إدارة
هناك ستة أساليب قيادة متميزة ، وعلى الرغم من أنها تتمتع بمزايا واضحة ، إلا أنها تمثل أيضًا عيوبًا حقيقية. يجب على المدراء ، وغيرهم من الأشخاص في موقع قيادي ، أن يفكروا بعناية في عيوب كل أسلوب قيادة. يمكن فهم العيوب مساعدة المديرين على تجنبها.
تقييم موظفيك يأخذ بعين الاعتبار بعناية الحقائق الموضوعية وأداء واجبات الوظيفة. تساعد مراقبة وتوثيق موظفيك على تذكر النطاق الكامل للأداء خلال فترة التقييم بالكامل. ومع ذلك ، لا يمكنك مشاهدة جميع الموظفين لديك في كل الأوقات. هذا عند إدخال النظير على ...
المهارات هي مهام يمكنك القيام بها بشكل جيد ، في حين أن السمات هي سمات شخصيتك. تتعلم المهارات من خلال الخبرة في الحياة ، في حين يتم النظر إلى السمات كجزء لا يتجزأ منكم إما من خلال الوراثة أو الخبرات في الحياة. نظرية السمات تشرح شخصية الإنسان. يعتقد العديد من المنظرين أن السمات تظل ثابتة نسبيًا ...
يمكن أن يستفيد مؤسستك من الاستعانة بخبير استشاري لأداء مهمة محددة أو تقديم مشورة الخبراء. عادة ، سوف تشترك في مثل هذا الاستشاري على أساس تعاقدي بحيث يسلم في غضون فترة معينة بعض التعويض المتفق عليه. استخدام خبير استشاري لديه أيضا عيوبه - نتيجة ...
يعد تخطيط متطلبات المواد (MRP) وتخطيط موارد المؤسسات (ERP) جزءًا أساسيًا من آليات صنع القرار في الشركة. تستخدم القيادة العليا أدوات التشغيل لتحسين القدرة التنافسية على المدى القصير والطويل.
الهدف من إدارة الموارد البشرية هو ضمان أن المنظمة تجذب وتستبقى المرشحين المؤهلين من أجل تحقيق الأهداف والغايات التنظيمية. تتكون النقابة من الموظفين داخل الشركة الذين ينضمون معا لضمان أن القضايا ذات الصلة بالتوظيف مثل الإجازات ووجبات الطعام ، ...
يعتبر ضمان أمن وسلامة العمال والبيانات والمعدات والمرافق أولوية قصوى لأصحاب الأعمال والمديرين. لا يقتصر الأمر على وجود شركة لديها إجراءات أمنية في مكان العمل للتعامل مع السيناريوهات المتطرفة مثل الهجمات الإرهابية وأعمال الطبيعة ، بل يجب عليها أيضًا أن تحمي من ...
تشارك الشركات في مجموعة متنوعة من أنواع التوجه المختلفة عند تقديم الناس إلى الشركة. يتألف هؤلاء الأشخاص من موظفين جدد أو بائعين أو عملاء أو شخصيات مجتمعية. كل نوع من التوجه يخدم غرضًا مختلفًا للعمل ويحقق أهدافًا مختلفة. الأنواع الأساسية من الأعمال ...
يمكن للمنافسة السليمة قليلاً أن تحسِّن الإحساس بالزمالة حول مكتبك ، ويمكن أن تعزز المنافسة الصحيحة من قيمة شركتك. قبل أن تخطط لمنافسة ، ابحث عن مدخلات الموظفين ؛ ليست كل المسابقات ممتعة لجميع الناس ، وقد يتردد بعض الموظفين في المشاركة في المسابقات ...
الهدف هو عبارة عن بيان مكتوب يصف بإيجاز الإجراءات الملموسة التي تتخذ بناءً على دافع أو مهمة محددة مسبقًا. يتم استخدام الأهداف من قبل الأفراد والمنظمات. بشكل عام ، يضع الأفراد أهدافًا في مسيرتهم المهنية والمهنية. يتم تعيين المؤسسات والشركات ...
قد يكون إجراء مقابلة مع وظيفة ما أمرًا مرهقًا ، ما لم تكن تعرف الأسئلة التي يجب توقعها وكيفية الإجابة عنها. إن استخدام إجاباتك على الأسئلة التي يتم طرحها بشكل متكرر أثناء إجراء المقابلة يساعد على تقليل التوتر ويجعلك تلمع كأفضل مرشح مؤهل.
غالباً ما يتم طرح المصطلحين "تكاليف المشروع" و "ميزانية المشروع" بشكل فضفاض خلال مراحل تخطيط المشروع. في حين يعتقد البعض أن المصطلحين قابلين للتبادل ، يعرف الآخرون أن هناك فرقاً بين الاثنين. من المهم أن يفهم مدير المشروع معنى هذه المصطلحات ويعرف ...
يمكن التفكير في الإدارة الإستراتيجية في ثلاث فئات: إستراتيجية العمل ، الإستراتيجية التشغيلية ، الإستراتيجية التحويلية.
هناك عدد من المهارات الأساسية التي يبحث عنها أصحاب العمل في المتقدمين للوظائف. ويمكن أن تتنوع أفضل خمسة مهارات للتوظيف اعتمادًا على من تسأل ، أو من استبيانات الموارد البشرية المختلفة. ومع ذلك ، يجب أن يكون هدفك هو إدراج نقاط القوة الأساسية الخاصة بك وتحديد أي من المهارات العليا التي تمتلكها. في وقت لاحق ، العمل ...
Lean هو مصطلح يستخدم في الأعمال التجارية لوصف نهج مبسط وبسيط في التعامل. ووفقًا لوكالة حماية البيئة (EPA) ، فإن المنهجية الضعيفة بدأت في الولايات المتحدة في الثمانينيات كطريقة للشركات لتخفيض التكاليف العامة ، وتبسيط العمليات والإنتاج ، والقضاء على النفايات.
يتم إنشاء التوجيه الاستراتيجي للشركة من خلال وضع خطة استراتيجية. إن الاتجاه الذي تختار الشركة اتباعه لتحقيق أهدافها هو جزء مهم من عملية التخطيط الاستراتيجي. يتم الشعور بفوائد الاتجاه الاستراتيجي الواضح في جميع أنحاء الشركة --- من الموظفين على مستوى الأرض ، الذين ...
يقوم المدير المالي بتوجيه أنشطة العاملين في الإدارة المالية والمحاسبية في الشركة. يقوم العمال بإعداد التقارير المالية ، واستخدام استراتيجيات إدارة النقد وإجراء استثمارات للشركة. وفقا لمكتب إحصاءات العمل ، أو BLS ، يجوز للمدير المالي استخدام عنوان وحدة تحكم ، ...
تميل أساليب القيادة إلى عكس شخصية الشخص. ويمكن أيضا أن تحددها احتياجات المنظمة. الشركة التي تمر بفترة صعبة قد تحتاج إلى يد قوية. ومع ذلك ، لا تأتي القيادة دائمًا مع مرتبة: في بعض الأحيان يخرج القادة من خلال جاذبيتهم أو قدراتهم. Autocratic ...
أصحاب المصلحة هم أفراد أو مجموعات تدين بها منظمة ما أو تعتمد عليها لنجاحها. تحدد نظرية أصحاب المصلحة من يستفيد ومن يضحّي لمنحه هذه المنفعة. يجب على الشركات تقديم فوائد لجميع أصحاب المصلحة داخل الشركة لكي تعتبر أخلاقية. للأسف ، مديري الشركة ...
هناك نوعان من المنظمات ، تلك التي تخضع للضريبة وتلك التي ليست كذلك. يُشار إلى تلك التي لم يتم فرض ضرائب عليها باعتبارها مؤسسات غير ربحية نظرًا لأنها ليست في مجال الأعمال لتحقيق الربح. على عكس المؤسسات الربحية ، قد يكون من الصعب قياس الأداء ، والذي يقاس عادة من حيث الدخل الصافي ، ...
هناك العديد من النظريات المعروفة على التحفيز الموصوفة في الكتب المدرسية النفسية. توجد العديد من هذه النظريات لمساعدة المديرين على تحفيز موظفيهم بفعالية ؛ ومع ذلك ، توجد العديد من الآخرين لأسباب أكاديمية بحتة. بعض من النظريات الأكثر شعبية على الدافع تشمل نظريات تحفيز الأعمال ، ...
هناك مجموعة متنوعة من المهارات الصعبة واللينة التي يبحث عنها أرباب العمل عند اختيار موظف جديد لملء منصب شاغر. سوف يبحث كل صاحب عمل عن مجموعة فريدة من المهارات للموظفين المحتملين اعتمادا على الوظيفة المحددة والاحتياجات التنظيمية. لأن المهارات المطلوبة تميل إلى أن تختلف كثيرا من واحد ...
لا يتطلب أي قانون اتحادي من أرباب العمل في القطاع الخاص السماح للموظفين الحاليين أو السابقين بالوصول إلى ملفات الموظفين الخاصة بهم. عادة ، تعتبر ملفات الموظفين الخاصة بالعاملين في القطاع الخاص ملكية صاحب العمل ، وتستخدم بعض الشركات الأساس المنطقي للحد من الوصول إلى ملفات الموظفين. موظفو الحكومة الاتحادية والولائية - ...
يمكن أن تدوم مؤتمرات القيادة لفترة قصيرة في فترة ما بعد الظهر أو لمدة أسبوع ، وغالباً ما تكون حول بناء العلاقات بين المشاركين كما هي حول تعليم المهارات القيادية. سواء كنت تتعامل مع الطلاب أو المحترفين أو العاملين أو المديرين التنفيذيين أو البالغين أو الشباب ، يمكنك الاحتفاظ بالناس ...
التوظيف والاختيار هو عملية لجذب وفحص وتوظيف الشخص المناسب لهذا المنصب في الوقت المناسب. تتضمن هذه العملية العديد من الخطوات والأساليب ، والتي تتضمن تحديد متطلبات الوظيفة ، ونشر الوظائف ، وفحص المرشحين ، واختيار المرشح الأفضل وتعيينه بناءً على معايير محددة.
