إدارة

كيفية كتابة مذكرة القبول
إدارة

كيفية كتابة مذكرة القبول

يمكن أن يكون وضع الموظفين خارج مهمة صعبة. كتابة المذكرة التي ستخرج الناس من العمل وبدون دخل لإعالة أنفسهم وعائلاتهم ليست مهمة يرغب العديد من أصحاب العمل في مواجهتها. إذا وجدت نفسك في وضع يسمح لك فيه بالوقت الاقتصادي وقلة الإيرادات بتقليص حجم عملك ، ...

نموذج الوصف الوظيفي لمدير
إدارة

نموذج الوصف الوظيفي لمدير

تشمل وظيفة مدير المكتب مجموعة كبيرة من المسؤوليات. يتطلب الموقف إدارة الأنشطة اليومية لأنها تتعلق بمجالات التمويل والموظفين وعمليات المكاتب وفقا لسياسات البلدية والتشريعات الحكومية. الدور الأساسي للمسؤول هو تنظيم ...

كيفية تدقيق أجهزة الكمبيوتر المحمولة
إدارة

كيفية تدقيق أجهزة الكمبيوتر المحمولة

تسهل العديد من الشركات إنتاجية موظفيها عن طريق إصدار أجهزة كمبيوتر محمولة مملوكة للشركة للاستخدام الفردي. ويستفيد رجال المبيعات وفنيو الخدمة وغيرهم من الموظفين الذين يعملون خارج الموقع بشكل خاص من امتلاك جهاز كمبيوتر محمول لاستلام الطلبات وعملاء الخدمات. للأسف لأصحاب الأعمال ، ...

الوصف الوظيفي لمدير وحدة الأعمال
إدارة

الوصف الوظيفي لمدير وحدة الأعمال

يمكن أن يكون أحد التأثيرات الرئيسية في الاتجاه المتزايد لأداء الشركة مرتبطًا بالأداء على مستوى الوحدة. كرئيس لوحدة الأعمال ، فإن مدير وحدة الأعمال يؤثر بشكل ملحوظ على الشركة. تعتمد الاستراتيجيات المطبقة على مستوى الوحدة على المكونات الثلاثة للأسلوب الإداري: السمات الشخصية ، ...

كيفية كتابة تقرير الموارد البشرية
إدارة

كيفية كتابة تقرير الموارد البشرية

يتطلب إعداد تقرير الموارد البشرية معرفة بكل التخصصات في مجال الموارد البشرية ، بالإضافة إلى فهم احتياجات مكان العمل والإنجازات واستراتيجية العمل. قد تخدم تقارير الموارد البشرية نفس الغرض كمراجعة للموارد البشرية. في مراجعة الموارد البشرية ، وسجلات التوظيف ، والتوقعات ، والاتجاهات والإدارة ...

إجراءات الرواتب
إدارة

إجراءات الرواتب

إجراءات إدارة الموارد البشرية هي سياسات مهمة تسمح للشركات بتحسين أداء العمال على المدى القصير والطويل. تعتبر إرشادات الرواتب جزءًا لا يتجزأ من هذه الإجراءات ، مما يمكن المؤسسات من تعويض الموظفين وفقًا لتوصيات الإدارة العليا و ...

مشاكل تدريب الموارد البشرية
إدارة

مشاكل تدريب الموارد البشرية

التدريب هو وظيفة الموارد البشرية التي تنطوي على تطوير مهارات الموظفين ومعرفتهم وقدراتهم لتلبية احتياجات المنظمة. التدريب يخلق قوة عاملة ذات كفاءة عالية ومتحركة ومستعدة للوفاء بالمتطلبات المستقبلية. كما أنه يزيد من إمكانات الموظفين ، مما يؤدي إلى ارتفاع ...

كيفية تقديم نموذج تقييم الاختبار
إدارة

كيفية تقديم نموذج تقييم الاختبار

سوف يقوم صاحب العمل بإجراء تقييم اختبار مع موظفين جدد خلال الأشهر القليلة الأولى قبل العمل الدائم أو الفصل. يملأ صاحب العمل استمارة تقييم الاختبار: تقييم حول واجبات الموظف الذي يتألف من نوعية العمل والموقف والسلوك التفاعل مع الموظفين الآخرين على طول ...

كيفية تنفيذ الإشعارات الاستشارية ISO 13485
إدارة

كيفية تنفيذ الإشعارات الاستشارية ISO 13485

تقوم المنظمة الدولية للتوحيد القياسي (ISO) بإنشاء ونشر آلاف المعايير والمتطلبات المختلفة. تشتري الشركات والمؤسسات في جميع أنحاء العالم معايير ISO وتطمئنها لطمأنة العملاء بأن مؤسستهم قوية على الأقل كما تتطلب معايير ISO. ISO ...

مزايا وعيوب استطلاعات الموظف
إدارة

مزايا وعيوب استطلاعات الموظف

في كثير من الأحيان ، تتمثل الخطوة الأولى في إنشاء عملية أو سياسة جديدة في استخدام استطلاع لقياس مدى نجاح عملية حالية. من خلال آراء الموظفين فيما يتعلق بالوضع الراهن ، يمكن للشركة أن تجعل قادةها مسؤولين عن الأشياء التي يتحكمون بها ويؤكدون أن القادة يسيطرون على الأمور الصحيحة. بهذه الطريقة ، تؤكد الاستطلاعات ...

كيف لتتبع التدريب في مايكروسوفت أوفيس
إدارة

كيف لتتبع التدريب في مايكروسوفت أوفيس

التدريب هو قلب أي عملية تجارية. سواء تعلمت تحية العملاء والخدمة أو استخدام التكنولوجيا المتطورة ، فإن الشركات الملتزمة بالتدريب تتمتع بموظفين أكثر كفاءة وإنتاجية وتقدم خدمة عملاء أفضل من أولئك الذين لا يفعلون ذلك. بعض فئات الأعمال لديها تكليف قانوني ...

كيفية إنشاء برنامج تدريب الموظفين
إدارة

كيفية إنشاء برنامج تدريب الموظفين

صاحب العمل الذي يقدّر قوته العاملة من خلال تقديم التدريب والتطوير المهني يجني ثمار المعنويات العالية للموظفين والإنتاجية. يعد رأس المال البشري أحد أهم موارد الشركة ، كما أن إعدادك لقوة العمل من أجل النمو داخل الشركة يفيد الموظف والمنظمة.

كيفية إنشاء بيان الإجرائية
إدارة

كيفية إنشاء بيان الإجرائية

يلخص بيان الإجراءات الغرض والنطاق والطريقة المحددة للامتثال لسياسة ثابتة أو إكمال وحدة العمل. كما هو مطلوب من قبل صرامة وتعقيد تسلسل الخطوة التي تسبقها ، يمكن أن تتراوح عبارة الإجراء من جملة واحدة إلى عدة أقسام أو فقرات. كإجراء ...

كيفية تحديد KPI والقياسات
إدارة

كيفية تحديد KPI والقياسات

مؤشر الأداء الرئيسي (KPI) هو أداة تقوم من خلالها الشركات بقياس مدى نجاح أعمالها. هذه المؤشرات محددة بوضوح ويجب أن تكون قابلة للقياس من أجل تحديد التغيرات في النتائج. قد لا تكون مؤشرات الأداء الرئيسية التي تستخدمها إحدى الشركات مناسبة لشركة أخرى. من خلال تتبع هذه القياسات ، شركة ...

كيفية تحسين تواصل الشركة
إدارة

كيفية تحسين تواصل الشركة

وقال روبرت كينت ، العميد السابق لكلية هارفارد للأعمال ، إنه الأفضل: "في مجال الأعمال ، التواصل هو كل شيء". في كثير من الأحيان يسمى الاتصال بالمهارة الناعمة ، ويوفر الاتصال صلة أساسية بين جميع الوظائف الأساسية في المنظمة. عندما ينخرط الموظفون والإدارة بفاعلية في جميع أشكال الكتابة والشفهية ...

كيفية كتابة تقرير التغذية الراجعة
إدارة

كيفية كتابة تقرير التغذية الراجعة

تقييم الأداء بدون أي متابعة من خلاله يترك عملك في مكانه البارحة. تعمل تقارير التعليقات ، والتي تتضمن معلومات محددة وملخصة ، على إنشاء قاعدة للتأكد من أن هذا لا يحدث. تساعدك مراجعة التقارير التي تم إنشاؤها لكل موظف على تحديد احتياجات التدريب ومراجعة ...

كيفية رصد التقدم في أعمال البناء
إدارة

كيفية رصد التقدم في أعمال البناء

تعمل مشاريع البناء على جداول زمنية ضيقة ؛ يمكن لأي تأخير أن يكلف مبلغًا كبيرًا من المال ويجب تجنبه. من أجل القيام بذلك ، ينبغي مراقبة تقدم البناء باستمرار لضمان الوفاء بالمواعيد النهائية والأهداف في الوقت المحدد. يذهب الكثير من التحضير إلى نظام لرصد التقدم ، ...

أخلاقيات العمل الجيدة
إدارة

أخلاقيات العمل الجيدة

قد يقول معظم أصحاب العمل أن الأخلاقيات الجيدة في مكان العمل مهمة. ومع ذلك ، قد يواجه العديد منهم صعوبة في تحديد المصطلح ، أو تحديد كيفية التخطيط لإنشاء بيئة "أخلاقيات العمل في مكان العمل" والمحافظة عليها. لكن في حين أن مصطلح "أخلاقيات العمل الجيدة" غير واضح ، فإن الفوائد واضحة. الشركات مع ...

كيفية بناء خطة المشروع الإجمالية
إدارة

كيفية بناء خطة المشروع الإجمالية

تقوم الشركات بإنشاء خطط المشروع الإجمالية (APPs) لتطوير الأهداف والأهداف لأعمالها. وتستخدم هذه الأهداف والغايات لتحسين الإنتاجية والسماح لكل وظيفة القدرة على تحقيق أهدافها وأهدافها الفردية. الشركات لديها عادة خمسة أنواع مختلفة من المشاريع التي ...

كيفية التفريق بين تغيير مخطط وغير مخطط له في المنظمة
إدارة

كيفية التفريق بين تغيير مخطط وغير مخطط له في المنظمة

التغيير التنظيمي هو تغيير أو تعديل العمليات التجارية الحالية للشركة. قد يحتاج مالكو الأعمال والمديرون إلى توجيه تغيير غير مخطط له أو مخطط له. التفريق بين عمليتي التغيير هاتين يمكن أن يساعد المالكين والمديرين على فهم القوى الداخلية والخارجية التي تؤثر على ...

كيفية تغيير ترددات المرتبات
إدارة

كيفية تغيير ترددات المرتبات

بالنسبة للموظف الذي يعتمد على شيك راتبه لدفع فواتيره الشهرية ، فإن تكرار كشوف المرتبات هو موضوع ذو أهمية كبيرة. نظرًا لأن هذه المشكلة قد تكون حساسة ، يجب عليك توخي الحذر الشديد عند العمل على تغيير جدول تكرار رواتبك. من خلال الانخراط في التخطيط الدقيق والتحرك بشكل منهجي ...

كيفية تصميم كشك المعرض الوظيفي
إدارة

كيفية تصميم كشك المعرض الوظيفي

في معرض مهني ، تجتمع الشركات لعرض أعمالها للموظفين المحتملين ، مثل طلاب الجامعات أو الباحثين عن عمل من البالغين. إذا كنت تعد كشكًا مهنيًا لشركتك ، فهناك بعض الأشياء التي يجب أن تضعها في اعتبارك. كشك الخاص بك لا يجب فقط جذب المرشحين المحتملين ، ولكن أيضا تقديم ...

كيفية تدريب موظفيك على القائمة المعرفة
إدارة

كيفية تدريب موظفيك على القائمة المعرفة

يمكن أن يكون التدريب المكثف على الموظفين لا يقدر بثمن في أعمال المطاعم ، سواء كنت تدير مقهى صغير مع بعض عناصر القائمة أو مؤسسة طعام راقية مع قائمة مفصلة وتفصيلية. يمثل أعضاء طاقم المطعم ، مثل المضيفين والخوادم ، وجه الشركة والطعام الذي تخدمه ...

تعليمات لكيفية ملء الكفالة
إدارة

تعليمات لكيفية ملء الكفالة

سندات ضمان المساعدة في ضمان سداد واستكمال العمل. أساسا ، السند بين ثلاثة أحزاب. على سبيل المثال ، في عقد البناء ، يفكر المقاول ومالك المشروع في العمل معًا ، ولكن يحتاج مالك المشروع إلى بعض الضمانات الإضافية التي ستتم الانتهاء من العمل. المتعهد، ...

كيف نفعل اقتراح نموذج الاستعانة بمصادر خارجية
إدارة

كيف نفعل اقتراح نموذج الاستعانة بمصادر خارجية

الاستعانة بمصادر خارجية يسمح للشركة لتحويل الانتهاء من الأنشطة التجارية من عملية داخلية لشركة خارجية. سوف تستخدم الشركات الاستعانة بمصادر خارجية إذا لم تتمكن من إكمال وظيفة العمل بشكل جيد أو بثمن بخس مثل شركة أخرى. ستحاول معظم الشركات الاستعانة بمصادر خارجية لمهام العمل غير الأساسية ، ...