إدارة

عندما تكون المؤسسة كبيرة بما يكفي لوجود عدد من الأجزاء أو الأقسام المنفصلة ، يجب عليها أن تقرر ما إذا كانت ستتمرن على الميزانية المركزية أو اللامركزية. لممارسة الميزنة المركزية هو جعل جميع قرارات الميزانية من مكان واحد. تقدم هذه الطريقة عددا من المزايا لأولئك الذين يمارسون ...

التواصل الفعال هو مهارة حياة رئيسية تساعدك على صياغة الأفكار وتلقي التعليقات وتوليد مناقشات لحل المشكلات أو المتعة. بالنسبة للعديد من البالغين ، تمثل المدرسة والعمل مكونات كبيرة في الحياة اليومية. لتحقيق النجاح في هذه المؤسسات ، ستحتاج إلى مهارات تواصل قوية. الاتصالات ...

Publix هي شركة Fortune 500 ، تأسست في عام 1930 في Winter Haven، FL by George Jenkins. لديها الآن أكثر من ألف متجر في ولايات فلوريدا وجورجيا وألاباما وتينيسي وساوث كارولينا. وهي تحتفظ بقانون للسلوك الأخلاقي لمديريها الماليين وبيان عام للبعثة ، ولكن بعض المجموعات ...

الاتصال على جميع المستويات أمر حاسم لنجاح المؤسسة. سواء كنت تتحدث إلى زميل في الفريق أو كنت تقوم بصياغة رسالة تسويقية ، ليس عليك فقط توصيل رسالتك ، ولكن محتوى ما تقوله مهم أيضًا. ما إذا كان يجب على المديرين التنفيذيين الحصول على بعض الفسحة عندما يتعلق الأمر ...

تستخدم المنظمات عمليات التدقيق الداخلي لمراقبة امتثالها لمعايير وإجراءات ولوائح مختلفة. يجب على المدققين الداخليين تخطيط وتنفيذ وإيصال أعمالهم بفعالية. قائمة التحقق هي أداة لا تقدر بثمن للمراجعين لاستخدامها. يجب تنظيم قائمة التحقق بطريقة هادفة للمساعدة بسرعة ...

معرفة كم يمكن تحقيقه في فترة زمنية معينة هو عنصر مهم في التخطيط. عندما تكون المهام متشابهة ، أو تستغرق نفس القدر من الوقت ، فمن السهل تحديد المهام في الساعة. عندما يكونون أكثر تنوعًا ، أو يأخذون وقتًا مختلفًا بشكل كبير لإكماله ، فإن ...

إحدى الطرق للتعبير عن المخاطر هي تقسيمها إلى مجموعات داخلية وخارجية. المخاطر الداخلية هي المخاطر التي تواجه خط شركتك الأساسي من القوى التي تأتي من الداخل - الموظفين الساخطين ، والمال الضائع بسبب ضعف التواصل والمخاطر الأخرى التي تأتي من الموظفين الذين يتفاعلون مع بعضهم البعض. الخطر الخارجي ، على ...

يمكن أن يحدث تضارب في المصالح في العمل أو في الحياة العامة. يحدث هذا عندما يكون لدى الشخص اختلاف بين ما قد تكسبه على المستوى الشخصي ، وربما المستوى المالي ، ومسؤولياتها المهنية. إذا تم الكشف عن هذه الإمكانية للنزاع والتعامل معها بشكل صحيح ، فلن تترتب على أي تداعيات خطيرة ...

أمانو هي شركة إلكترونيات يابانية لها عمليات في الولايات المتحدة. تتخصص الشركة في إنشاء أنظمة إدارة الوقت للموظفين (أجهزة الساعات) ومقاييس مواقف السيارات. MJR هو نظام إدارة الوقت للموظفين لاستخدامه في تسجيل الدخول والخروج من العمل. من أجل تغيير الوقت على أمانو ...

يمكن أن تكون مراجعات أداء الموظفين أدوات إدارية فعالة أو مضيعة للوقت. إن مفتاح مراجعة الأداء الناجح هو تحديد أهداف واقعية وقابلة للقياس ومراقبة تقدم الموظف على مدار العام. الهدف هو النتيجة التي يتم توجيه جهد العمل للموظف. هذا هو أيضا الغرض من ...

لتحسين التواصل الصاعد ، كما هو الحال مع رئيس أو أي شخص لديه بعض الصلاحيات عليك ، قم أولاً بتحليل علاقتك ثم اكتشف الطرق التي يمكنك من خلالها الاستفادة من التغييرات في التعامل مع علاقتك. عادة ، المديرين يؤيدون مسؤوليتهم لمساعدة أتباعهم في أداء أفضل ما لديهم. ...

تحدث فترة اختبار الموظف على الفور بعد تعيينه ، ويتم ذلك عند مراقبة الموظف للتأكد من أن أداءه يتوافق مع المعايير التي وضعتها الشركة. تختلف مدة فترة الاختبار من شركة إلى أخرى ؛ ومع ذلك ، إذا كان أداء تأجير جديد لا يتطابق مع ...

يمكن أن يشكل وضع استراتيجية للموارد البشرية موضع التنفيذ تحديًا. هناك عوامل داخلية وخارجية قد تعرقل عملية التنفيذ الفعلية. عند الانتهاء من أهداف الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ، حدد أفضل الطرق لتسهيل التنفيذ. نسق خطواتك بعناية للتغلب على أي ...

الهيكل التنظيمي ليست مجرد مسألة للبيروقراطيين للقلق. يمكن أن تؤثر طريقة تنظيم شركتك أو غير ربحي - من يقوم بالتبليغ على من ، ومن لديه القدرة على اتخاذ القرارات - على كفاءتك ومعنويات شركتك. هيكل لا يوضح أين تقع السلطة ...

عادة ما يكون لدى المتخصصين في تطوير القيادة المسؤولية عن تحليل وتصميم وتطوير وتقديم وتقييم برامج تنمية المهارات القيادية في المؤسسة. يقوم متخصصو تنمية المهارات القيادية بجدولة ورش عمل وتقييم الحلقات الدراسية وورش العمل والتدريب الذاتي ، إذا تم توفير هذه الخيارات ...

خطة التنمية الشخصية هي طريقة لتحديد الأهداف ، والحصول على نظرة ثاقبة نفسك ومهاراتك ، وتحديد مهنة أو تغيير الحياة. الهدف هو وضع أهداف على المدى القصير والطويل ، وخلق مسار لتحقيقها. عندما تحاول أن تقرر أين تقود حياتك ، قد يكون من الصعب جمع ...

واحدة من الأعمال الأكثر شيوعا من المديرين وأصحاب الأعمال هي جدولة الموظفين. ظروف كل موظف تؤثر على توافرها. يمكن أن يمثل ملء احتياجات التوظيف مع جدول زمني تحديًا أسبوعيًا ، خاصة عند التعامل مع أمراض الموظفين وحالات الطوارئ والعطل. لحسن الحظ للمديرين ، ...

كجزء من عملية تقييم الأداء ، من الشائع أن تطلب من الموظفين إنشاء مراجعة للأداء الشخصي. هذا هو تقييم ذاتي للأداء ، خلال فترة زمنية محددة ، مقارنة بالأهداف ، أهداف العمل ، وصف الوظيفة أو مؤشرات الأداء الأخرى. واحدة من أهم فوائد ...

وغالبا ما تسمى أفضل الممارسات لمنظمة ما السياسات والإجراءات. السياسة هي الأساس الشامل والشامل للقرار. يشرح الإجراء كيفية القيام بشيء ما. على سبيل المثال ، تتمثل إحدى السياسات في التعامل مع العميل باحترام. الإجراء المقابل هو تحية العملاء باستخدام ...

إذا حددت هدفًا ولم تصل إليه مطلقًا ، فقد لا يكون SMART. أي أنها قد تفتقر إلى الخصائص التي تجعل الإنجاز أكثر احتمالا. وفقا ل "جعل النجاح قابلة للقياس! كتاب مدرسي - كتاب عن تحديد الأهداف واتخاذ الإجراءات" ، وهو الهدف المحدد والقابل للتحقيق ، ذات الصلة و ...

غالباً ما يتم تشكيل الفرق في مجال الأعمال لتحقيق أهداف وغايات معينة. أعضاء الفريق هم أفراد موهوبين بالمهارات اللازمة لإكمال المهمة. ومع ذلك ، فإن معظم هذه الفرق تتقدم ببطء ، وبعضها لا يصل أبدا إلى الانتهاء من المهمة. عندما يحدث هذا ، من المرجح أن الفريق يفتقر إلى ...

يحصل أصحاب العمل الذين يوفرون التدريب وفرص التطوير للموظفين على درجات عالية وغالباً ما يُعرفون بأصحاب العمل المختارين لأنهم يستثمرون في مستقبل موظفيهم. عندما يستفيد الموظفون من التدريب على المهارات ومزايا التطوير المهني ، يمكن لأصحاب العمل الاستفادة من الوظيفة المحسنة ...

القيادة هي خاصية شخصية يسمعها الأفراد بشكل متكرر طوال العمر. أرباب العمل يبحثون عن مهارات القيادة في المديرين وكذلك الموظفين على مستوى الدخول. بعض الأفراد قادة طبيعيين. يمكن للآخرين تعلم وتنفيذ المهارات ليصبح قائدا. معرفة ما هي الخصائص ...

توفر الملفات الشخصية الإستراتيجية معلومات حول تاريخ المؤسسة والمنتجات والخدمات التي تقدمها. يمكن للمستهلكين استخدام ملفات تعريف استراتيجية للتعرف على مهمة ورؤية الشركة. تعمل المنظمات على تطوير ملفات إستراتيجية لتقييم الأداء السابق وتحديد نقاط الضعف الداخلية. الاستراتيجية ...

تعرف "المعرفة القبلية" بأنها أي معلومات غير مكتوبة تستخدمها شركتك أو فريقك أو مجموعتك أو قبيلة لتحقيق أهدافها. المشكلة مع المعرفة القبلية هي عندما تفقد الأعضاء الرئيسيين في القبيلة ، فالمعرفة تختفي معهم. عندما تقوم بتوثيق إجراءات أو إجراءات شركتك ، يمكنك ...