يعد تخطيط متطلبات المواد (MRP) وتخطيط موارد المؤسسات (ERP) جزءًا أساسيًا من آليات صنع القرار في الشركة. تستخدم القيادة العليا أدوات التشغيل لتحسين القدرة التنافسية على المدى القصير والطويل.
MRP
MRP هو نظام كمبيوتر تستخدمه المؤسسة لترتيب وجدولة العناصر المستخدمة في عمليات التصنيع. وتشمل هذه المواد المواد الخام والسلع في عملية الإنتاج والمنتجات النهائية تماما. تمثل MRP جزءًا لا يتجزأ من أنظمة إنتاج الشركات ، وتساعد في تكاليف مواد إدارة الإدارة العليا وتراقب جداول الإنتاج.
ERP
ERP هو قاعدة بيانات علائقية موجهة للمحاسبة تستخدمها الشركة لتحديد وتخطيط احتياجات الموارد على المدى القصير والطويل. قاعدة البيانات العلائقية هي نظام أرشفة البيانات واسترجاعها الذي يربط أجزاء من المعلومات. احتياجات الشركة من الموارد تشمل الاحتياجات المالية ومتطلبات الموظفين.
صلة
تعتبر ERP و MRP أدوات تشغيل متميزة ، ولكنها تترابط بشكل عام. يغطي نظام ERP الخاص بالشركة احتياجات الموارد في الشركة ، بما في ذلك تخطيط المنتجات وشراء المواد الخام بالإضافة إلى مراقبة المخزون وتقييمه. وفقًا لذلك ، يكون MRP عادة مكونًا من نظام ERP الخاص بالشركة.
