يتخذ مديرو الأعمال والمالية قرارات أفضل عندما يكون لديهم معلومات كافية متاحة لاتخاذ تلك القرارات. توفر الأساليب الكمية معلومات إضافية لمساعدة المديرين في اتخاذ قرارات الأعمال والمالية التي ستؤثر على المنظمات. وتشمل الأساليب الكمية الشائعة تحليل الانحدار ، واستخدام الاحتمالات وتحليل البيانات الإحصائية.
تحليل الانحدار
يسمح تحليل الانحدار للإدارة باستخدام ملاحظاتها الخاصة فيما يتعلق بالمعلومات ذات الصلة لعمل تنبؤات حول المستقبل. تقوم الإدارة أولاً بتحديد مجموعات البيانات ذات الصلة التي يرغبون في مراقبتها وجمع البيانات. سيتم رسم البيانات على الرسم البياني ، مما يعطي الإدارة صورة مرئية للعلاقة بين مجموعات البيانات. من المرجح ألا تقع هذه البيانات في خط مستقيم على الرسم البياني ، ولكن يمكن افتراض معقول حول العلاقة. قد يستخدم المديرون تحليل الانحدار لتحليل العلاقة بين معدلات الفائدة وفترات القرض.
الاحتمالية العادية
عادة ما يتم تصوير الاحتمال العادي على أنه منحنى الجرس. في منحنى الجرس ، تقع غالبية الملاحظات في منتصف نطاق المنحنى. يقع عدد زوجي من الملاحظات عند الطرف الأعلى وعند الطرف الأدنى لمنحنى الجرس. قد تستخدم الإدارة احتمالًا عاديًا للتنبؤ بمستوى عيوب الجودة التي ستواجهها على خط الإنتاج. إذا كان كل منتج يحتاج إلى تلبية المواصفات المطلوبة ضمن نطاق معين ، يمكن للإدارة أن تتوقع أن معظم المنتجات ستنخفض في المدى المتوسط ، في حين أن عدد الوحدات الزوجية قد يتساوى عند الحد الأعلى وفي الحد الأدنى من نطاق المواصفات.
الإحصاء
الإحصائيات هي طريقة للتنبؤ بنسب المعاملات التي سيكون لها نتيجة معينة. يتم ذلك عن طريق جمع وتحليل العينات العشوائية من مجموعة أكبر من المعاملات. يستخدم أخذ العينات العشوائي للتحليل الإحصائي لأنه مكلف جدا أو غير مجدي لتحليل كل معاملة. قد تقوم الإدارة بتجربة نسبة مئوية من المنتجات النهائية والتحقق من العيوب. يتم تطبيق النسبة المئوية للعيوب التي تم العثور عليها على عملية الإنتاج بأكملها لتقدير عدد المنتجات التي قد تحتوي على عيوب.
