إدارة

لقد أصبح الآن ممارسة قياسية للمؤسسات العامة والشركات لإنشاء مدونة أخلاقيات. الدافع وراء الاهتمام بالقوانين الأخلاقية هو عدة عوامل. أولاً ، تهدف إلى تحديد القيم الأساسية للمهنة. ثانيا. يساعد على تحديد الهوية الذاتية للمهنة والأعضاء. ...

توصي أفضل ممارسات إدارة العقود بالتدقيق المنتظم لمراجعات الامتثال للعقود. ومع ذلك ، وخلافاً لعمليات تدقيق الكشوف المالية ، والتي تتم عادةً سنوياً ، فإن مراجعات العقود تحدث بشكل متكرر. على سبيل المثال ، غالبًا ما يتضمن جدول التدقيق لعقود الهندسة والبناء عمليات تدقيق شهرية للدفع ، على سبيل المثال ...

تحديد الأهداف هي وظيفة إدارية. سيكون مدير المشرف على المحاسبة مسؤولاً عن تحديد الأهداف ، ولكن يجب أن يشارك الموظف في العملية لأن الأهداف توضح التوقعات للسنة القادمة. يحتاج الموظفون إلى فهم واضح لما هو متوقع منهم ...

يمكن للحواجز التي تعترض التواصل أن تعرض نفسها في العديد من الأشكال المختلفة. سواء كان ذلك بسبب الاختلافات الثقافية أو الجسدية أو العاطفية أو الأخلاقية أو الأخلاقية ، فإن التغلب على هذه العقبات التواصلية أمر مهم لاتخاذ خطوات تدريجية إيجابية في الحياة. يصبح الهدف والهدف الموجه يمكن أن يساعد على ...

يعتبر قسم المشتريات في معظم المؤسسات أمراً بالغ الأهمية لأنه يمثل نسبة مئوية كبيرة من إجمالي الإنفاق للمنظمة بأكملها ولأنها تحافظ على تزويد المنظمة بالسلع والخدمات التي تحتاجها للعمل. يمكن أن تكون تكلفة عدم الكفاءة و / أو العمليات المعيبة عالية جدا ...

يمكن أن يساعد استمرار نشاطك التجاري من خلال الأفكار الجديدة والمبتكرة على تحفيز الموظفين ومساعدتهم على الحفاظ على قدرتك التنافسية. العمل من أعلى إلى أسفل ، مع المديرين والمديرين التنفيذيين من المستوى الأعلى ترك الموظفين يعرفون أنه لا توجد أفكار سيئة. إنشاء بيئة في مكان العمل حيث جميع الاقتراحات ، ...

تصميم خطط أرضية لمساحة مكتب لمساعدة الموظفين في الإنتاج والسماح بتدفق العمل المنطقي: تشجيع التعاون باستخدام المساحات المفتوحة مع بعض الجدران ؛ إنشاء مناطق خاصة لكي يفكر الموظفون وتلتزم بسرية مع العملاء ؛ وضع الموظفين أو الإدارات على مقربة من خلق تدفق منطقي ...

تعمل سياسات وإجراءات التظلم على تمكين الموظفين من خالل ضمان سماع صوتهم. تؤدي عملية رسمية إلى تحسين معنويات الموظفين ، وتخفف المشرفين المباشرين على النزاعات الجارية وتساعد على ضمان معالجة الاختلافات أو المشكلات الأخرى بطريقة سريعة ومنتظمة.

بيان الهدف الاستراتيجي هو وثيقة من صفحة واحدة تحدد أهداف الشركة بطريقة واضحة ومحددة. يمكن لبيان النوايا الاستراتيجية أن يحفز الموظفين ويساعد على تركيز الإدارة على الأهداف قصيرة الأجل وطويلة الأجل. يحتوي بيان الأهداف الاستراتيجي عادة على بيان الرؤية ، ...

حوالي 30 في المئة من الشكاوى التي تلقتها لجنة فرص العمل المتساوية في الولايات المتحدة تتعلق بالتحرش في مكان العمل ، وفقا لجيني ر. يانج ، رئيسة اللجنة. وبالتالي ، فإن الاحتمالات جيدة إذا كنت تعمل مع أشخاص آخرين ، فسوف تواجه أو تراقب التحرش بشكل ما في وقت ما ...

نجاح المشاريع وحتى المنظمات بأكملها يتوقف على الاتصالات التجارية الفعالة. وبدون ذلك ، يمكن تفويت المواعيد النهائية ، ويمكن أن تعاني جودة المنتج أو الخدمة ، ويمكن أن تنخفض المعنويات ، ببساطة من الرسائل سيئة البناء أو المستلمة. للتخفيف من مشاكل التواصل ، يجب عليك الحفاظ على الاختلافات اللغوية ...

تخطيط المشروع هو خطوة مهمة في دورة حياة أي مشروع. يجب أن تتم كتابة خطة المشروع في مراحل التخطيط للمشروع ويجب مراجعتها إذا لزم الأمر طوال المشروع. هناك العديد من المكونات الرئيسية التي يجب أن تتضمنها كل خطة مشروع. كتابة خطة المشروع يمكن ...

يعتبر صندوق الاقتراحات طريقة رائعة للإدارة لمعرفة المزيد عن طرق تحسين مكاتبهم وأعمالهم. العديد من الشركات لديها ، ولكن تنفيذ مربع الاقتراحات بشكل مناسب يمكن أن يكون صعبًا قليلاً. للتأكد من حصولك على تعليقات جيدة من خلال مربع الاقتراحات ، هناك بعض الخطوات التي يمكن ...

خطة العمل السنوية هي تقرير نشاط تفصيلي يوضح ما سيتم تحقيقه خلال العام من أجل تحقيق نتائج محددة. أنه يحتوي على النتائج المتوقعة ، والأنشطة التي يتعين القيام بها نحو تحقيق النتائج المتوقعة ، والإطار الزمني المتضمن ، والمسؤولين عن أداء ...

يعمل تحليل العوامل على تقليل مجموعات كبيرة من البيانات ، مثل بيانات الاستبيان ، لشرح النتائج ذات الصلة من حيث عدد صغير من العوامل الأساسية. جعل نتائج تحليل عامل مفهومة لأي جمهور ، بغض النظر عن المعرفة الإحصائية ، يشكل تحديا كبيرا مثل التحليل نفسه. اتبع الخطوات ...

القيادة الظرفية هي نظرية القيادة التي تشير إلى أن القادة يجب أن يقودوا من خلال أساليب القيادة المختلفة ، بدلاً من تطبيق أسلوب عام واحد. في الأساس ، تدعو نظرية القيادة الظرفية القائد إلى تقييم وضع معين واختيار نمط مناسب لذلك الوضع. هناك ...

تعمل الشركات الكبيرة والصغيرة على تحليل التقارير لفهم الاتجاهات بشكل أفضل ومراجعة الأداء السابق والتنبؤ بالأداء المستقبلي. يمكن تحليل التقارير من قبل أعضاء فريق الإدارة أو المحللين المتخصصين ذوي المهارات العالية في تفسير ذكاء الأعمال. تقارير الأداء كثيرة تشمل الكمي ...

واحدة من أهم الأجزاء وأكثرها تحديا في وظيفة أحد المديرين التنفيذيين هي تقييم وتحديد استراتيجية الشركة. يمكن أن تكون العملية مكثفة وغالباً ما تتطلب خبرة خبراء الموضوع الداخليين بالإضافة إلى الاستشاريين الخارجيين. حتى في الشركات الصغيرة ، يمكن أن تستغرق هذه العملية ...

سواء كنت تعمل في شركة صغيرة أو شركة كبيرة ، فمن المحتمل أن يكون لديك مراجعة أداء فصلية أو سنوية. لا تعتبر هذه التقييمات مجرد أداة للمديرين لتحديد ما إذا كنت مستعدًا لمزيد من المسؤولية - والمزيد من الأجور - ولكنها طريقة لتحديد ما إذا كانت هناك مناطق ...

تقرير التقدم هو مستند مكتوب يصف الخطوات التي تم تنفيذها والخطوات المتبقية نحو هدف أو هدف محدد. يمكن استخدام تقرير مرحلي لمراقبة أي نوع من النشاط له بداية ونهاية واضحة ، ولكنه يستخدم في الغالب إما في بيئة أعمال أو بيئة تعليمية. التقرير عادة ...

إن التدقيق في عملية التصنيع هو فحص شامل لعملية التحقق من أنها تعمل على النحو المنشود. تعمل العمليات على توليد النتائج ، وتحدِّد عمليات التدقيق ما إذا كانت النتائج دقيقة ويتم إنشاؤها بواسطة عملية تتم إدارتها بشكل فعال. عمليات تدقيق عمليات التصنيع يجب أن تضمن ...

لأن قاعة المؤتمرات هي غرفة عامة وهي مكان حيث ينشغل الناس بالاجتماعات أو المشاريع ، يمكن أن تكون الغرفة مهمة روتينية لتنظيفها. يمكنك تنظيم المفروشات وتوفير بعض الملحقات التنظيمية التي تشجع مستخدمي الغرفة على تنظيف أنفسهم. جهود سلبية على ...

هيكل تقارير الشركة هو التسلسل الهرمي للإدارة داخل منظمة أو شركة تستخدم لنشر الاتصالات البيروقراطية والشركة والموظفين. عادة ما يعكس هيكل التقارير الخاص بالشركة التسلسل القيادي. هناك أنواع عديدة من هياكل التقارير المستخدمة ...

إذا لم يكن للمشروع خطة اتصالات جيدة ، فسيكون مصيره الفشل. تتمثل المسؤولية الرئيسية لمدير المشروع في تطوير وتنظيم خطة اتصالات فعالة وفعالة. وسيحفز هذا فريق المشروع وسيسمح بإنجاز المشروع في الوقت المناسب. تواصل جيد ...

المعونة الوظيفية هي أداة مكتوبة لتوجيه الأداء الوظيفي في الوقت الحقيقي (عند الحاجة). تتم كتابة بعض المساعدات الوظيفية للحصول على دعم إضافي للأداء المثالي من قبل الموظفين. على سبيل المثال ، إذا كانت وظيفة معينة جزءًا من وصف وظيفي ، ولكن لم يتم تنفيذها على أساس يومي ، يمكن الوصول إلى المساعدة الوظيفية التي توفر ...