بعض أسباب الصراع تتداخل. الصراع في العمل ، والصراع في إطار علاقات وثيقة والصراع السياسي يحمل كل ميزات مماثلة. أرباب العمل ، وفقا لجيمس ميلمد من مركز أوريغون لوساطة الوساطة ، يفكرون بشكل متزايد في استثمار الوقت والمال في حل النزاع. هذا بسبب المشاكل المتصاعدة التي يسببها الصراع. عندما يتم تجاهل الصراع ، فإنه لا يذهب بعيدا. على العكس من ذلك ، فإنه يميل إلى التصعيد ، ويشغل الأشخاص المعنيين على حساب أهداف العمل.
العلاقات
تشكل العلاقات الضعيفة وانهيار العلاقات قلب العديد من النزاعات. ووفقاً لـ Leadership-and-motivation-training.com ، يميل الناس إلى الحكم على الآخرين من خلال سلوكهم ، لكنهم يحكمون بأنفسهم من خلال نواياهم. ووفقاً لهذا النموذج ، فإن تدريب الموظفين على إخضاع قصتهم يجعلهم يستمعون للطرف الآخر بطريقة أكثر انفتاحاً.
الإهتمامات
إن تضارب المصالح ، حيث يكون لدولتين أو أكثر أهدافًا مختلفة ، يمكن أن يسبب مشاكل. في بعض الأحيان يمكن أن يحدث تضارب في المصالح بين ما يريده الموظف والمصلحة العليا للشركة.
القيم
يمكن للأشخاص الذين لديهم قيم مختلفة أن يجدوا أنفسهم في تباين. تختلف القيم الثقافية والدينية ، وهذا قد يعلم كيف يتصرف الناس. في الحالات القصوى ، يمكن أن تؤدي القيم المختلفة إلى العنف والحرب.
قيادة
نمط القيادة في منظمة يمكن أن يؤدي إلى الصراع. والأكثر وضوحًا ، قد يؤدي الأسلوب الديكتاتوري للقيادة إلى الاستياء والصراع في مكان العمل. ومع ذلك ، يمكن أن يؤدي أسلوب عدم التدخل في القيادة إلى تعزيز عدم اليقين ، وهذا يمكن أن يؤدي أيضًا إلى الصراع.
الشخصية
غالباً ما يستخدم مصطلح "صراع الشخصية" للدلالة على موقف لا يمكن أن يبدو فيه شخصان على ما يبدو. هذا الوضع قد يكون من الصعب حلّه ، على الرغم من أن التدخل المبكر قد يساعد على تجنب تدهور الأمور إلى صراع خطير.
قلم المدقة
من الشائع أن يكون لدى الموظفين أو المديرين أساليب عمل مختلفة ، وهذا يمكن أن يؤدي في الواقع إلى الإبداع وتحسين الإنتاجية. ومع ذلك ، يمكن أن يؤدي أيضا إلى الصراع.
أخلاق
لدى الناس في كثير من الأحيان قيم أخلاقية مختلفة. وهذا غالباً ما يكون نتيجة لخلفيتهم العائلية والتعليم والمعتقدات الدينية والخبرة الحياتية. يمكن للأشخاص الذين لديهم قيم أخلاقية مختلفة أن يجدوا صعوبة في تجنب الصراع.
