إدارة

سلوك الموظف غير المنتج
إدارة

سلوك الموظف غير المنتج

الإنتاجية هي اعتبار أساسي لأي منظمة ، بغض النظر عن حجمها. يجب على أصحاب العمل وموظفي الموارد البشرية التأكد من أن الموظفين منتجين وأن أعمالهم تساهم في نتائج المؤسسة. في حين أنه من المستحيل أن يكون الموظفون منتجين بنسبة 100٪ من الوقت ، ...

ما المطلوب أن يصبح متحدثًا تحفيزيًا؟
إدارة

ما المطلوب أن يصبح متحدثًا تحفيزيًا؟

بعض الناس يخشون التحدث أمام الجمهور أكثر من العناكب أو الثعابين أو الإبر مجتمعة. في حين دعا آخرون إلى التحدث أمام الجمهور وجدوا أنهم يحبون التحدث أمام مجموعات من جميع الأحجام. يقدم المتكلّم العام العديد من الجوائز لأولئك الذين يواجهون تحدياته. بدأ العديد من المتحدثين المحترفين التحدث مجانًا في ...

ما هي ميزانية الأداء؟
إدارة

ما هي ميزانية الأداء؟

ميزانية الأداء هي ميزانية محددة تتعقب أداء النشاط التجاري خلال فترة زمنية محددة. إنها ليست ميزانية تشغيلية تتعقب الإنفاق والمكاسب لقطاع أعمال أو كيان حكومي. بدلا من ذلك ، فإنه يوفر أرقام المبيعات وتكاليف الإنتاج ، بحيث يمكن للقارئ معرفة عدد ...

أهداف جيدة لاستئناف كاتب بيانات الدخول
إدارة

أهداف جيدة لاستئناف كاتب بيانات الدخول

يتعامل كاتب إدخال البيانات مع البيانات من زملاء العمل ، وينشرها في التقارير الإحصائية ، أو يستوردها إلى أنظمة البيانات عبر الإنترنت المستخدمة في الأعمال التجارية. الموظفون مسؤولون أيضًا عن التعامل مع مشكلات البرامج التي تنشأ عند استيراد البيانات ، إلى جانب تحديد أولويات نشر وتوزيع تقارير البيانات. ...

عناصر تصميم الوظيفة
إدارة

عناصر تصميم الوظيفة

يشير تصميم الوظيفة إلى كيفية ترتيب مهام محددة متعلقة بالعمل لتحقيق المستويات المثلى من الكفاءة والإنجاز الفردي. يدرس التصميم الجيد للوظيفة احتياجات أداء الشركة إلى جانب مهارات الموظفين واحتياجاتهم وحوافزهم الفردية. العناصر المختلفة التي تقع تحت النظر ...

ما هي أسباب التغيير في المنظمة؟
إدارة

ما هي أسباب التغيير في المنظمة؟

في مجال الأعمال التجارية ، يكون التغيير ثابتًا ، لذلك تتأقلم المؤسسات دائمًا لتلبية متطلبات السوق. سواء كان داخليًا أو خارجيًا ، فإن التغيير في المؤسسة له أسباب مختلفة. معرفة ما هي هذه الأسباب جزء أساسي من إدارة الأعمال. يجب أن يكون الموظفون أيضًا على دراية بأسباب التغيير التنظيمي ، ...

ما هي المهارات الفنية للطهي؟
إدارة

ما هي المهارات الفنية للطهي؟

لكي تكون رئيس الطباخين ، يجب أن تعرف كيف تفعل أكثر من مجرد طبخ أو خبز. يجب أن تكون على دراية أيضًا بأساليب تشغيل المطبخ والحفاظ على بيئة آمنة للموظفين ورواد المطعم. الكفاءة في مهارات الطهي التقنية هي التي تفصل بين الهاوي من الشيف المحترف.

أدوار ومسؤوليات مدراء الفريق
إدارة

أدوار ومسؤوليات مدراء الفريق

لفهم أدوار ومسؤولي فرق العمل بشكل كامل ، من الضروري أن نفهم أولاً الفرق بين الفريق وفريق العمل. ليست كل مجموعات العمال الذين يسكنون نفس مساحة العمل هم فرق. يمكن تحديد فريق من خلال وجود هدف مشترك مع أعضاء يعملون نحو تحقيق ذلك ...

ما هي العناصر الرئيسية لعملية الإدارة الاستراتيجية؟
إدارة

ما هي العناصر الرئيسية لعملية الإدارة الاستراتيجية؟

تشمل عملية الإدارة الإستراتيجية المسح البيئي وصياغة الإستراتيجية وتنفيذها وتقييمها.

كيف تؤثر الاندماجات على الموظفين؟
إدارة

كيف تؤثر الاندماجات على الموظفين؟

تتم عمليات الاندماج عندما تنضم شركتان إلى أعمالهم لتشكيل كيان واحد وهذا قد يجعل الشركة المدمجة أقوى وأكثر كفاءة عندما يؤدي ذلك إلى تبسيط وتقليل التكاليف. المشكلة بالنسبة للموظفين هي أن هذا ينطوي في كثير من الأحيان على تقليل القوى العاملة للقضاء على التكرار. ومع ذلك ، بعض ...

مزايا الاختيار العلمي للموظفين
إدارة

مزايا الاختيار العلمي للموظفين

الأعمال التجارية من جميع الأحجام النضال لتوظيف واستئجار والتشبث بأفضل الموظفين. يعامل غالبية المتخصصين في الموارد البشرية اختيار الموظفين مثل الفن وليس العلم. لكن تطبيق المبادئ العلمية على عمليات التوظيف والاختيار يمكن أن يوفر المال ويحسن من الأعمال ...

مزايا المشتريات المركزية
إدارة

مزايا المشتريات المركزية

تعني عبارة "المركزية" إحضار كل شيء إلى موقع رئيسي واحد ، مما يعني أن الشراء المركزي ينطوي على جلب جميع إجراءات الشراء والبنود والموظفين إلى مكان واحد. في الشركات الكبيرة على وجه الخصوص ، لا يتم التعامل مع المشتريات دائمًا في موقع مركزي ، على الرغم من وجود ...

ما هي الاستراتيجيات المختلفة في علاقات الموظفين؟
إدارة

ما هي الاستراتيجيات المختلفة في علاقات الموظفين؟

تتضمن علاقات الموظفين عدة طبقات من التواصل ، من العلاقات بين صاحب العمل والموظفين إلى التفاعلات بين القوى العاملة نفسها. يمكن لصاحب العمل الاستفادة من العديد من الاستراتيجيات في آن واحد لتحسين علاقات الموظفين ، من تشجيع المزيد من التفاعل على المشاريع التجارية إلى تعديل أسلوب الإدارة لتشجيع ...

ما هي المراحل الثلاث للتغيير التنظيمي؟
إدارة

ما هي المراحل الثلاث للتغيير التنظيمي؟

في هذا العالم المتقلب ، تتأثر جميع المنظمات بالتغيير. إن مدى قيام المؤسسة بإدارة التغيير غالباً ما يملي ما إذا كانت هذه المنظمة سوف تزدهر أم ستنجح أم لا. في حين اعتبرت "طبيعية جديدة" بسبب الاقتصاد العالمي اليوم والتقدم التكنولوجي ، وفقا ل IBM العالمية جعل عام 2008 ...

تعريف المنظمة عالية الأداء
إدارة

تعريف المنظمة عالية الأداء

مؤسسة عالية الأداء هي شركة تعتبر أكثر نجاحًا من منافسيها في مجالات مثل الربحية وخدمة العملاء والاستراتيجية.

أسئلة لطرحها في اجتماع العمل
إدارة

أسئلة لطرحها في اجتماع العمل

الاجتماعات هي جزء ضروري من كل عمل. لأن الاجتماع المخطط له بشكل جيد هو منتدى لتعبئة رأس المال البشري ، فهو أداة عمل أساسية يمكنها تحسين إنتاجية قوة العمل. لا توجد طريقة عالمية لتشغيل الاجتماع. ومع ذلك ، يمكنك طرح بعض الأسئلة في معظم الاجتماعات لمساعدتك في البقاء على ...

فوائد وقيود العمل الجماعي
إدارة

فوائد وقيود العمل الجماعي

تسعى الشركات دائماً إلى إيجاد طرق لزيادة الإنتاجية دون زيادة التكاليف بالضرورة أو الضغط على الموظفين. يمكن أن يكون العمل الجماعي طريقة فعالة لبناء الروح المعنوية وتعزيز موقف جماعي بين القوى العاملة ، ولكن لديه قيود. يجب على الشركة التي تفكر في تنفيذ فرق أن تفعل ...

أهمية الكياسة في مكان العمل
إدارة

أهمية الكياسة في مكان العمل

إذا كان الذهاب إلى العمل يعطيك آلامًا في أمعائك ، فيمكن أن تعمل في بيئة سامة ناتجة عن سلوك غير مهني ، غير متمدن. أنت تستحق أن تشعر بالاحترام في بيئة عملك. مكان العمل الذي يظهر فيه الموظفون الغضب والإحباط العاطفي وعدم التسامح مع الفروق الفردية هو ...

مزايا وعيوب عوامل النجاح الحاسمة
إدارة

مزايا وعيوب عوامل النجاح الحاسمة

لقد كان مفهوم عوامل النجاح الحاسمة موجودًا منذ عدة سنوات - قبل أن يصبح المصطلح جزءًا من معجم الأعمال ، كما تم تطويره بواسطة جون روكارت في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. عوامل النجاح الحاسمة هي شروط ضرورية لمشروع أو عمل أو منظمة لتزدهر. هذه الطرق لتوفير الأهداف تمكن ...

القيادة التنظيمية مقابل. الموارد البشرية
إدارة

القيادة التنظيمية مقابل. الموارد البشرية

المتخصصين في الأعمال الموجهة نحو الناس الساعين إلى مواصلة حياتهم المهنية عادة ما تنظر في السعي للحصول على درجات تعليمية متقدمة. يعد برنامج ماجستير العلوم في إدارة الموارد البشرية المشاركين لاستخدام مفاهيم إدارة الموارد البشرية لتطوير استراتيجية للقوى العاملة. هذا يتيح للمنظمة ...

أنواع العمل الجماعي
إدارة

أنواع العمل الجماعي

الفريق هو مجموعة من الأشخاص الذين يعملون معًا لتحقيق هدف أو هدف مشترك. وفقا لموسوعة الأعمال على الإنترنت ، الطبعة الثانية ، هناك ستة أنواع أساسية من الفرق. وتشمل هذه المهارات القيادة غير الرسمية والتقليدية ذاتيا والقيادة وحل المشكلات والفرق الافتراضية. كل نوع محدد من فريق يتطلب ...

كيف تؤثر القوالب النمطية على الاتصال في العمل؟
إدارة

كيف تؤثر القوالب النمطية على الاتصال في العمل؟

على الرغم من التقدم الكبير في جهود التنوع في مكان العمل ، إلا أن الصور النمطية يمكن أن يكون لها آثار ضارة على الشركات والاتصالات التجارية.

أهمية المهارات البشرية في الإدارة
إدارة

أهمية المهارات البشرية في الإدارة

لا يتم تشغيل الشركات عن طريق أجهزة الكمبيوتر أو الآلات. يديرها الناس. وفي كثير من الأحيان عندما يكون هناك شخص أو أكثر يحاول الاتصال ، توجد مشاكل. مهارات الأفراد مهمة في الإدارة - من الأهمية بمكان أن تقدم المدرسة الوطنية للحكومة في المملكة المتحدة فصلاً دراسيًا في مهارات الأشخاص ...

لماذا من المهم أن يكون لديك ورقة تقييم مقابلة؟
إدارة

لماذا من المهم أن يكون لديك ورقة تقييم مقابلة؟

عندما يقابل أحد المجندين عدة مرشحين لفتح وظيفة واحدة ، يجب عليه تقييم كل مرشح لتحديد ما إذا كانوا على حق في العمل. تسمح ورقة التقييم للشخص المجند بتحليل كل مرشح على أساس معايير محددة طورتها الشركة للوظيفة المعنية. التقييم ...

دور صنع القرار في الأعمال التجارية
إدارة

دور صنع القرار في الأعمال التجارية

القرار هو اتخاذ قرار بشأن ما يجب فعله ، استنادًا إلى تقييمك المسبق للأوضاع والظروف ذات الصلة. صنع القرار هو القوة الدافعة لمعظم الأعمال. بدونه ، هناك القليل من النشاط التجاري أو التقدم أو التطوير.