Lean هو مصطلح يستخدم في الأعمال التجارية لوصف نهج مبسط وبسيط في التعامل. ووفقًا لوكالة حماية البيئة (EPA) ، فإن المنهجية الضعيفة بدأت في الولايات المتحدة في الثمانينيات كطريقة للشركات لتخفيض التكاليف العامة ، وتبسيط العمليات والإنتاج ، والقضاء على النفايات.
التاريخ
ووفقًا لمعهد Lean Enterprise Institute ، فإن شركة تويوتا قامت بتجميع المفاهيم الهزيلة في الثلاثينيات عندما قدم Kiichiro Toyoda نظام إنتاج Toyota. في أواخر الثمانينات ، قاد جيم ووماك ، خريج معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ومؤسس معهد ليان إنتربرايز ، فريقًا بحثيًا صاغ عبارة "إنتاج خفيف" لوصف مفهوم تويوتا.
فريف
المنظمات العجاف هي الشركات التي اعتمدت المنهجية الهزيلة في نموذج أعمالها. يمكن لأي نوع من الشركات تنفيذ المفاهيم الهزيلة في هيكلها التنظيمي حيث أن هذه المفاهيم لا تقتصر على الإنتاج والصناعات التحويلية. على سبيل المثال ، تشير مستشفى الأطفال في سياتل إلى أنه من خلال استخدام قوائم المراجعة والعصف الذهني المستمر والتوحيد القياسي ، تستطيع المنشأة الطبية تقديم خدمات أكثر كفاءة للمرضى وإجراء تحسينات صغيرة للتخلص من النفايات.
وظيفة
يبحث المفهوم الصغير عن طرق للقضاء على الموارد غير الضرورية حتى تتمكن الشركات من العمل بأقل من ذلك. تبدأ العملية بتحديد أشياء ذات قيمة. يجب إزالة الخطوات التي لا تساهم في تدفق القيمة بحيث يمكن إتمام العمليات بتسلسل أكثر إحكامًا. يجب أن تكون هذه عملية مستمرة بحيث تقوم الشركات دائمًا بفحص الأشياء ذات القيمة وتحديد كيفية تحقيق الأداء الأمثل.
فوائد
وفقا لوكالة حماية البيئة ، فإن المنظمات العجاف تفيد البيئة. من خلال العمل ضمن المنهجية الهزيلة ، تقوم الشركات بتوفير الكهرباء والورق ، والحد من النفايات والتخلص من الملوثات الكيميائية غير الضرورية ، وكلها مفيدة للبيئة.
