التوظيف والاختيار هو عملية لجذب وفحص وتوظيف الشخص المناسب لهذا المنصب في الوقت المناسب. تتضمن هذه العملية العديد من الخطوات والأساليب ، والتي تتضمن تحديد متطلبات الوظيفة ، ونشر الوظائف ، وفحص المرشحين ، واختيار المرشح الأفضل وتعيينه بناءً على معايير محددة.
الدلالة
الاستئجار بشكل جيد له فوائد كبيرة للمنظمة. يضمن الموظفون المؤهلون والمحفزون والملتزمون تحقيق أهداف الشركة. الاستئجار الخاطئ هو إهدار لموارد الشركة التي تنفق على التوظيف والتدريب وإنهاء الخدمة وإعادة التوظيف. كما يمكن أن يؤدي إلى إضعاف معنويات بقية الموظفين.
المسؤوليات
في معظم المنظمات ، تدير إدارة الموارد البشرية عملية التوظيف والاختيار. يساعد القسم في تطوير مواصفات الوظيفة ومعايير التوظيف ، وينشر الوظيفة داخليا وخارجيا ، ويقوم بإجراء الفحص الأولي للمرشحين ، ويوجه مدير التوظيف أثناء المقابلات والاختيار النهائي ويعد الأوراق المتعلقة بعروض العمل والتوظيف.
أساليب
وينطوي التعيين على البحث عن مرشحين من أكبر عدد ممكن من المصادر الموثوقة. ويشمل ذلك الاستعانة بمصادر داخلية ، وإحالات الموظفين ، والإرسال الخارجي في مواقع العمل ، والمدارس والرابطات المهنية ، والإعلان في الصحف ، واستخدام الشبكات المهنية. يتم توظيف شركة توظيف في بعض الأحيان في مناصب يصعب ملؤها. تستخدم عملية الاختيار أدوات مثل المقابلات واختبارات المهارات واختبارات الشخصية وعينات العمل والفحوص المرجعية.
