يلعب التنوع دورًا رئيسيًا في نجاح الأعمال ، حيث يسمح للشركات بالاستفادة من أفضل المواهب بغض النظر عن التركيبة السكانية الشخصية. ومع ذلك ، فإن إدراج المجموعات المختلفة للهوية والجنس الإثني والديني والجنسي في مكان العمل قد يجعل بعض الموظفين غير مرتاحين. من خلال تقديم دورات تدريبية حول التنوع ، وبناء ديناميكيات الفريق وربط التنوع بنجاح الشركة ، يمكن لأصحاب العمل أن يخطوا خطوات كبيرة نحو تعزيز التنوع والتضمين في مكان العمل.
تقديم التدريب التنوع
تقدم معظم الشركات الكبرى بشكل روتيني شكلاً من أشكال التدريب على التنوع للموظفين ، وكثير منهم يبلّغون عن قدر من النجاح. برامج التدريب التنوع يمكن أن تكون قصيرة أو طالما كان ذلك ضروريا. ومع ذلك ، ينبغي أن يركز التدريب على الكيفية التي يكون بها الناس ، على الرغم من اختلافاتهم الظاهرة ، متساويين في الأساس ويستحقون نفس الاحترام والتسهيلات مثل الآخرين.
إذا كان مكان عملك يحتوي على تركيزات كبيرة من مجموعتين أو أكثر من المجموعات المتنوعة ، فيجب أن يشير برنامج التدريب على التنوع الخاص بك إلى بعض العادات أو المعتقدات النموذجية لكل مجموعة ، وكيف ينبغي على المجموعة الأخرى الاستجابة للاختلافات الثقافية. وبشكل عام ، يجب أن يبرهن برنامج التدريب على أن التنوع والشمول لا يشكلان عوامل مهمة فقط في تشغيل الشركة ، بل يتم احتضانهما أيضًا على جميع مستويات الشركة.
بمجرد تقديم الإدارة للتدريب على التنوع ، يجب تعزيز الرسالة من خلال "السير على الأقدام". إظهار الأفعال الشاملة كجزء من ممارسات الإدارة القياسية.
عقد فريق بناة
لا شيء يبعث رسالة التضمين بقوة أكبر من مجرد تعريض مجموعات متنوعة لبعضها البعض. توفر أنشطة بناء الفريق فرصة ممتازة ليس فقط لتحديث وتشجيع الموظفين ، ولكن أيضًا لتختلط المجموعات المتنوعة.في هذه العملية ، يمكن للأفراد المختلفين على ما يبدو تشكيل روابط جديدة (أو حتى صداقات) ، مما يخلق مثالًا قويًا على الدمج.
تشمل أنشطة بناء الفريق لتحسين التنوع الرياضة ، مع تجميع الفرق لتمثيل مقطع عرضي عادل من موظفي المكتب. كما تشجع النزهات وعروض الطهي وغيرها من الأحداث الأفراد على الاختلاط مع زملائهم في العمل الذين قد لا يتعرضون لهم عادة. إذا كنت تملك فريقًا منشئًا بعيدًا عن المكتب ، ففكر في دعوة عائلات الموظفين لزيادة التعرض للتنوع.
رابط التنوع إلى الخط السفلي
في بيئة العمل ، يكون للتنوع ارتباط مباشر بالنجاح التجاري. الشركات التي تجذب أفضل المواهب بغض النظر عن العرق أو الجنس أو الميول الجنسية أو غيرها من العوامل الشخصية تخلق وضعاً متنوعاً في التوظيف بشكل طبيعي. لمساعدة الزملاء في فهم سبب عملهم في بيئة متنوعة ، أظهر كيف يجلب كل فرد مجموعة فريدة من المواهب. بالإضافة إلى ذلك ، أظهر أن تنوع الشركة يعكس تنوع عملائها. عندما يرى الموظفون كيف يساهم كل فرد في النجاح الكلي للشركة ، بغض النظر عن أي عوامل شخصية ، فإنهم يحصلون على تقدير جديد للتنوع والتضمين.
