يختار الناس الالتزام بالنماذج الأخلاقية. لا توجد معايير محددة للأخلاقيات ، ولكن هناك نماذج عامة مقترحة وأحيانًا يتبعها أشخاص ومنظمات. اقترح بعض المنظرين نماذج صنع القرار الأخلاقي ، وهي طرق منهجية للتحليل تساعد الناس على إصدار أحكام أكثر وضوحًا وأكثر تفهماً وتبرير هذه الأحكام.
القانون
ما يعتبره الكثير من الناس أنه غير أخلاقي غالباً ما يكون مسألة رأي ، على الرغم من أن بعض القضايا الأخلاقية تتأثر بشدة بالنظام القانوني. استلهمت القوانين القانونية المدنية من القانون الروماني. إن القوانين مبنية حول مفهوم أن الناس يجب أن يتبعوا قواعد محددة وأن يتم تطبيق العقوبات على مخالفة هذه القواعد باستمرار. في الولايات المتحدة ، يتمثل أحد النماذج الأخلاقية الرئيسية في تحديد القوانين في الدستور ، الذي يحتوي على حقوق محددة يتم وعد الناس بها ولا يمكن للحكومات أن تنتهكها. إن ما يعتبره الناس غير أخلاقي في وقت ما يميل إلى أن يصبح قانونًا في المستقبل.
تتقاطع مع النماذج الأخلاقية
يمكن أن يكون لدى الناس قواعد أخلاقية فردية يتبعونها تكون خاصة بهم ، وغالباً ما تكون نتيجة لتأثير العائلة أو الدين. الأخلاق الاجتماعية تشمل القواعد القانونية والعادات والأعراف. تشمل الأخلاقيات المهنية كلا من الإجراءات التي تعتبر أفضل الممارسات وكذلك القيم المحددة لمكان العمل ، والتي تتأثر بشكل كبير بالإدارة وتتأثر أيضًا بالعلاقات في مكان العمل. كل ثلاثة من هذه النماذج الأخلاقية تغذي قواعد أخلاقيات المؤسسة ككل.
لورا ناش الموديل
يستخدم نموذج لورا ناش 12 خطوة عملية لحل المعضلات الأخلاقية. لقد حددت الناس المشكلة ، وفهموا المشكلة من وجهات نظر الآخرين ، وحددوا كيف نشأت الحالة ، وحددوا من لديهم ولاء لهم ، ووضحوا نيتهم ، وقارنوا النية بالنتائج ، واعتبروا من سيتضرر من القرار. بعد ذلك ، يقترح ناش أن صانع القرار يفكر فيما إذا كان بإمكان الآخرين تقديم مدخلات في القرار. يجب على صانع القرار النظر فيما إذا كانت ستحتفظ بالمنصب لفترة طويلة. يجب على صانع القرار أن يتساءل عما إذا كان بإمكانه مناقشة القرار أمام عائلته ، حيث سيتعين على صانع القرار أن يواجه أسرته بعد قرار غير أخلاقي. ينبغي عليهم النظر في الإمكانية الرمزية للقرار والنظر فيما إذا كانت الظروف المختلفة ستغير توقعات صانع القرار.
نموذج ريون
نموذج "ريون" يطرح على الناس أنفسهم خمسة أسئلة. لماذا يكون الوضع مزعجًا ، هل يحتاج القرار إلى مدخلات من أي شخص آخر ، هل هذه هي مشكلتي لحلها ، هل أنا صادقة مع نفسي وما رأي الآخرين؟ ويركز نموذج ريون أكثر على ما سيكون راضيا عن صانع القرار شخصيا ، في حين يترك مجالا لآراء الآخرين.
Langenderfer and Rockness Model
يتبع نموذج Langenderfer و Rockness سبع خطوات. يجب على صانعي القرار أن يسألوا أنفسهم ما هي: الحقائق ، والقضايا الأخلاقية ، والقواعد ، ومسار العمل البديل ، وأفضل مسار للعمل ، والعواقب المحتملة ، والقرار النهائي. يسعى هذا النموذج إلى التأكد من أن صانع القرار يعتبر جميع المشاكل المحتملة التي قد تنشأ عن قرار معين.
