إدارة
يعد تدريس وتشجيع الموظفين على اتباع قواعد سلامة المستودعات أمراً حيوياً لنجاح عملك. من المهم توفير بيئة آمنة للعاملين ليس عن طريق تدريس قواعد السلامة في المستودعات فحسب بل أيضًا عن طريق فرضها أيضًا.
يمكن أن تكون أفكار نافذة الشركة أمرًا ممتعًا ، ولكن عند اختيار اسم شركتك ، تحتاج إلى وضع بعض العوامل في الاعتبار. اسأل نفسك بعض الأسئلة مثل ، ما هي أسماء شركات النوافذ التي تتبادر إلى الذهن عند التفكير في خدمات محددة؟ لماذا هذه الأسماء لا تنسى؟ الإجابات على هذه الأسئلة ...
يبدأ التدريب على الضيافة مع مالك المنشأة ، سواء كان فندقًا أو مطعمًا أو مكتبًا افتراضيًا يتعامل فقط مع ردود البريد الإلكتروني. إذا كانت الإدارة لديها الموقف الذي يجب أن "تجد" الوقت لتدريب موظفيها ، يتم إعطاء الموظفين الانطباع بأنه يجب "التعامل مع" الضيوف على أنهم ...
يساعد تحديد الأهداف للمديرين على توجيه فرقهم نحو النجاح. لا يجب تحديد الأهداف فحسب ، بل يجب شرحها بدقة للموظفين لمساعدتهم على فهم أهمية الأهداف. يمكن أن تساعد مساعدة موظفيك على تحقيق الأهداف الموضوعة لهم في بناء بيئة فريق في المكتب. فعال ...
تعتبر أنشطة بناء فرق العمل مهمة بالنسبة لشركة متنامية لأنه من المهم للإدارة العليا أن ترى كيف يعمل موظفوها كمجموعة في أنشطة لا تنطوي على أنشطتهم اليومية. تساعد أنشطة بناء الفريق أيضًا المدراء التنفيذيين للشركات في معرفة أي الموظفين يتمتعون بصفات حقيقية ...
تخطيط القوى العاملة هو عنصر مهم جدا في إدارة الموارد البشرية. يتم إجراء تقييم شامل للموارد الحالية والموارد المستقبلية المقدرة. يجب أن يكون التوظيف الأمثل. مع نقص الموظفين ، تفقد المنظمة الطلبات والعملاء واقتصادات التخصص والنطاق والأرباح. نتائج الإفراط في ...
تقوم أنظمة إدارة السجلات الناجحة بتخزين السجلات بشكل آمن وإنشاء طريقة تنظيمية لإنشاء السجلات واستخدامها واستخدامها والتخلص منها. إن إنشاء إرشادات إدارة السجلات واستكمالها المستمر أمر ضروري للحفاظ على سلامة النظام. مع إرشادات للمعلومات ...
إذا كانت شركتك تستخدم Six Sigma ، أو تدرسها ، يمكن أن يساعدك التدريب Six Sigma White Belt على فهم الطريقة ودورك في ذلك. تركز طريقة تحسين الجودة Six Sigma على تبسيط العمليات ، والحد من الأخطاء وتحسين جودة المنتج. يتم تحديد المستويات من خلال نظام حزام مماثل لذلك ...
إن التنظيم المنظم بشكل صحيح قادر على اتخاذ قرارات فعالة والتكيف مع التغيرات في عالم الأعمال بشكل أسهل بكثير. يمكن للهيكل المشوش ، أو الهيكل الذي يخلق اختناقات في عملية صنع القرار ، أن يكون له نتائج عكسية ويكون له تأثير سلبي على الإيرادات.
من المهم للغاية أن تكون لديك قائمة بإجراءات سلامة الحرائق للمستودعات ليتبعها الموظفون. يجب على كل موظف مراجعة ذلك بشكل متكرر. يجب عليك عقد اجتماعات المراجعة الشهرية. الهدف هو أن يكون مستخدمو المستودع واثقين بشأن ما يجب فعله في حالة حدوث طوارئ في المستودع. التخطيط ، ...
هناك عدة أنواع من الصراع. يمكن أن تحدث النزاعات بين الأفراد المعارضين في حجة أو داخل فرد واحد يناضل من أجل صراع شخصي. يشير الصراع داخل المجموعة إلى نوع محدد من التعارض الذي يحدث بين أعضاء مجموعة تتشارك في الأهداف المشتركة أو المصالح أو غيرها ...
تتطلب إدارة الأفراد الناجحة الانتباه إلى العديد من مجالات تطوير الموظف ومسؤولياته بالإضافة إلى مسائل التوظيف العملية. سواء كنت تدير فريقًا مكونًا من خمسة موظفين أو قوة عاملة من 500 شخص ، يجب تنفيذ الأنشطة الأساسية لإدارة الأشخاص للحفاظ على إنتاجية شركتك ...
فالمنظمات مليئة بالأفراد المتنوعين والفريدين ، الذين تسمح لهم ثقافتهم وتاريخهم في كثير من الأحيان بتثقيف وتوسيع عقول أقرانهم. يمكن لأعضاء المجموعة المشاركة في أنشطة تنوع بناء الفريق أن يعززوا الروابط ويقللوا من فرصة الخلاف ، مما يؤدي إلى مزيد من التناسق والإنتاجية ...
فن توظيف وتعيين الموظفين الجيدين هو فن يأخذ التزامًا تنظيميًا من قبل الشركة. إن التوظيف السريع والتعاقد الجيد لن يؤدي إلى النتائج نفسها. اتخذ خطوة إلى الوراء ، راجع ممارستك الحالية للتعيين والتوظيف ، ثم قارنها بهذه الاستراتيجيات.
هناك تعبير قديم ، "الكثير من الطهاة يفسدون المرق". ويعني ذلك أنه عندما لا يعمل الناس في تناغم في مشروع - عندما يحاول الجميع عرض البرنامج أو فرض إرادته على العملية - ستكون النتيجة أقل. يحدث كل الوقت في مكان العمل ، وهذا هو السبب في المنظمات ...
تسمح تقنيات المقابلات التقييمية للمؤسسة بالحدِّ من الناحية الكمية إذا كان مقدم الطلب لديه المهارات والمعرفة اللازمة لإكمال المهام المطلوبة لدور معين. خلال فترات تقليص حجم الشركة وإعادة هيكلتها ، يحتاج أصحاب العمل إلى ضمان الأفراد ذوي المهارات الأكثر صلة ...
يلعب التنوع دورًا رئيسيًا في نجاح الأعمال ، حيث يسمح للشركات بالاستفادة من أفضل المواهب بغض النظر عن التركيبة السكانية الشخصية. ومع ذلك ، فإن إدراج المجموعات المختلفة للهوية والجنس الإثني والديني والجنسي في مكان العمل قد يجعل بعض الموظفين غير مرتاحين. من خلال تقديم دورات تدريبية على ...
تسجيل دقائق الاجتماع بشكل صحيح هو خطوة حاسمة يمكن التغاضي عنها. في بعض الحالات ، قد يكون الاحتفاظ بسجل محضر الاجتماع مطلبًا قانونيًا. سواء كان ذلك مطلبًا قانونيًا أم لا ، فهي طريقة جيدة للحفاظ على تركيز الجميع وعلى متابعة الاجتماع ، وتقديم سجل تاريخي عن ...
التوظيف والتقييم والاختيار هي الخطوات الثلاث الرئيسية لتوظيف الموظفين. من بين هؤلاء ، عادة ما يكون التوظيف والاختيار هو الأكثر تحديًا لأرباب العمل. إن مفاتيح العثور على المرشحين المناسبين في الوقت المناسب وتوظيفهم هي مفاتيح استراتيجية وتفكر في مستقبل المنظمة.
إن كسر العادات القديمة أو تعلم عادات جديدة أمر صعب بالنسبة لبعض الناس. يمكن أن يكون هذا تحديًا في مكان العمل إذا كان الموظفون يقومون بالروتين نفسه لفترة طويلة ولا يشعرون بالارتياح تجاه أي شيء يعتبرونه اختلالات - أو حتى تهديدات - للأمن الوظيفي. يعتمد استعدادهم للتكيف مع التغيير ...
تعتبر الأجندات بمثابة وقود عالي الأوكتان للاجتماعات - حيث يمكنها تحسين كفاءة وإنتاجية أي عملية اتخاذ قرار. يمكن لجدول أعمال جيد أن يقلل من عدد الاجتماعات اللازمة لإكمال المشروع إلى النصف ويقلل إلى حد كبير من ميل الاجتماعات إلى الانخراط في مناقشات ليست مفيدة للهدف ...
يجب أن تكون اجتماعات العمل فعالة في نقل المعلومات ، ولكن يمكنها أيضًا استخدام مواضيع متنوعة لجعلها أكثر إثارة وإثارة للاهتمام بالنسبة للحاضرين. يمكن للموضوع تعيين المزاج المناسب أو مساعدة الحاضرين على فهم جدول الأعمال بشكل أفضل.
يتم تطوير اختبار مايرز بريجز لنوع المؤشر (MBTI) من قبل عالم النفس كارل جونغ ، وذلك لتحديد تفضيل التواصل الفردي. يتم استخدام تمارين MBTI في مكان العمل للتمييز بين أنواع الشخصية لتسهيل العمل الجماعي وجعل المنظمات أكثر فعالية. تشير نتائج الاختبار إلى تفضيل شخصي ...
إذا كنت قد اخترت مجال الموارد البشرية للعمل في حياتك ، يجب أن تفكر في العمل نحو التعيين المرغوب ، المحترف في الموارد البشرية (PHR) ، لتوسيع معرفتك في الصناعة وبالتالي تقدم حياتك المهنية كمحترف. عرضت من قبل معهد الموارد البشرية ، يتطلب PHR ...
يمكن لتدريبات بناء الفريق أن تعلم الموظفين التعاون والعمل بشكل أكثر كفاءة ، ولكن في كثير من الأحيان هم طرق غير فعالة وغير فعالة لقتل الوقت في معتكف الشركة. لذا بدلاً من تشغيل سباق آخر ثلاثي الأرجل أو القيام بالثقة تقع (بالطبع لن تسمح لزميل في العمل بالسقوط ...