في مكان العمل هو مصداقية الموظف ، والذي يشير إلى كيف يدرك العمال القادة وما إذا كانوا يثقون بهم. توضح كل من العوامل الملموسة وغير الملموسة لماذا يكرس أرباب العمل الوقت والمال ...
في أي منظمة ، يتم جمع الأشخاص ذوي المواقف والقيم المختلفة حول العمل لتحقيق مهمة المنظمة. تم تصميم ورشات العمل لتحسين السلوك والقيمة (WAVE) لتجميع قيم العمل الفردية والتنظيمية. ورشة العمل تساعد على تحديد القيم الأساسية ...
تعد عملية اختيار الموارد البشرية مهمة للنجاح على المدى القصير والطويل للمؤسسة نظرًا لأن الموظفين يعتبرون عادةً من أكثر أصولك قيمة. توظيف وتوظيف المرشحين التي تناسب أفضل مع شركتك له تأثير هائل على نجاحها.
عندما لا يكون لدى العمال أي دافع للأداء بمستويات عالية لمساعدة شركتك على النجاح ، فإن عملك كمالك أو مدير هو اتخاذ إجراءات لجعلهم في حالة تواجد. أحد هذه الإجراءات التي يمكنك تجربتها هو تفعيل نظام الدفع للأداء. قبل أن تسن سياسة الدفع مقابل الأداء في شركتك ، ...
يلعب التطوير المهني دورًا رئيسيًا في مكان العمل. الموظفون الذين يشاركون في تطوير مهاراتهم المهنية يقدمون قيمة أكبر للشركة. هؤلاء الموظفين تجلب عمق أكبر من المعرفة للشركة. فهم يستخدمون هذه المعرفة لتحسين العمليات وخدمة العملاء والنمو داخل الشركة. ...
يمثل الموظفون العمود الفقري لكل مؤسسة ، لكن لا يمكن للشركات دائمًا التحكم في كل جانب من جوانب عملية التوظيف. العوامل الداخلية تؤثر على احتياجات التوظيف في كل شركة ، ولكن القضايا الخارجية تلعب أيضا دورا رئيسيا. الشركات عادة ما يكون لها سيطرة ضئيلة أو معدومة على العوامل الخارجية ، مما اضطرها لجعل ...
يفرض مبدأ المساواة في مكان العمل معاملة الموظفين معاملة عادلة في جميع قرارات التوظيف ، بغض النظر عن جنسهم أو لونهم أو عرقهم أو غيرهم من الاختلافات الشخصية. في حين أن الأسهم في مكان العمل تحمل مزايا واضحة للموظفين ، فإن أرباب العمل يفوزون كذلك. وبالتالي ، إذا كنت مديرًا أو مالكًا تجاريًا ، ...
القيادة النموذجية هي مثال صعب للارتقاء إلى مستوى مسؤوليات الدور القيادي والضغوط التي تصاحبه ؛ ومع ذلك ، يبدو أن القادة الناجحين لديهم عدد من المهارات والخصائص المشتركة. يبدو أن بعض الناس تمتلك هذه الصفات بالفطرة ، وبالتالي فإن مصطلح "ولد ...
تعتبر خطة الاتصال حاسمة لتنفيذ خطة استراتيجية ، بغض النظر عن حجم المنظمة أو جغرافيتها أو صناعتها. بالنسبة للخطط الاستراتيجية للتنفيذ الفعال ، فإنها تعتمد على مدخلات والتزام مجموعة واسعة من الأفراد الذين يحتاجون إلى المشاركة والإبلاغ في ...
يمكن استخدام قادة الفرق ومساعدي المدراء لتوسيع نطاق السلطة والسيطرة والرقابة على الموظفين. ومع ذلك ، يتمتع المديرون المساعدون بقدرة أكبر على اتخاذ القرارات عند مقارنتهم بقيادة الفريق الذين يتبعون السياسات المعمول بها. يعتمد قرار استخدام المدراء المساعدين وقادة الفرق على مدى ...
يبدو أن هناك العديد من الممارسات والفلسفات حيث أن هناك شركات لتنفيذها. وتوصي إحدى هذه الممارسات ، وهي إعداد ميزانية كايزن ، الشركات بتخفيض تكاليف عملياتها تدريجياً بمرور الوقت. مثل أي طريقة عمل ، كانت ميزانية كازين تتمتع بحصتها العادلة من النجاحات. ولكن لديها أيضا ...
سواء كان ذلك في العمل أو في المنزل أو في وضع اجتماعي ، يعد التواصل الكتابي واللفظي أمرًا حيويًا في توفير المعلومات بسرعة وبشكل واضح. يساعد على تجنب سوء الفهم ومنع التشويش وضيق الوقت. مع الاستخدام المتزايد للتكنولوجيا في التفاعل البشري ، لدينا المكتوبة ، وعلى وجه الخصوص ، اللفظي ...
الاتصال بين الأشخاص ، والذي يتكون من المراسلات بين اثنين أو أكثر من الأفراد ، لديه العديد من الوظائف داخل الأعمال. يعتمد التواصل التنظيمي على التواصل بين الأشخاص لنشر المعلومات بين الموظفين والإدارة والعملاء ، بالإضافة إلى التأثير في السلوكيات.
