إدارة

كيفية استخدام بطاقات قيم تحدي القيادة
إدارة

كيفية استخدام بطاقات قيم تحدي القيادة

"تحدي القيادة" ، من تأليف جيمس كوزيز وباري بوزنر ، يصنفان ضمن الموارد الكلاسيكية في مبادئ القيادة وممارساتها. باستخدام أكثر من 25 عاما من البحوث القائمة على الأدلة ، يؤكد المؤلفون على القيم كمرشدين للقادة والمنظمات. إنها توفر مجموعة من قيم تحدي القيادة ...

كيفية تعزيز الحساسية الثقافية في مكان العمل
إدارة

كيفية تعزيز الحساسية الثقافية في مكان العمل

في العديد من أماكن العمل ، يمكن للاختلافات الثقافية بين الزملاء خلق التوترات وسوء الفهم التي قد تتصاعد إلى مشاكل خطيرة. لمنع هذه المشاكل وجعل مكتبك مكانًا أكثر ترحيباً للأشخاص من جميع الخلفيات ، اتخذ خطوات لتعزيز الحساسية الثقافية. من خلال العمل مقدمًا ، يمكنك ...

كيفية الحصول على وظائف التنظيف من شركات إدارة العقارات
إدارة

كيفية الحصول على وظائف التنظيف من شركات إدارة العقارات

عادة ما تحتاج شركات إدارة العقارات إلى خدمات التنظيف عندما ينتقل الموظفون ، على الرغم من بعض خدمات تأجير للحفاظ على مناطق مشتركة في مبانيهم. بعض شركات إدارة العقارات استئجار خدمات التنظيف ، في حين أن آخرين قد استئجار الموظفين بدوام جزئي أو التنظيف المؤقت كجزء من موظفيها.

كيفية التفاوض على اتفاقية تقاسم الأرباح مع رسوم لنموذج الخدمة
إدارة

كيفية التفاوض على اتفاقية تقاسم الأرباح مع رسوم لنموذج الخدمة

اتفاقيات المشاركة في الربح هي علاقات تعاقدية بين شركة تجارية ومزوِّدة تكافئ الابتكار والإنتاجية والربحية خارج شروط اتفاقية رئيسية ، أو كإضافة لها. فهي اتفاقات صعبة لصياغة ورصد وتنفيذ بفعالية في إطار نماذج الموردين التقليدية. ...

كيفية تطوير ميزانية التدريب
إدارة

كيفية تطوير ميزانية التدريب

إن وضع ميزانية للتنبؤ بالنفقات المطلوبة لتحديد وتصميم وتقديم وتقديم الدورات التدريبية لمؤسستك يضمن لك تعيين توقعات واقعية حول نوع الخبرات التدريبية التي يمكنك تقديمها ، وذلك نظرًا للقيود المالية. بمجرد تحديد احتياجات الجمهور المستهدف ، اجتمع مع ...

كيفية انشاء مواقع البناء
إدارة

كيفية انشاء مواقع البناء

وغالباً ما تضطر شركات البناء ومطورو المباني إلى الانتظار سنوات للحصول على إذن من السلطات ، ويعد إنشاء موقع للبناء الخطوة العملية الأولى التي يتم اتخاذها بعد هذه الانتظار الطويلة. ومع ذلك ، لا ينبغي التعجيل بالإعداد ، لأنه يتضمن مكونات قد تكون حاسمة في وقت لاحق ...

كيفية تحديد الأهداف لوكلاء مركز الاتصال
إدارة

كيفية تحديد الأهداف لوكلاء مركز الاتصال

بصفتك مديرًا لمركز الاتصال ، فأنت في حاجة إلى تحفيز وتشجيع وكالءك بشكل فعال على مستوى عالٍ لتحقيق أهداف شركتك. يجب عليك أيضًا وضع معايير أداء واضحة تسمح للوكلاء بمعرفة ما تتوقعه بطريقة تشجعهم على بذل قصارى جهدهم. واضح، ...

كيفية تنفيذ برنامج 5S
إدارة

كيفية تنفيذ برنامج 5S

التصنيع اللين هو منهجية تحسين عملية الأعمال التي تملي التخلص من أي موارد غير ضرورية أو ضائعة. "5S" هي مجموعة فرعية من Lean Manufacturing التي تسعى إلى تنظيم مناطق العمل في كل من إعدادات المكاتب والتصنيع عن طريق التخلص من النفايات وإنشاء تصميم بصري بسيط ...

كيفية هيكلة قسم التدريب والتطوير
إدارة

كيفية هيكلة قسم التدريب والتطوير

عادة ما يكون التدريب وتطوير الموظفين من وظائف قسم الموارد البشرية. قد يكون لدى المؤسسات الكبيرة التي تضم آلاف الموظفين إدارة تدريب وتطوير منفصلة ومخصصة ؛ ومع ذلك ، فإن العديد من الشركات الصغيرة تعتمد على موظفي الموارد البشرية لدعم الاحتياجات التدريبية لكامل ...

فهم صيغة ROPE في العلاقات العامة
إدارة

فهم صيغة ROPE في العلاقات العامة

تقسم صيغة ROPE عملية حملة العلاقات العامة إلى أربع خطوات متتالية - البحث والأهداف والبرمجة والتقييم. يساعد استخدام ROPE كنموذج من بداية مبادرة العلاقات العامة على تحليل حملاتك وتخطيطها وتنفيذها والتحكم فيها ضمن بنية رسمية. هذا يضمن لك ...

كيفية قياس أداء فني مختبر
إدارة

كيفية قياس أداء فني مختبر

فنيو المختبرات هم من المهنيين المهرة المسؤولين عن تنفيذ إجراءات المختبر وحساب النتائج النهائية. وهي تعمل وتحلل وتحافظ على الأدوات المختبرية التي قد تتراوح من ماصات بسيطة إلى معدات متطورة بملايين الدولارات. واجباتهم اليومية في كثير من الأحيان تتطلب صرامة ...

كيفية تحديد أهداف الأداء للإدارة العليا
إدارة

كيفية تحديد أهداف الأداء للإدارة العليا

يحدد كبار مدراء الشركة أهدافًا للشركة ككل. فهم يتصورون أهداف الأداء الإبداعي والمالي لأنفسهم ، ولأقسام وموظفين محددين. قد يبدو أن تحمل هذه المسؤولية أمر رتيب في البداية ، ولكن مع التخطيط الدقيق والنهج المرن ، يمكن للمديرين الكبار ...

كيفية البحث عن رقم هاتف ملحق
إدارة

كيفية البحث عن رقم هاتف ملحق

العديد من الشركات تعيين ملحقات الهاتف لموظفيها. تسمح هذه الإضافات للمتصلين بطلب رقم رئيسي ، ثم إدخال رمز رقمي للاتصال مباشرة من خلال لوحة تبديل الشركة إلى الموظف الذي يحتاجون إليه. يمكن للموظفين التواصل مع بعضهم البعض بسرعة من خلال نظام لوحة المفاتيح عن طريق الاتصال ...

كيفية تصميم برنامج غداء وتعلم
إدارة

كيفية تصميم برنامج غداء وتعلم

لا ينبغي أن يكون وقت الغداء وقتًا "لإيقاف التشغيل". فعاليات الغداء والتعلم ، التي تسمى أحيانًا الحلقات الدراسية ذات الحقائب ذات اللون البني ، "تحول" الفرص لاستكشاف الموضوعات المفيدة التي غالبًا ما تسقط على جانب الطريق لضيق الوقت. عندما يتم تصميمها بشكل جيد ، توجه هذه البرامج المشاركين من خلال جدول أعمال منظم ولكن مرن ...

كيفية الحصول على AS9100 معتمد بسرعة
إدارة

كيفية الحصول على AS9100 معتمد بسرعة

تطبق معايير AS9100 على أنظمة إدارة الجودة الفضائية (QMS). المعايير الدولية والتي تم تطويرها من قبل جمعية مهندسي السيارات والرابطة الأوروبية لصناعات الطيران. لكي تحصل الشركة على شهادة AS9100 ، يجب عليها تقديم دليل على أن عملياتها تلبي نظام إدارة الجودة ...

كيفية تحسين تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
إدارة

كيفية تحسين تكنولوجيا المعلومات والاتصالات

تشير تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات (ICT) إلى جميع التقنيات المستخدمة للتعامل مع الاتصالات ، بما في ذلك أنظمة الهاتف ، ومواقع الويب ، وإرسالات الصوت والفيديو. وتشمل تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ، في أبسط صورها ، تكنولوجيا المعلومات وكذلك تكنولوجيا الاتصالات التقليدية. في سياق العمل ، ...

كيف تحدد الأهداف في مكان العمل
إدارة

كيف تحدد الأهداف في مكان العمل

يمكن أن يكون تحديد الأهداف في مكان العمل طريقة فعالة للحفاظ على سير عمل ثابت ، وإعلام موظفيك بما هو متوقع منهم. من المهم تحديد أهداف معقولة ، ويجب على شركتك توفير أكبر عدد ممكن من الفرص للموظفين لتحقيقها. من خلال إنشاء مجموعة متينة من الأهداف ...

كيفية استكمال تحليل المخاطر الوظيفية
إدارة

كيفية استكمال تحليل المخاطر الوظيفية

إن إجراء تحليل مخاطر العمل وإحداث تغييرات بناءً على نتائج السلامة الخاصة به يساعد على تحديد ومنع المخاطر أثناء العمل. ويدرس العلاقة المتبادلة بين المهمة والموظف والمعدات وبيئة العمل. توفر إدارة السلامة والصحة المهنية منشورات مجانية عن مخاطر العمل ...

كيفية تحديد مكونات الإدارة الإستراتيجية
إدارة

كيفية تحديد مكونات الإدارة الإستراتيجية

الإدارة الإستراتيجية هي نموذج إداري يستخدم في العديد من المنظمات المختلفة ، بما في ذلك الشركات والمنظمات غير الربحية والمجموعات التطوعية. الفكرة الأساسية وراء الإدارة الإستراتيجية هي الجمع بين التخطيط الهادف والعمل ذي المعنى. تقوم إحدى الشركات أو المؤسسات أولاً بتعريف وتوضيح ...

مزايا وعيوب ستة سيغما
إدارة

مزايا وعيوب ستة سيغما

Six Sigma هي منهجية تحسين عملية شائعة بدأت في قطاع التصنيع وانتشرت إلى مناطق أخرى أيضًا. شهدت بعض الشركات نجاحًا هائلًا ، في حين تخلى البعض الآخر عن المنهجية أو وجدوه غارقًا في الدعم.

أدوات مراقبة المشروع
إدارة

أدوات مراقبة المشروع

غالبًا ما تمر فرق المشروع بعمليات تخطيط مكثفة قبل الشروع في مرحلة تنفيذ المشروع. بنفس القدر من الأهمية هي عملية مراقبة تقدم المشروع من البداية إلى النهاية. تتوفر مجموعة متنوعة من الأدوات لهذا الغرض ، من استراتيجيات الاتصال البسيطة إلى ...

كيفية إنشاء ندوات تفاعلية
إدارة

كيفية إنشاء ندوات تفاعلية

الندوات التفاعلية هي أنشطة بناء فريق تشجع على التواصل والتعاون بين المشاركين. تساعد هذه الأنواع من الحلقات الدراسية على تطوير علاقات عمل أو علاقات شخصية قوية بين الأفراد الذين يشاركون في مهمة مماثلة. في كثير من الأحيان ، الندوات التفاعلية هي جزء من الخلوات أو التدريب الخاص ...

ما هو PPAP؟
إدارة

ما هو PPAP؟

تتطلب العديد من الشركات الصناعية أن مزودي قطع الغيار الخاصة بهم يستخدمون PPAP ، أو عملية الموافقة على جزء الإنتاج. يتم استخدامه من قبل كل صناعة تقريبا التي تنتج وتنتج السلع جزء وهي المعيار الذي يضمن الجودة والكفاءة فيما يتعلق إنتاج جزء. هذا هو أيضا مراقبة فعالة ...

كيفية كتابة اقتراح التدريب
إدارة

كيفية كتابة اقتراح التدريب

الحفاظ على أي عمل يعمل بكفاءة وفعالية يتطلب التدريب المستمر للموظفين. مع إدخال التكنولوجيا الجديدة ، مع تغير القوانين واللوائح الصناعية ، ومع اكتشاف أساليب أفضل ، تحتاج المؤسسات التعليمية وشركات التصنيع ومنظمات التجزئة والخدمات إلى خلق ...

كيفية وضع مزايدات العطاءات التجارية
إدارة

كيفية وضع مزايدات العطاءات التجارية

عندما يفتح مشروع تجاري للمزايدة ، يمكن للبائعين ذوي الخبرة والاعتمادات والمؤهلات المناسبة أن يتنافسوا مع بعضهم البعض من أجل الوظيفة. العطاءات التجارية هي عملية تنافسية يكون فيها هدف كل بائع هو تقديم خدمة لا تضاهى حتى يتم منحهم الوظيفة المتعاقد عليها. متى ...