إدارة

كيفية تحسين القيادة التنظيمية
إدارة

كيفية تحسين القيادة التنظيمية

يجب أن القيادة الجيدة في منظمة إدارة التغيير باستمرار وبشكل فعال. تعاني المنظمة من عدم وجود قيادة مناسبة إذا لم تتكيف الإدارة بسرعة مع المواقف المختلفة وتوجيه الشركة وفقًا لذلك. الشركات في مراحل النمو المختلفة تتطلب أنواعا مختلفة من ...

واجبات ومسؤوليات الموظف
إدارة

واجبات ومسؤوليات الموظف

يمكن أن تكون الأعمال التجارية قوية أو فعالة فقط مثل الموظفين الذين يقومون بعمليات يومية ويعملون معاً لحل المشاكل. لكن قائمة مهام ومسؤوليات الموظف الفرد تمتد إلى أبعد من الوصف الوظيفي الأساسي. بعض الواجبات تنطبق على جميع الوظائف ، في حين أن البعض الآخر محدد لأنواع معينة ...

كيفية حل نزاع الموظف مع المشرف
إدارة

كيفية حل نزاع الموظف مع المشرف

يؤثر الصراع في مكان العمل على أكثر من الأشخاص المعنيين فقط ؛ يمكن أن يخلق بيئة عمل متوترة والتي بدورها يمكن أن تؤثر على مستوى الكفاءة في المكتب. يصبح هذا الوضع أكثر صعوبة عندما يكون الأشخاص المعنيون موظفًا ومشرفًا عليه. حل النزاع بين ...

كيف نرحب بشخص ما في النشرة الإخبارية
إدارة

كيف نرحب بشخص ما في النشرة الإخبارية

تعد النشرة الإخبارية الخاصة بالشركة بمثابة أداة مفيدة لإدخال أعضاء جدد في المنظمة. كتابة مقدمة لعضو جديد ليست مهمة صعبة. المفتاح هو أن تكون ودية وودية وقبل كل شيء التأكيد على فرحة المنظمة في وجود العضو الجديد (ق). لا يلزم أن تكون المقدمة طويلة جدًا أو ...

كيفية تقديم الاختراعات إلى Nike
إدارة

كيفية تقديم الاختراعات إلى Nike

نايكي هي شركة أحذية عالية السمعة التي أنشأها بيل باورمان في عام 1972 ومقرها في بيفيرتون بولاية أوريغون. تنتج نايكي مجموعة متنوعة من المعدات الرياضية من أحذية الجري إلى قفازات الملاكمة. تعمل الشركة من أكثر من 160 دولة. يعمل فريق البحث والتطوير التابع لشركة Nike على التقدم باستمرار ...

كيفية تقييم أو تقييم طلبات الوظيفة
إدارة

كيفية تقييم أو تقييم طلبات الوظيفة

غالبًا ما يواجه مديرو الموارد البشرية حجمًا كبيرًا من الطلبات لكل وظيفة في شركتهم. هذا هو الحال في الأخبار الجيدة / الأخبار السيئة حيث أن المزيد من الخيارات تعني أنك من المرجح أن تجد مرشحًا مثاليًا ، ولكنه يعني أيضًا أن لديك الكثير من العمل في الفرز من خلال جميع هذه التطبيقات. ...

كيفية التخطيط لعشاء Mystery Event لجمع التبرعات
إدارة

كيفية التخطيط لعشاء Mystery Event لجمع التبرعات

وسواء تم تعيينك رئيسًا لجمع التبرعات لمؤسسة ما أو قررت أن تتصرف بنفسك ، فإن التخطيط لحدث ناجح لجمع التبرعات يتطلب إعدادًا مكثفًا. يعد حدث العشاء الغامض بديلاً مثيراً لحفل عشاء تقليدي تقليدي. فرقة تمثيلية تؤدي مسرحية غامضة بينما ...

كيفية رئاسة اجتماع مجلس الإدارة
إدارة

كيفية رئاسة اجتماع مجلس الإدارة

يعد ترؤس اجتماع مجلس الإدارة جزءًا هامًا من حوكمة الشركات في المؤسسة. تتمثل المسؤولية الرئيسية للرئيس في توجيه عملية تناقش بدقة وتتخذ قرارات بشأن القضايا التي تسبق المجلس في اجتماعه. السمة الرئيسية لكرسي جيد ، يلاحظ دالهوزي ...

كيفية جعل مشروع قائمة السيرة الذاتية
إدارة

كيفية جعل مشروع قائمة السيرة الذاتية

بالنسبة للمهندسين ، ومديري البناء ، وأي عمال يديرون أو يشاركون في المشاريع الكبرى كجزء من حياتهم المهنية ، فإن قائمة استئناف المشروع ضرورية عند البحث عن وظيفة جديدة. بدلا من التركيز على وظائفك السابقة في شركات محددة كما كنت في استئناف تجربة العمل ، تستأنف قائمة المشاريع ...

كيفية الحفاظ على النظافة الشخصية في مكان العمل
إدارة

كيفية الحفاظ على النظافة الشخصية في مكان العمل

على الرغم من أن النظافة العامة قد تبدو منطقية ، إلا أن النظافة في مكان العمل تمثل مشكلة لكثير من الناس. سواء كانوا في وقت قصير في الصباح أو ببساطة ينسون ، كثير من الناس يذهبون للعمل دون أن يكونوا مهندين أو يؤدون أعمال النظافة الأساسية ، والتي يمكن أن تؤدي إلى مواقف محرجة أمام الزملاء والعملاء. إلى ...

كيفية كتابة تقرير تحليل الأعمال
إدارة

كيفية كتابة تقرير تحليل الأعمال

غالبًا ما تكون تقارير تحليل الأعمال من أهم وثائق الشركة المسجلة ، ويمكن أن تكون هناك العديد من الأسباب لكتابتها. مهما كانت الأسباب ، من المهم أن تكون مكتوبة مع الغرض والتماسك وأنهم ينقلون القوة والرؤية. باستخدام المعلومات المستقاة من تقارير الشركة ، ...

كيفية إدارة الصراع & علاقات العمل
إدارة

كيفية إدارة الصراع & علاقات العمل

الصراع بين العمال أمر شائع في مكان العمل. عندما يتصرف شخص ما بطريقة تتداخل مع تصرفات شخص آخر ، ينشأ النزاع. يمكن أن يتخذ الصراع شكل الحجج اللفظية حيث تكون أفكار الناس على خلاف ، والتحرش الجنسي ، والبلطجة الاجتماعية أو الإلكترونية. في بعض الأحيان يمكن أن يكون الصراع ...

كيفية التعامل مع تضارب أعضاء الفريق
إدارة

كيفية التعامل مع تضارب أعضاء الفريق

قد يكون التنوع بين أعضاء الفريق جيدًا للإنتاجية ولكن في الوقت نفسه قد يتسبب أيضًا في حدوث تعارض. الصراع بين أعضاء أي فريق هو متوقع من وقت لآخر. حتى الناس الذين ينسون معظم الوقت سيختلفون في وقت ما. كيف تختار أن تتعامل مع مواقف كهذه كمدير أو فريق ...

أهمية تقنيات المقابلة
إدارة

أهمية تقنيات المقابلة

قبل إجراء المقابلات للحصول على وظيفة ، فإن معظم الناس يصقلون تاريخ الشركة وطبيعة العمل. ومع ذلك ، فإن نقل معرفتك إلى الشخص الذي يجري المقابلة هو مسألة تتعلق بالكامل بتقنيات المقابلة. وبالمثل ، ما هي الأسئلة المطروحة وفي أي ترتيب هو أسلوب الشخص الذي يجري المقابلة. ...

كيفية تدريب شخص لا يستمع
إدارة

كيفية تدريب شخص لا يستمع

قد يكون تدريب الأشخاص الذين لا يستمعون أو يهتمون أو يتجاهلون تعليماتك محبطين. بدلا من مجرد التحدث ، اتبع نهجا مختلفا. لتحفيز مستمعيك ، استخدم الحماسة ، شارك القصص الشخصية ، والحفاظ على اتصال العين والحفاظ على تعليماتك بسيطة. من خلال جعل الموضوع الخاص بك أكثر إثارة للاهتمام و ...

كيفية استيفاء خدمة العملاء
إدارة

كيفية استيفاء خدمة العملاء

خدمة العملاء الاستثنائية تستحق مجاملة. في حين يمكنك دائما تقديم شكوى لك وتهنئتك في وقت الخدمة ، ومتابعة مع مجامل رسمي يسمح للإدارة بمكافأة الموظف الذي قدم خدمة العملاء المتميزة ويمنح الموظف رضاه عن معرفة ...

كيفية التعامل مع قضايا علاقات الموظفين
إدارة

كيفية التعامل مع قضايا علاقات الموظفين

يتعامل أخصائي علاقات الموظفين مع الأمور التي تؤثر على العلاقة بين صاحب العمل والموظف. تتضمن الأنشطة المحددة لأخصائي العلاقات مع الموظفين التحقيق في شكاوى الموظفين الرسمية وغير الرسمية وحلها ، وتحليل دوران الموظفين ، وتحسين الأداء والإنتاجية من خلال تطوير ...

كيفية تصميم برنامج تدريب خدمة العملاء
إدارة

كيفية تصميم برنامج تدريب خدمة العملاء

تعتبر قاعدة عملائك السبب الرئيسي وراء نشاطك التجاري. بدونها ، لا شيء من الزخارف الأخرى للإدارة أو التسويق أو تصميم المنتجات ذات الأهمية ، رعاتك هي العمود الفقري الخاص بك. ومع ذلك ، فإن الأولوية الثانية هي ضمان أن العاملين في الخطوط الأمامية يعاملونهم بشكل صحيح. وهذا يشمل وجود ...

كيفية تقييم أداء الموظف
إدارة

كيفية تقييم أداء الموظف

يتطلب تقييم أداء الموظف النظر والفكر بعناية ، حيث أنه ليس من المهم فقط أن يعرف الموظفون كيف يرقى إلى مستوى توقعات الإدارة ، ولكن التقييم يلعب أيضًا دورًا في اعتبارات التقدم والتقدم والمكافآت وعمليات التسريح. بالإضافة إلى ذلك ، إذا كان الموظف ...

كيف لتتبع تدريب الموظفين الخاص بك
إدارة

كيف لتتبع تدريب الموظفين الخاص بك

يعد توفير برامج التدريب والتطوير للموظفين طريقة فعالة لتحسين الأداء الفردي والتحفيز ، فضلاً عن تحقيق النجاح التنظيمي. يمكن تدريب الموظفين إعداد كل من العمال الجدد والمحنك مع المهارات اللازمة لقبول واجبات أكثر تعقيدا أو المزيد من واجبات العمل المسؤولة. ...

كيفية عمل أقسام المكتب
إدارة

كيفية عمل أقسام المكتب

تستخدم أقسام المكتب بشكل شائع في المساحات المكتبية الكبيرة لخلق إحساس بالخصوصية بالنسبة للموظفين. المقاعد هي أقسام لا تقف إلا بين الأرضية والسقف. تتيح هذه الأقسام إحساسًا بالخصوصية ، مع السماح للموظفين بالتحدث بسهولة مع بعضهم البعض والمشرفين على ...

كيفية صياغة السياسات
إدارة

كيفية صياغة السياسات

قد يستغرق تطوير سياسة فعالة ومكتوبة بشكل جيد أكثر مما يبدو. تشكل السياسات طريقة لتوضيح موقف الشركة من قضية معينة. إذا حاولت تغطية كل الاحتمالات المحتملة ، فأنت تتعرض لخطر إنشاء العديد من السياسات غير الضرورية. من المحتمل جدا أن يتم تجاهلها ، كموظفين ...

كيف يمكن معرفة ما إذا كانت شركتي معروضة للبيع؟
إدارة

كيف يمكن معرفة ما إذا كانت شركتي معروضة للبيع؟

يرغب معظم الموظفين في الاعتقاد بأن عملهم آمن. ومع ذلك ، ليس هذا هو الحال ، لا سيما في الأوقات الاقتصادية السيئة. يتم بيع العديد من الشركات أو إغلاقها من اليمين من تحت أقدام الموظف. الموظفون هم آخر من يعلم. إذا كنت لا تريد أن تكون على حين غرة عن طريق البيع المفاجئ الخاص بك ...

كيف تستقيل من مجلس إدارة غير ربحي
إدارة

كيف تستقيل من مجلس إدارة غير ربحي

كمتطوعين ، أعضاء مجلس الإدارة يعملون في مجالس إدارة بدون توقيع عقود عمل ، لكن المنظمة غير الربحية تتوقع أن ينهي الأعضاء شروطهم. قد يستقيل عضو مجلس الإدارة لأسباب عديدة ، بما في ذلك العمل الجديد الذي يسبب تضارب في المصالح مع خدمة المجلس ، تاركًا المنطقة أو خلافًا مستمرًا مع ...

كيفية معالجة الصراع في مكان العمل
إدارة

كيفية معالجة الصراع في مكان العمل

أول ما يجب أخذه بعين الاعتبار عند التعامل مع الصراع في مكان العمل هو أن بعض النزاعات تكون طبيعية عند تفاعل البشر. يساهم الصراع فعليًا في ديناميكية جماعية فعالة بمعنى أن تؤدي إلى تغييرات يجب إجراؤها. ومع ذلك ، فإن الكثير من الصراعات والنزاعات التي لم تحل يمكن أن تصبح ...