إدارة

كيفية الحصول على مرؤوسيك لمتابعة القيادة
إدارة

كيفية الحصول على مرؤوسيك لمتابعة القيادة

فالقادة ، هؤلاء الأشخاص الذين لديهم القدرة على حث الناس على متابعتها ، يحفزون الآخرين على تحقيق الأهداف التنظيمية. من خلال إنشاء رؤية ، من خلال القدوة والمكافأة للموظفين الذين يحققون الأهداف الاستراتيجية ، يمكنك الحصول على مرؤوسيك للاستماع إلى توجيهاتك. عادة ، يحفز القادة الآخرين ...

كيفية تحديد الأهداف الإدارية
إدارة

كيفية تحديد الأهداف الإدارية

تحديد الأهداف الإدارية هو وسيلة لضمان الوفاء بالمهام حتى الموعد النهائي الصحيح. إنها أيضًا طريقة لإدارة فريق فعال لأنه من السهل توضيح دور كل شخص في المؤسسة. لتحديد الأهداف الإدارية بنجاح ، من الضروري البحث في طبيعة المشروع ...

كيفية مساعدة أعضاء فريق العمل معا
إدارة

كيفية مساعدة أعضاء فريق العمل معا

سواء كنت عضوًا في فريق أو قائده ، فسوف تتعرف على الحالات التي تحتاج فيها المجموعة إلى المساعدة في العمل معًا. في كثير من الأحيان ، يكون الوجود في نفس المكان في نفس الوقت ببساطة غير كاف. يتطلب تماسك الفريق العمل المطرد نحو هدف مشترك من جميع المعنيين ، بالإضافة إلى القدرة على حل ...

سياسات الاحتفاظ بالموظفين
إدارة

سياسات الاحتفاظ بالموظفين

إن العثور على وظيفة مستقرة والاحتفاظ بها أمر ضروري لمستقبل العامل المالي. عدم اليقين الوظيفي يجعل من الصعب اقتراض المال والتخطيط للمستقبل. تسعى سياسات الاحتفاظ بالموظفين لمساعدة العمال ، وكذلك الشركات ، عن طريق وضع حدود لعدد الموظفين الذين يجب أن يحتفظوا بأعمالهم خلال فترة زمنية معينة ...

كيفية إدارة محطة بنزين
إدارة

كيفية إدارة محطة بنزين

تتطلب إدارة محطة وقود مهارات الأشخاص للتعامل مع العملاء والموظفين ، والقدرات الرياضية والإدارية للتعامل مع الجانب التجاري من العملية. نظرًا لأن محطات الوقود لا تتبع جدولًا زمنيًا يتراوح من 9 إلى 5 ساعات ، فإنك تحتاج إلى نهج مرن في العمل والقدرة على التأقلم مع إجراء المكالمات على مدار الساعة في ...

كيفية تطوير مهارات العمل الجماعي
إدارة

كيفية تطوير مهارات العمل الجماعي

تعد المجموعات والمجموعات المتنوعة مهمة لإنشاء فريق فعال وناجح. يمكن لأنشطة بناء فرق العمل المختلفة التي تستهدف مجموعات المهارات وديناميكيات المجموعة مساعدتك على جعل الفريق أقوى مع مرور الوقت. تشارك ممارسة الاستماع والتواصل والتنظيم والمناقشة في العديد من تمارين فريق العمل ...

كيفية اعداد تقرير الميزانية
إدارة

كيفية اعداد تقرير الميزانية

التخطيط هو أفضل طريقة للتحضير للنجاح. هذا هو الحال خاصة في الشركات وتمويل الأعمال. الميزانية هي الخطة الرئيسية للعالم المالي. إن إعداد تقرير الموازنة يدور حول أكثر من مجرد التقيؤ بالأرقام - حيث يرغب المديرون في معرفة كيفية تطبيق الميزانية عليهم. انهم يريدون ان يعرفوا كيف الفعلي ...

كيفية تعيين اجتماع الميزانية
إدارة

كيفية تعيين اجتماع الميزانية

تعتبر اجتماعات الميزانية مهمة لأنها تسمح لك بتقديمها إلى رئيسك أو رؤسائك حيث يقف مشروعك من حيث ميزانيته. في الاجتماع ، يمكنك مناقشة الزيادة أو النقصان المحتمل في ميزانيتك المخصصة واقتراح طرق لخفض التكاليف للحفاظ على ميزانيتك على الطريق الصحيح. تسمح اجتماعات الميزانية أيضًا ...

كيفية إنشاء المخطط التنظيمي مع الشركاء
إدارة

كيفية إنشاء المخطط التنظيمي مع الشركاء

يعكس المخطط التنظيمي سلسلة الإدارة والمسؤولية داخل الشركة. توفر المخططات التنظيمية التي تعكس الشراكات للمستثمرين والموظفين فهمًا واضحًا لمن يدير الشركة حقًا. ينبغي إدارة بعض الوظائف ، مثل المالية ، بشكل مشترك داخل الشركة ...

كيف تقترح الحل
إدارة

كيف تقترح الحل

سوف تجد أن المشاكل هي واحدة من الأشياء القليلة التي يمكنك الاعتماد عليها في عالم الأعمال. سواء كنت تمتلك عملك الخاص أو تعمل كموظف في شركة شخص آخر ، فستكون هناك دائمًا بعض المشكلات التي تتطلب حلًا. بغض النظر عن دورك في الشركة ، سوف تأتي نقطة حيث سيطلب منك ...

كيفية إنشاء وإدارة حزمة المشاريع
إدارة

كيفية إنشاء وإدارة حزمة المشاريع

إدارة حافظة المشاريع هي عملية يمكن من خلالها للمنظمات والشركات ترتيب وترتيب وتحليل مشاريعها الحالية. يستخدم عادة لتحديد أولويات المشاريع المختلفة ؛ يتم فرزها عادة إلى فئات مختلفة مثل التمويل والنمو والفائدة. تسمح حقائب المشاريع في النهاية ...

كيفية استخدام مخطط مشروع Moleskine
إدارة

كيفية استخدام مخطط مشروع Moleskine

مخطط مشروع Moleskin هو عبارة عن كتاب جدولة صغير محمول ، يقدم تخطيطين للتتبع اليومي والشهري للأهداف والأحداث وأي ملاحظات أخرى تتعلق بعملك أو مشاريعك. يحتوي مخطط المشروع على ورقة متواصلة واحدة من الأكورديون المطوي على الورق ، والذي يسمح لك بالتكشف وعرض كامل ...

أهمية أداء الموظف في منظمات الأعمال
إدارة

أهمية أداء الموظف في منظمات الأعمال

يتأثر نجاح أي عمل بشكل مباشر بأداء الموظفين داخل المؤسسة ، سواء كان هؤلاء الموظفون يتعاملون مباشرة مع العملاء أم لا. الشركات التي تفهم بوضوح تأثير أداء موظفيها هي أكثر قدرة على إدارة إنتاج الموظف و ...

غير تنفيذي المدير التنفيذي مقابل. مسؤوليات أعضاء مجلس الإدارة
إدارة

غير تنفيذي المدير التنفيذي مقابل. مسؤوليات أعضاء مجلس الإدارة

بشكل عام ، يعتبر المدير غير الربحي موظفًا في المؤسسة ، تم تعيينه وتقييمه من قبل مجلس الإدارة. يقدم المدير القيادة اليومية للمنظمة ويقدم التقارير إلى المجلس. المجلس مسؤول عن إنجاز مهمة المنظمة ، وضمان أن ...

كيفية تحديد الأهداف للأمناء
إدارة

كيفية تحديد الأهداف للأمناء

سواء كنت جديدًا في مجال السكرتارية أو مؤيد قديم ، فإنه يساعدك على تحديد الأهداف والأولويات لعملك. إن وضع أهداف واقعية يمكن أن يساعدك في أداء وظيفتك بشكل أكثر كفاءة ، مما يسمح لك بأن تكون أكثر إنتاجية في العمل وأكثر قيمة لصاحب العمل الخاص بك. لا يوجد منصبين السكرتارية هي نفسها ، وهذا ...

كيفية إجراء مقابلة جماعية
إدارة

كيفية إجراء مقابلة جماعية

يمكن أن تصبح المقابلات الجماعية مربكة وغير منظمة دون تحضير. عادة ، تكون عملية المقابلة الجماعية أطول من المقابلة الفردية ، وغالبًا ما تستغرق من 90 دقيقة إلى ساعتين. تم تصميم هذا النوع من المقابلات لتسريع عملية تقديم الطلبات المطلوبة لعدد كبير من الموظفين اللازمين ...

كيفية تحسين العمل الجماعي
إدارة

كيفية تحسين العمل الجماعي

العمل الجماعي القوي هو السمة المميزة للتخطيط الجيد للأعمال. ومع ذلك ، فإن الفرق القوية لا تحدث فقط عن طريق الصدفة. سوف يتمتع المدير الذي يبذل جهداً مستمراً لزيادة كفاءة فرقه بالنجاح أكثر من المدير الذي يتبنى نهجاً غير مبالي. إذا كنت تعلم تقنيات محددة لتحسين ...

كيف تخطط لمشروع الحدث
إدارة

كيف تخطط لمشروع الحدث

اعتمادًا على حجم الحدث ، يتطلب التخطيط لمشروع حدث استثمارًا في الوقت والمال. مفتاح النجاح في التخطيط للحدث هو إما أن يكون لديك مهارات تنظيمية قوية أو توظيف فريق دراي. أمثلة على مشاريع الحدث هي حلقات العمل والمناقشات والترقيات.

كيفية إنشاء خطة عمل الموظف
إدارة

كيفية إنشاء خطة عمل الموظف

تتضمن خطة عمل الموظف وظيفتين أساسيتين ويمكنهما الاستفادة من كل من الموظفين وأصحاب العمل. الوظيفة الأولى هي بمثابة وصف للتوقعات. خدمة صاحب العمل إلى حد ما كعقد من واجبات الموظفين ، ويمكن استخدام هذا ليس فقط للتعبير بوضوح عن مسؤوليات الموظف ولكن أيضا تقييم ...

كيفية تحسين المسؤولية الاجتماعية للشركات
إدارة

كيفية تحسين المسؤولية الاجتماعية للشركات

المسؤولية الاجتماعية للشركات هي سيف ذو حدين. على حافة واحدة خطرة هي المسؤولية الاجتماعية للشركة لمساهميها والموظفين والموردين لتجنب الأنشطة التجارية التي تقلل من النجاح المالي للشركة. الحافة الخطرة الأخرى هي الصالح العام ، الذي غالباً ما يتم تمثيله ...

كيفية تشغيل صالة بار
إدارة

كيفية تشغيل صالة بار

تشغيل شريط أو صالة يأخذ وفرة من الوقت والالتزام. يتطلب هذا النوع من إدارة الأعمال أو الملكية قدراً كبيراً من المسؤولية لأن الكحول يمكن أن يثبت أنه مادة خطيرة عند إساءة استخدامه. غالباً ما يكون سوء الاستخدام بين الرعاة أو الموظفين غير متوقع. من خلال تثقيف نفسك و ...

كيفية التخطيط لتنفيذ تخطيط موارد المؤسسات
إدارة

كيفية التخطيط لتنفيذ تخطيط موارد المؤسسات

يستخدم تخطيط موارد المؤسسات ، تخطيط موارد المؤسسة ، لدمج جميع عمليات ومعلومات المنظمة في نظام واحد. مطلوب دراسة واسعة من تخطيط موارد المؤسسات قبل شراء برنامج تخطيط موارد المؤسسات وتنفيذها. يمكن استخدام ERP في أي نوع من الأعمال ، كبير أو صغير ، وهو يغطي جميع الوظائف الهامة ...

كيفية كتابة تقرير لمنظمة غير ربحية
إدارة

كيفية كتابة تقرير لمنظمة غير ربحية

كتابة تقرير مشروع لمنظمة غير ربحية سيستغرق بعض الوقت ، والصبر والكثير من المعلومات. حافظ على تقريرك قصيرًا ومباشرًا من أجل التركيز على المعلومات الهامة التي تنقلها. تعتمد المنظمات غير الربحية على التمويل من التبرعات والمنح ، لذا من المهم بشكل خاص ...

كيفية حساب دوران حتى تاريخه
إدارة

كيفية حساب دوران حتى تاريخه

يقيس رقم السنة ، أو حتى تاريخه منذ بداية العام ، النسبة المئوية للقوة العاملة في الشركة التي تم استبدالها حتى الآن في السنة. نظرًا لأنك تحتاج إلى سجلات موظفي الشركة لتحديد دوران YTD ، فإنك تحتاج إلى الوصول إلى هذه الملفات ، والتي قد لا تكون متاحة للأشخاص خارج الشركة. كشركة ...

كيفية تحسين خطة العمليات في خدمة العملاء
إدارة

كيفية تحسين خطة العمليات في خدمة العملاء

خطة العمليات هي وصف مكتوب يوضح كيفية التعامل مع وظائف العمليات التجارية. ويصف الإجراءات في أنشطة التشغيل ، والعمليات المستخدمة ومسؤولية العمال في كل قسم. يتم إنشاء هذه الخطط لزيادة الكفاءة في العمليات التجارية. ...