تدرس النظريات التنظيمية كيفية تصرف الناس داخل المنظمات ، والمبادئ التي توجه إدارة الأعمال الناجحة وكيف تتفاعل المنظمات مع بعضها البعض. وهي تشمل العديد من وجهات النظر التي تركز على مجالات مختلفة مثل الاتصالات ، والاقتصاد ، والتفاعلات الاجتماعية والتجارية ، وعلم النفس الفردي والصناعي ، والإدارة والقيادة. تركز النماذج المعاصرة للنظرية التنظيمية على واحد أو أكثر من هذه التخصصات.
البيئة السكان
يركز نموذج النظرية التنظيمية لعلم البيئة السكاني على آثار التغيرات الديناميكية للظاهرة المتعلقة بميلاد ووفيات المنظمات والنماذج التنظيمية. تتم دراسة علم البيئة السكانية على مدى فترة زمنية طويلة. لدى معظم المنظمات هياكل ثابتة تعوق التكيف مع التغييرات. ومن ثم فإن المنظمات ذات النماذج غير المرنة من المنظمات تكون أكثر عرضة للانهيار والتوقف عن الوجود بينما المزيد من الشركات المرنة الجديدة ، التي تتكيف بشكل أفضل مع التغيير ، ستبدأ وتناضل. في بيئة السكان ، يعتمد النجاح في ذلك على قدرة ذاتية على التكيف في بيئة متغيرة.
الاعتماد على الموارد
يقوم نموذج الاعتماد على الموارد بفحص تأثير القوة في علاقة موارد التبادل. في نظرية الاعتماد على الموارد ، يحدث النجاح التنظيمي عندما تزيد الأعمال من قوتها وتأثيرها في الحصول على الموارد اللازمة لبقاء الشركات. في هذا النموذج النظري ، ستسعى المنظمات التي تفتقر إلى الموارد لأن تصبح حليفة لمنظمات أخرى لديها موارد أكثر. العلاقة التبعية تعني أن المؤسسات تصبح موثوقة فيما يتعلق بقدرة كل طرف على الحصول على الموارد اللازمة ، ويتم منح السلطة للمنظمة التي تمتلك أكبر قدر من الموارد. ناقشت نظرية النموذج التنظيمي للاعتماد على الموارد العلاقة بين المؤسسات ، ولكنها تنطبق أيضًا على العلاقات بين مجموعات من نفس المؤسسة.
Contigency
النظرية التنظيمية للطوارئ هي في الواقع مزيج من النظريات السلوكية التي تدعي أنه لا يوجد طريقة واحدة أفضل لتنظيم أو قيادة منظمة ، ولكن القيود الداخلية والخارجية الأخرى تساعد في تحديد أي نوع من أنواع التنظيم والقيادة الأفضل للأعمال.تتمثل العناصر الأساسية الأربعة لنظرية الطوارئ في عدم وجود طريقة شاملة للإدارة ، ويجب أن يتلاءم تصميم المؤسسة مع بيئتها ، كما أن التنظيم الفعال يعتمد أيضًا على ملاءمته لنظمها الفرعية والاحتياجات التنظيمية التي تلبي احتياجات جميع العناصر الثلاثة السابقة لتحقيق الأهداف الرئيسية لمجموعات العمل.
تكلفة المعاملة
تأخذ أنظمة تنظيم المعاملات في الاعتبار الأبعاد الاجتماعية النفسية التي لا تعتبر في حساب تكاليف إنتاج السلع أو الخدمات. من الصعب قياس تكاليف المعاملات والاعتماد على الأنشطة البشرية ، ولكن فهم تأثير علم النفس البشري فيما يتعلق بعمليات المنظمة أمر حاسم للحصول على صورة كاملة لاقتصاديات المؤسسة.
نموذج مؤسسي
وأخيراً ، يدرس نموذج النظرية المؤسسية المؤسسية هياكل وعمليات المؤسسات فيما يتعلق بوظائف الحوكمة العالمية. ووفقاً للنموذج ، ينبغي للمنظمات القائمة على المؤسسات أن تبتكر في هياكلها ، وأن تمتلك بنية تشاركية تشجع على المشاركة العامة والخاصة ، ولديها قدرات تنسيق قوية عبر وطنية ، وإنشاء آليات لتسوية المنازعات. ومن أمثلة المنظمات التي تتبع النموذج المؤسسي منظمة التجارة العالمية ، ومنظمة العمل الدولية ، ومنظمة الصحة العالمية ، وبرنامج الأمم المتحدة للبيئة.
