قد يكون البدء بعمل جديد أمراً مرعباً. أنت تواجه جبلًا من الأعمال الورقية من الموارد البشرية ، وتعمل بجد لحفظ الأسماء والوجوه الجديدة ولديك مهام العمل والمسؤوليات والمهام التي قد تكون غير مألوفة. في خضم بدء عملك الجديد ، من المهم الحفاظ على منظور أوسع من خلال تطوير الأهداف المهنية. تساعد الأهداف الوظيفية للموظفين الجدد على توجيه الطاقة والتركيز ، بحيث تظل على المسار الصحيح لتحقيق أهداف طويلة المدى.
فوائد
يمكن أن يستفيد الموظفون الجدد عاطفياً من تحديد الأهداف المهنية على الفور. إن تحديد الأهداف المهنية المتعلقة بموقعك الجديد يساعد على ترسيخ الثقة والأهداف الذاتية ، والتي يمكن أن تكون مفيدة لأن الموظفين الجدد كثيراً ما يواجهون تمحيصاً من أرباب العمل وزملاء العمل والزبائن الذين يشعرون بالفضول بشأن إمكانيات أدائهم. الأهداف الوظيفية لها فائدة إضافية تتمثل في تنظيم جهودك ، وخلق دافع متزايد للتكيف بسرعة مع بيئة عملك الجديدة من أجل الاقتراب أكثر من الأهداف المحددة. قد تكون أكثر احتمالا لتطوير العلاقات مع أعضاء الفريق ، وتحديد أولويات المسؤوليات واعتماد عمليات ثقافة العمل عندما ترتبط هذه الأهداف قصيرة الأجل بشكل واضح مع الأهداف المهنية الشاملة. أخيرًا ، يمكن أن يؤدي تحديد الأهداف المهنية كخبير توظيف جديد إلى تعزيز الأداء ، حيث ستعمل على تحقيق إنجازات محددة.
خطة المهنة
كتعويض جديد ، يبدأ الوقت في تحديد الأهداف المهنية مع صياغة خطة مهنية. ابدأ بتحديد هدفك المهني الأساسي على المدى الطويل ، ثم أدرج أهدافًا محددة قصيرة المدى تتعلق بعملك الجديد والتي يمكن أن تسهم في تحقيق هذا الهدف الأكبر. على سبيل المثال ، إذا كان هدفك الوظيفي على المدى الطويل هو أن تصبح مدير مشروع ، يمكنك تحديد ثلاثة مديري مشاريع في وظيفتك الجديدة التي ترغب في التحدث عنها حول تجاربهم في هذا الاختيار الوظيفي ، أو حل لتسأل صاحب العمل الخاص بك في غضون ستة أشهر لمشروع صغير لإدارة. يجب أن تتضمن خطة حياتك المهنية وضع أهداف واقعية ومكافأة نفسك على الإنجازات الصغيرة. مع مرور الوقت ، يمكنك مراجعة وتغيير الأهداف والأهداف المهنية.
مسؤوليات العمل
على الرغم من أن تحديد الأهداف المهنية يمكن أن يشعر بالمتعة أو التمكين ، تذكر أن تركيزك الأساسي يجب أن يكون على تعلم كيفية التفوق في وظيفتك الجديدة. يمكن أن يؤدي إهمال الواجبات والمسؤوليات وعلاقات العمل من أجل أحلام اليقظة حول هدفك الوظيفي في نهاية المطاف إلى فقدان الوظيفة أو خفض الدرجة. جعل التميز هدفا يوميا في وظيفتك الجديدة ، ثم زيادة الطاقة المباشرة والتركيز نحو أهداف مهنية أكبر.
مسؤوليات صاحب العمل
لا يُعد الموظفون الجدد هم المحترفون الوحيدون الذين يجب أن يفكروا في الأهداف المهنية. يمكن لأصحاب العمل الاستفادة من معرفة أهدافهم المهنية على المدى الطويل من أجل تحديد الطرق التي يمكن للموظفين الجدد من خلالها خدمة الشركة على المدى الطويل. يمكن إعداد الموظفين الجدد ذوي الأداء العالي الذين شاركوا أهدافهم المهنية في أن يصبحوا مديرًا للمشروع لتحمل المسئولية المتزايدة مع مرور الوقت ، بما يعود بالفائدة على شركتك. يمكن للموظفين الجدد المشاركة في الأهداف المهنية من خلال الاستبيانات وورش العمل والتعامل مرة واحدة مع الإدارة.
