إدارة
يختار الناس الالتزام بالنماذج الأخلاقية. لا توجد معايير محددة للأخلاقيات ، ولكن هناك نماذج عامة مقترحة وأحيانًا يتبعها أشخاص ومنظمات. اقترح بعض المنظرين نماذج صنع القرار الأخلاقي ، والتي هي طرق التحليل المنهجية التي تساعد الناس على جعل أوضح و ...
بيان المهمة هو عبارة عن بيان قصير يحدد الغرض من المنظمة ، بما في ذلك المنتج أو الخدمة التي تقدمها ، والسوق المستهدف ونقطة البيع الفريدة. تستخدم الشركات بيانات المهمة لإلهام الموظفين ، وتوجيه أنشطة الشركة والترويج للشركة. في طبعة 2011 من تقريرها السنوي ...
معرفة كيف تقود بشكل فعال يمكن أن تعني الفرق بين النجاح والفشل. تؤدي القيادة غير الفعالة إلى خيبة الأمل والإقلاع والتوتر في مجموعة واسعة من المساعي مثل الأعمال التجارية ، والرياضة الجماعية ، والسياسة. القادة غير الفعالين يفتقرون إلى الشجاعة لمعالجة المشاكل الصعبة ، وغالبا ما يوجهون اللوم إلى ...
المسؤولية الاجتماعية هي مفهوم يركز على تعزيز المنفعة العامة. وبالتالي يجب على الشركات التي تتصرف مسؤولة اجتماعياً أن تضمن أن تكون مبادراتها متوافقة مع المصلحة العامة للمجتمع. وبالتالي ، فإن آثار المسؤولية الاجتماعية هي تطوير الأعمال المستدامة ، والاجتماع ...
تقوم كل منظمة بتطوير ثقافتها - وهي قواعد غير رسمية غالباً ما تعد أكثر من القواعد الرسمية. يمكن أن تؤثر القوانين الثقافية على كيفية ارتداء الموظفين ، وكيف يتعاملون مع الرؤساء والمعملين ، وكيف يتفاوضون بشأن الصفقات. يمكن للثقافة التنظيمية أن تساعد في ربط الموظفين ببعضهم البعض. إذا كان يتحمل أو يشجع ...
سياسات تضارب المصالح هي اتفاقيات قياسية تحمي الشركات وموظفيها. إن سياسة تضارب المصالح تمنع بشكل أساسي الموظفين الذين لديهم واجبات اتخاذ القرار من اتخاذ قرارات ضد المنظمة التي يعملون من أجلها.
في أي لغة ، كل كلمة لها دلالات مرتبطة. في عالم الأعمال ، يعني هذا أنه عليك اختيار كلماتك بدقة وبشكل دقيق للحصول على أفضل انطباع أثناء المقابلة. إعداد قائمة من الكلمات الرئيسية التي من شأنها إثارة اهتمام أصحاب العمل قبل المقابلة ، يساعدك على الاستعداد ...
تبدأ عملية التوظيف والاختيار للموارد البشرية عادة بالوظائف الشاغرة في الإعلانات وتنتهي باختيار أفضل المرشحين لشغل هذه الوظائف. تشمل خطوات التوظيف التي يتقدم لها المتقدمون تتبع الطلبات عبر الإنترنت ، والفحص التمهيدي ، وإجراء المقابلات ، والمراجع ، وفحص المعلومات الأساسية ، ...
وبدون وجود معايير واضحة من جانب الشركة للترقية ، فإن قرار من سيتقدم في الصفوف ومتى يمكن أن يبدو تعسفياً بالنسبة للعمال الآخرين. المحسوبية ، سواء كانت حقيقية أو متصورة ، لها تأثير ضار على معنويات الموظفين والإنتاجية ، مما يخلق فجوة بين العمل والإدارة. من ناحية أخرى ، إذا ...
يعتمد النهج السلوكي لنظام إدارة الأداء على فكرة أنه يمكنك الحصول على المستوى المناسب من الأداء من الموظفين بناءً على عرض السلوكيات المرغوبة. يتناقض هذا النظام مع نهج النتائج الذي يتم التركيز فيه على نتائج جهود عمل الموظفين. يجب على الموظفين ...
الاتصالات المالية الفعالة تسد الفجوة بين الخبراء الماليين وصانعي القرارات الاستثمارية. في الورقة البحثية ، "التواصل المالي خلال فترة انتقالية" ، يقول المؤلفان أ. هيلدينبيرج ، سي. سكوبو ، و. أرنوني ، و م. كروكيه إن التواصل المالي يتعلق بأكثر من ...
إدارة الجودة جزء ضروري من عالم الأعمال. تُبقي برامج إدارة الجودة الشركات على الامتثال للمعايير واللوائح وبروتوكولات السلامة والقوانين المهمة من خلال القيام بأنشطة المراقبة ، مثل عمليات التدقيق والاختبارات.
لإدارة الموظفين على نحو فعال ، يجب عليك مراقبة وتوجيههم نحو النجاح. مكافأة وتقديم الحوافز للموظفين هي جزء من هذه العملية. المديرين الذين يختارون تجاهل مخاوف واحتياجات العمال من مخاطر المشاكل مع انخفاض الروح المعنوية. استكشاف الفرق بين المكافآت والحوافز أمامك ...
ووفقًا لـ Streamliners، Inc ، يمضي المتوسط التنفيذي حوالي 108 دقيقة يوميًا في قراءة وإرسال رسائل البريد الإلكتروني. أكثر من أسبوع عمل لمدة خمسة أيام ، وهذا يعادل تسع ساعات من الإنتاجية المفقودة. وقد أدى الإنترنت إلى ظاهرة جديدة في مكان العمل: فقد عدد لا يحصى من الساعات لتصفح الإنترنت غير المتصل بالعمل كل يوم. ...
الكفاءات الإدارية هي المهارات والدوافع والمواقف اللازمة لوظيفة ، وتشمل ميزات مثل مهارات الاتصال وحل المشكلات والتركيز على العملاء والقدرة على العمل داخل فريق. في حين أن الشركات قادرة منذ فترة طويلة على تحليل واستخدام الأصول المالية وغيرها من الأصول "الصلبة" ، فإن ...
يُظهر برنامج تقدير الموظف تقديرًا تجاريًا للإدارات والفرق والموظفين الأفراد الذين يساهمون في المنظمة. فوائد برامج التعرف على الموظفين كثيرة - فهي تلبي الحاجة الجوهرية لتقديرها ، وهي توضح التزام صاحب العمل ...
عندما لا تتفق مع شخص ما ، لديك اختلاف في الرأي لأنك والشخص الآخر لهما مصالح وقيم واحتياجات ونوايا مختلفة. الاختلاف مع شخص ما ليس أمراً سيئاً. يمكن اعتباره إيجابيًا وعمليًا وطبيعيًا. لا يجب أن يؤدي الاختلاف إلى ...
في الإدارة العامة ، تعتمد الأهداف التي ستحققها الوكالة العامة وموظفوها بشكل كبير على مستوى تحفيز الموظفين. إذا لم يكن الموظفون العموميون متحمسين ، فلن يؤدي ذلك إلا إلى مستوى معتدل للحفاظ على وظائفهم. ونتيجة لذلك ، لن تؤدي الوكالة أداءً بكفاءة أو تكون مستجيبة ...
تحدد المسؤولية الاجتماعية تأثير أعمال الشركة وأعمالها على المجتمع ككل. يفترض أن الشركة لديها مسؤولية ليس فقط لأصحاب المصلحة ، ولكن لكامل المجتمع. يجب أن تلتزم الشركات بقيم المجتمع ، يجب أن تكون من المساهمين في ...
عند جمع البيانات لإجراء دراسة ، غالباً ما يختار الباحثون استخدام الاستبيانات لأنها فعالة من حيث التكلفة ، وفعالة من حيث الوقت وسهلة التقييم بشكل موضوعي. وعلى الرغم من هذه الفوائد ، فإن الاستبيانات بها العديد من أوجه القصور. على هذا النحو ، كثيرا ما يختار الباحثون استخدام المقابلات على الاستبيانات ، كشخصية ...
تعد عملية توظيف واختيار صاحب العمل هي المرحلة الأولى في جذب واستبقاء المتقدمين المؤهلين والموظفين المنتجين. يمكن لطرق المقابلة المتنوعة تبسيط عملية التوظيف وتحديد المرشحين الأكثر ملاءمة. يستخدم المتخصصون في التوظيف والتوظيف العديد من طرق المقابلة مثل ...
تحدد سياسات وإجراءات الشركة الطريقة التي تتم بها الأعمال داخل هذه المنظمة ، حيث تقدم إرشادات لكل من الموظفين والمديرين. عادة ما تكون السياسات والإجراءات ملزمة في كتيبات الموظفين للحصول على مرجع فعال. إن وضع سياسات وإجراءات واضحة المعالم يمكن أن يساعد الشركات على ...
يعتمد نظام الجودة سيغما الستة بشكل كبير على التحكم في العمليات الإحصائية ، أو SCP ، والتحليل الإحصائي. حدود التحكم هي أدوات التحكم في العمليات الإحصائية التي تسمح لك بتحديد ما إذا كانت العملية مستقرة ومسيطرة ، أو تتجه نحو زيادة التقلبات التي قد تؤدي إلى عيوب في النهاية ...
قد يكون البدء بعمل جديد أمراً مرعباً. أنت تواجه جبلًا من الأعمال الورقية من الموارد البشرية ، وتعمل بجد لحفظ الأسماء والوجوه الجديدة ولديك مهام العمل والمسؤوليات والمهام التي قد تكون غير مألوفة. في خضم بدء عملك الجديد ، من المهم الحفاظ على نطاق أوسع ...
يقوم منسق المشروع بمعالجة إجراءات مشروع الشركة ، سواء كان المشروع يتعامل مع المنتج أو البرنامج أو تطوير المبنى. يقوم مدير المشروع بتنسيق المشروع من مرحلة التخطيط إلى مرحلة الإكمال وكذلك التعامل مع كيفية تسويق المشروع إلى قاعدة كبيرة من العملاء.
