العمل الجماعي القوي هو السمة المميزة للتخطيط الجيد للأعمال. ومع ذلك ، فإن الفرق القوية لا تحدث فقط عن طريق الصدفة. سوف يتمتع المدير الذي يبذل جهداً مستمراً لزيادة كفاءة فرقه بالنجاح أكثر من المدير الذي يتبنى نهجاً غير مبالي. إذا تعلمت تقنيات محددة لتحسين العمل الجماعي ، يمكنك مساعدة موظفيك على العمل معًا بشكل أفضل وتحقيق نتائج أفضل. تتمثل الخطوة الأولى لتحسين العمل الجماعي في إدراك أهمية العمل الجماعي ، وتصبح سباقة بشأن العمل مع الزملاء كعنصر مهم في نشاطك التجاري.
حدد الغرض من الفريق. قد يكون من الصعب جدًا تحسين العمل الجماعي إذا لم يتم تحديد أهداف الفريق. في بعض الأحيان ، من الضروري تحسين العمل الجماعي بين الأقسام ، وليس فقط بين أعضاء فريق دائم. عندما يجتمع أعضاء من خلفيات وتخصصات مختلفة ، يمكن أن تظل البيئة منتجة. تأكد من أن الفريق لديه تعريف واضح لما يحتاج إلى تحقيقه. كلما كان الهدف أكثر وضوحًا ، كان من الأسهل تحسين العمل الجماعي المطلوب لتحقيق الهدف. (انظر المراجع 1)
تثبيت ثقافة العمل الجماعي في بيئة عملك. يتم التركيز دائما تقريبا على الجوائز الفردية والاعتراف بها. قم بتحويل التركيز في مكان عملك إلى التعرف على جهد الفريق ، وسيكون من المرجح أن يجتمع الفريق معًا كمجموعة. (انظر المراجع 2)
قم بتحليل الفجوة للحالة الراهنة لأعضاء فريقك. تحليل السلوك السابق والحالي لعضو الفريق. على سبيل المثال ، قم بتوفير المعلومات للأشخاص الذين يحتاجون إليها دون طلبها وتحمل المسؤولية بسرعة عن أي أخطاء يتم إجراؤها. بعد ذلك ، يمكنك إنشاء استراتيجيات من شأنها أن تنقل الفريق من السلوك الحالي إلى السلوك المستهدف. (انظر المراجع 3)
تدريب موظفيك على العمل بشكل أفضل كجزء من الفريق. تنفيذ أنشطة موجهة نحو العمل الجماعي ، وإنشاء أنظمة للاعتماد والتقدير تضع قيمة على العمل الجماعي.
نصائح
-
العمل الجماعي هو في النهاية عن التواصل. سواء كنت تحاول تحسين العمل الجماعي المشترك بين الأقسام أو الطريقة التي يعمل بها أعضاء الفريق معًا ، فإن الشيء المهم الذي يجب التركيز عليه هو خطوط اتصال أقوى. إذا كان أعضاء الفريق يتواصلون باستمرار ، فيجب أن يعمل الفريق بشكل أكثر فعالية.
