يُظهر برنامج تقدير الموظف تقديرًا تجاريًا للإدارات والفرق والموظفين الأفراد الذين يساهمون في المنظمة. إن فوائد برامج التعرف على الموظفين كثيرة - فهي تلبي الحاجة الجوهرية لتقديرها ، وهي توضح التزام صاحب العمل بمستخدميه.
خطوبة موظف
تتمتع برامج التعرف على الموظفين بالعديد من التأثيرات الإيجابية على مكان العمل ؛ ومع ذلك ، فإن الأكثر قابلية للقياس هو تحسين الحد الأدنى للشركة. اعتراف الموظف بأي شكل من الأشكال يزيد أيضًا من تفاعل الموظفين ويرفع الروح المعنوية. يجب على المديرين ممارسة الإبداع أثناء تصميم طرق للتعرف على الموظفين. يحافظ برنامج التعرف على الموظفين الجديد والهادئ على حماسة الموظفين وتحفيزهم ورفع معنوياتهم - صفات قوة عاملة منتجة ونشاط تجاري ناجح.
الاعتراف غير النقدي
اعتراف الموظف يتجاوز الحفل والإعلان. إن مكافأة العمال الذين يتمتعون بمستويات أعلى من المسؤولية أو مهام وظيفية مثيرة يعترفون بفعالية ، وبالتالي يحفزون الموظفين. كتب عالم النفس المعروف ومؤلف الكتب الأكثر مبيعاً حول ممارسات ونظريات الإدارة ، فريدريك هيرتسبيرغ ، على نطاق واسع حول العلاقة بين الاعتراف والتحفيز. "تحدى السيد هرزبيرغ الافتراضات بأن العامل مدفوع بالدرجة الأولى بالأموال والمزايا الملموسة الأخرى" ، يكتب "نيويورك تايمز" المساهم بارنابي فيدر. خلصت نظريات هيرزبيرغ حول اعتراف الموظف إلى أن الإنجاز والاستقلالية تحفز الناس في مكان العمل.
سمعة الأعمال
يعتبر أصحاب العمل الذين يبدون التقدير بطرق ابتكارية متنوعة من أصحاب العمل المختارين - الشركات التي لديها أفضل ظروف العمل والاستقرار والمزايا والاعتبار لموظفيها. صعوبة الحصول على وظيفة في شركات كهذه هي علامة على صحتهم. ارتفاع رضا الموظفين يسبب انخفاض معدل دوران. كما يساعدك الحديث عن برنامج جيد للتعرف على الموظفين في تحسين صورتك العامة. شبكة الموظفين مع زملاء الصناعة والأصدقاء العاملين لدى شركات أخرى طوال الوقت ، وحتما ، يأتي موضوع العمل. عندما يصف الموظفون كيف تقوم شركتك بإنشاء طرق رسمية وغير رسمية للتعرف على الموظفين ، فإن هذه الشبكات تعزز وضعك كصاحب عمل مفضل.
انخفاض دوران
انخفاض معدلات دوران وارتفاع معدلات الاحتفاظ بالموظفين هي أيضا فوائد برامج التعرف على الموظفين. الموظفون الذين يفكرون في العمل في مكان آخر عادة ما يفعلون ذلك ليس فقط بسبب التعويضات والمزايا. يغادر الموظفون بسبب عدم رضاهم عن الإدارة أو يشعرون بأن مساهماتهم وآرائهم لا تحظى بالتقدير. تحل برامج التعرف على الموظفين هذه المشكلات من خلال التفاعل المنتظم والإيجابي مع القوى العاملة والاعتراف بالأفكار التي غالباً ما تعني للموظفين أكثر من زيادة الراتب. إن انخفاض معدل دوران الموظفين والاحتفاظ بالموظفين يعود بالنفع الكبير على الحد الأدنى للشركة لأنها تنفق أقل توظيفًا وتدريب عمال جدد.
