إدارة

الاختلافات في مراقبة الجودة وضمان الجودة
إدارة

الاختلافات في مراقبة الجودة وضمان الجودة

المصطلحات "مراقبة الجودة" و "ضمان الجودة" ليست مترادفة. هناك فرق واضح بينهما في المعنى والغرض. بينما يهدف ضمان الجودة إلى منع المشاكل ، فإن مراقبة الجودة تكشف عن أي مشاكل تحدث. كل واحد يتطلب مهارات مختلفة ، وفصل ...

استراتيجيات الإدارة والقيادة الفعالة
إدارة

استراتيجيات الإدارة والقيادة الفعالة

تعد بعض استراتيجيات الإدارة والقيادة فعالة في جميع المجالات في المؤسسات التجارية وغير الربحية والمجتمع والتطوعي والحكومي. توجد استراتيجيات محددة لأغراض معينة ، مثل إدارة الفصول الدراسية وإدارة تكنولوجيا المعلومات والقيادة غير الربحية ، ولكن يمكن للمديرين تصميم العديد من ...

فئات السجلات في إدارة السجلات
إدارة

فئات السجلات في إدارة السجلات

تشمل إدارة السجلات في الأعمال تصنيف السجلات أو تخزينها أو تأمينها أو حفظها أو التخلص منها. تعتبر الصور ورسائل البريد الإلكتروني والملفات بمثابة سجلات. يتم تصنيف السجلات وفقا لوظيفة أعمالهم. على سبيل المثال ، قد يتم تصنيف ملف "نشط" ويكون موجودًا في التقدم ...

أدوار القيادة والمسؤوليات
إدارة

أدوار القيادة والمسؤوليات

القادة لديهم العديد من الأدوار والمسؤوليات. يجب أن يكونوا أصحاب رؤية ومديرين ومحللين للمشاكل. سواء كانوا يقودون شركة أو يقودون مدرسة ، يمتلك القادة الفعالون مهارات مماثلة. بعض هذه المهارات تأتي بشكل طبيعي ، في حين يتم تطوير الآخرين بمرور الوقت. مع تطوير هذه المهارات ، القادة ...

موضوعات اجتماع لجنة السلامة
إدارة

موضوعات اجتماع لجنة السلامة

لا يستطيع مسؤول السلامة إنشاء بيئة عمل آمنة دون تعاون كل موظف يعمل في الشركة. يمكن أن تساعد الاجتماعات الدورية للجنة السلامة موظف السلامة على وضع سياسات وإجراءات جديدة والتدريب لتحسين سجل سلامة الشركة وتذكير الموظفين بالقيام بدورهم.

قائمة استراتيجيات إدارة الأعمال
إدارة

قائمة استراتيجيات إدارة الأعمال

بغض النظر عن مدى كفاءة أعمالك ، فإن تطوير إستراتيجية إدارة أمر حاسم لنجاح مؤسستك. التخطيط الاستراتيجي يمكّن الشركات من تحقيق مخرجاتها المرجوة من خلال التخصيص الأمثل للموارد. يتناول القضايا لتحقيق أهداف المنظمة طويلة الأجل ...

قياس مؤشرات الأداء في إدارة الحالات
إدارة

قياس مؤشرات الأداء في إدارة الحالات

إدارة الحالات هي مصطلح واسع يشمل المعلومات من مجموعة متنوعة من المجالات ، بما في ذلك الخدمات الاجتماعية والهندسة والإنتاج. يعد قياس مؤشرات الأداء عنصراً حيوياً في جميع هذه المجالات حيث تشير مثل هذه التدابير إلى ما إذا كان المشروع أو الموظف يستوفي متطلبات الوظيفة.

متطلبات السلامة السلامة OSHA
إدارة

متطلبات السلامة السلامة OSHA

تحدد معايير OSHA مواضيع الصحة والسلامة التي يحتاج أصحاب العمل إلى برنامج مكتوب للاحتفاظ بها في دليل سلامة الشركة.

قائمة فحص مراقبة الجودة
إدارة

قائمة فحص مراقبة الجودة

قائمة التحقق من الجودة هي أداة تقييم تستخدم لقياس قيمة المنتج. هذا الاستبيان منظم يسهل جمع وتحليل البيانات اللازمة لتحديد نقاط القوة والضعف في جودة العمل. لا توجد قائمة فحص شاملة لمراقبة الجودة ، بل قائمة تتكيف مع ...

خصائص إدارة المعلومات الاستراتيجية
إدارة

خصائص إدارة المعلومات الاستراتيجية

تعد إدارة المعلومات الإستراتيجية سمة بارزة في عالم تكنولوجيا المعلومات (IT). باختصار ، تساعد إدارة المعلومات الاستراتيجية الشركات والمؤسسات على تصنيف ، تخزين ، معالجة ونقل المعلومات التي تقوم بإنشائها وتلقيها. كما يقدم أدوات لمساعدة الشركات على تطبيق المقاييس ...

مهارات الحزم والأنشطة الجماعية
إدارة

مهارات الحزم والأنشطة الجماعية

إن امتلاك مهارات الحزم يعني وجود القدرة على التواصل مع الآخرين بطريقة صادقة ومباشرة ، ولكن لبقة ومحترمة. أن تكون حازما يعني الدفاع عن حقوقك ورغباتك ورغباتك. على سبيل المثال ، التعبير عن مدى تأثير تأخر الزميل في العمل دون إلقاء اللوم أو الوجود ...

عناصر في الاتصالات المؤسسية
إدارة

عناصر في الاتصالات المؤسسية

إذا كنت تبحث عن بدء مهنة في اتصالات الشركة ، فهناك العديد من المسارات المختلفة التي يمكنك اتخاذها لتحقيق النجاح. الشركات الكبيرة لديها في كثير من الأحيان قسم الاتصالات المؤسسية التي تضم العديد من مجموعات الموظفين المختلفة ، بما في ذلك اتصالات الموظفين ، اتصالات العملاء ، العلاقات العامة ...

تمارين بناء الفريق للرجال
إدارة

تمارين بناء الفريق للرجال

برزت تمارين بناء الفريق كوسيلة شائعة لزيادة الروح المعنوية والتعاون والمودة بين مجموعات من الناس ، عادة في بيئة مهنية أو تجارية. تركز تمارين بناء الفريق للرجال عادة على العمل المشترك وحل المشكلات من خلال العمل. هذه الأنشطة تتطلب مواد مفردة ...

أهمية تنمية الموارد البشرية
إدارة

أهمية تنمية الموارد البشرية

تنمية الموارد البشرية (HRD) هو عنصر أساسي للنمو والتنمية الاقتصادية. يمكن أن يحدث على المستوى الوطني وعلى مستوى الشركة. يعتمد تعزيز تنمية الموارد البشرية في بلد ما على الحكومة والسياسات الوطنية ، بينما يمكن أن يحدث تطوير الموارد البشرية من خلال التدريب ...

عيوب إدارة السجلات
إدارة

عيوب إدارة السجلات

تصف JISC InfoNet إدارة السجلات بأنها الإدارة المنتظمة لجميع السجلات مع المعلومات أو البيانات التي تحتوي عليها. في الماضي ، كانت هذه السجلات مخزنة في شكل ورقي وكان لكل منظمة كبيرة سجل ، كان يديره في بعض الأحيان جيش من الكتبة. اليوم إدارة السجلات الإلكترونية ...

أدوات التقييم المستندة إلى الأداء
إدارة

أدوات التقييم المستندة إلى الأداء

يتم استخدام أدوات التقييم على أساس الأداء في نظام التعليم وكذلك في عالم الأعمال. في كلتا الحالتين ، فهي طريقة مختلفة للسماح للمعلمين أو المدربين لتقييم مدى قدرة شخص ما على امتصاص المواد التي يتم تدريسها. تحاول أدوات التقييم المستندة إلى الأداء قياس ...

إدارة استراتيجية وإدارة الاختلافات
إدارة

إدارة استراتيجية وإدارة الاختلافات

لن تنجح الأعمال دون إدارة استراتيجية وإدارة المشروع. يساعد كلا النوعين من أدوات الإدارة الشركة على النجاح في صناعتها وخلق هوامش ربح صحية. يمكن للشركات استخدام الإدارة الاستراتيجية لتحديد المهمة والرؤية والقيم والأهداف والأهداف والأدوار ...

مهارات إدارة الوقت ونصائح
إدارة

مهارات إدارة الوقت ونصائح

إن تحقيق الإدارة الفعالة للوقت أمر يسعى إليه الجميع تقريبًا. ولكن يمكن أن يكون أصعب بكثير مما يبدو. الإحباط الذي يشعر به الكثير من الناس عندما لا يستطيعون تحقيق ما يريدون في فترة زمنية محددة يمكن أن يكون ساحقا. ومع ذلك ، تعلم بعض الحيل البسيطة والتشبث بما يعمل من أجل ...

أنشطة تطوير الموظفين المرح
إدارة

أنشطة تطوير الموظفين المرح

من أجل تطوير الموظفين التفاعلي والداعم بحق ، يحتاج الموظفون إلى فرص للعمل معاً (خارج ساعات العمل العادية) بطرق جديدة ومبتكرة. الألفة ، كما نعلم جميعا ، تولد الازدراء ، وسرعان ما يفقد الموظفون الذين يؤدون نفس المهام مع نفس الأشخاص ، يوما بعد يوم ...

أنشطة بناء فرق العمل لمدة خمس دقائق
إدارة

أنشطة بناء فرق العمل لمدة خمس دقائق

إن بناء فريق متين ومهني ومتين والحفاظ عليه هو عملية مباشرة إلى الأمام عندما تبدأ من الفرضية المناسبة. يجب أن تفي إجراءات الفريق بالاحتياجات الشخصية والمهنية لأعضاء الفريق. هناك بعض الأنشطة العملية لبناء الفريق والتي ستعمل بشكل جيد في معظم فترات التشغيل ...

غير مكلف التعرف على الموظفين الأفكار
إدارة

غير مكلف التعرف على الموظفين الأفكار

يمكن أن يساعد إدراك الموظفين في إنجاز عمل جيد في رفع الروح المعنوية وتقليل معدل دوران الموظفين. حتى الشركات الصغيرة ذات الميزانيات المحدودة يمكن أن تتضمن الجهود الرامية إلى جعل الموظفين يشعرون بالتقدير والتقدير لمساهماتهم.

أفكار وألعاب ممتعة لفريق التسويق
إدارة

أفكار وألعاب ممتعة لفريق التسويق

تساعد تمارين بناء الفريق والألعاب على ربط قسم التسويق الخاص بك وتصبح نقطة انطلاق لتوليد أفكار جديدة مع خلق تماسك بين زملاء العمل.

أفكار مكتب المسابقة
إدارة

أفكار مكتب المسابقة

المسابقات المكتبية هي طريقة إبداعية لإشراك موظفي الشركة وتشجيعهم. يمكن أن يكون هناك العديد من الأسباب التي تجعل المكتب يريد إجراء مسابقات المكتب. أولاً ، قد يكون للشركة أهداف مبيعات ترغب في الوصول إليها. أيضا ، يمكن لقادة الشركات بناء معنويات المكتب والروح. مع بعض الخيال و ...

الكلمات الرئيسية لكتابة استعراض الأداء
إدارة

الكلمات الرئيسية لكتابة استعراض الأداء

يتطلب إعداد مراجعة للأداء للموظف أن يقوم المراجع بتضمين معلومات محددة في مستند مكتوب. تجنب تقديم بيانات غامضة أو عامة وآراء شخصية لا يمكن إثباتها. عن طريق الحفاظ على وثيقة مراجعة الأداء محددة وواضحة ، يصبح وثيقة مفيدة يمكن أن تكون ...

متعة التعرف على افكار الموظفين
إدارة

متعة التعرف على افكار الموظفين

هناك العديد من أفكار التعرف على الموظفين المرح التي يمكن تنفيذها لجعل موظفيك يشعرون بالتقدير والتقدير. هذا الاعتراف يؤدي إلى زيادة في معنويات الموظفين ، والرضا الوظيفي والإنتاجية. قد يستفيد مكان العمل أيضًا من زيادة الاحتفاظ بالموظفين وتوظيف أكثر نجاحًا ...