إدارة

كيفية تغيير الهيكل التنظيمي بسبب الاندماج
إدارة

كيفية تغيير الهيكل التنظيمي بسبب الاندماج

عندما تتحد شركتان لتصبح شركة جديدة ، فإن اسم الشركة ليس كل ما يتغير عادة. أحد التعديلات التي لديها إمكانات كبيرة للتأثير على العمل الجديد هو تغيير في الهيكل التنظيمي. بغض النظر عما إذا كانت التغييرات كبيرة أو صغيرة ، فإن التخطيط والتحليل المكثف ...

عيوب إدارة العقود
إدارة

عيوب إدارة العقود

في إدارة العقود ، تستخدم الشركات والوكالات الحكومية والمنظمات غير الربحية المقاولين لتقديم الخدمات المهنية للعملاء. تعد إدارة العقود طريقة فعالة من حيث التكلفة لتوفير خدمات أكثر من المنظمة التي لديها الأفراد للقيام بنفسها. يحكم العقد ما الخدمات ...

كيفية تنفيذ سياسات الموارد البشرية
إدارة

كيفية تنفيذ سياسات الموارد البشرية

تضمن سياسات الموارد البشرية مكان عمل آمنًا وغير تمييزي. تحدد السياسات المطلوبة بوضوح قواعد سلوك الشركة الرسمية. تضع السياسات المكتوبة المتعلقة بقواعد اللباس والامتثال للوائح المحلية والإجراءات التشغيلية الاتساق التنظيمي. قبل تنفيذ السياسات طوال ...

كيفية كتابة تقرير تحسين الجودة
إدارة

كيفية كتابة تقرير تحسين الجودة

توثق تقارير تحسين الجودة الجهود الرامية إلى تطوير عمليات متفوقة من خلال استراتيجيات وطرق جديدة. على سبيل المثال ، أظهر تقرير عام 2014 الصادر عن وزارة الصحة والخدمات الإنسانية في الولايات المتحدة أن التحسينات الحديثة في الجودة أدت إلى إنقاذ 15،000 شخص وأكثر من 4 مليارات دولار من الإنفاق غير الضروري. كتابة الجودة ...

كيفية تنفيذ السياسات والإجراءات
إدارة

كيفية تنفيذ السياسات والإجراءات

من الأسهل تنفيذ السياسات والإجراءات إذا كانت مصممة بشكل جيد وذات صلة باحتياجات وأهداف أعمالك وموظفيك. إن السياسات والإجراءات الفعالة حقًا تتعامل مع الاحتياجات الحقيقية ضمن الأعمال التجارية ، مما يجعل الموظفين مستعدين وحتى متحمسين لتنفيذها لأنهم يقومون بعمليات ...

كيفية كتابة تقرير الدعوة
إدارة

كيفية كتابة تقرير الدعوة

يعد تقرير المكالمات جانباً مهماً من جوانب إدارة الأعمال الناجحة. يستخدم مندوبي المبيعات وغيرهم من المهنيين تقارير المكالمات لتسجيل تفاصيل جميع المكالمات الهاتفية التي يقومون بها ، بالإضافة إلى زيارات للعملاء المحتملين والحاليين. تتضمن تقارير المكالمات عادة ما تمت مناقشته ، ونتائج المحادثة ...

كيفية كتابة استنتاج حول إدارة الكوارث
إدارة

كيفية كتابة استنتاج حول إدارة الكوارث

تحدد خطة إدارة الكوارث مسار العمل الذي تتبعه المدرسة أو الشركة أو المجتمع إذا حدثت كارثة. وعادة ما تكون هذه الخطط متعددة الأوجه وتتكون من أجزاء عديدة ، كل منها مخصص لكارثة محتملة مختلفة. تنتهي خطط إدارة الكوارث الفعالة بخاتمة تؤكد على ...

كيفية إنشاء مخطط تدفق الاتصالات
إدارة

كيفية إنشاء مخطط تدفق الاتصالات

المخططات الانسيابية للتواصل هي أدوات مفيدة للشركات ومجموعات العمل ومجموعات الدراسة ودراسات الكتاب المقدس للكنائس والعائلات وأي مجموعة أخرى من الأشخاص الذين يحتاجون إلى التواصل بشكل منتظم. إن إنشاءها سهل - طالما أن الشخص الذي يقوم بإنشاء الرسم البياني واضح بشأن تصنيف السلطة لأعضاء المجموعة و ...

كيفية تقييم السياسات والإجراءات
إدارة

كيفية تقييم السياسات والإجراءات

يتم وضع السياسات والإجراءات للمساعدة في توجيه الطريقة التي تعمل بها شركتك داخليًا وخارجيًا. تضمن مراجعة سياساتك وإجراءاتك دوريًا اتباع أفضل الممارسات دائمًا. يساعدك التقييم على تحديث إرشاداتك حسب الضرورة لإظهار التغييرات في عملك أو الاقتصاد ...

كيفية التواصل السياسات والإجراءات
إدارة

كيفية التواصل السياسات والإجراءات

يعتمد التنفيذ الناجح للسياسات والإجراءات الجديدة على دراسة متأنية للقضايا المطروحة وصياغة إجراءات واضحة لمعالجتها. يجب على صانعي السياسات والمديرين التواصل بوضوح مع جميع الأشخاص المتأثرين ، بما في ذلك الأشخاص الخارجين عن المنظمة ، واستخدام طرق متعددة ...

كيفية إنشاء خريطة استراتيجية الموارد البشرية
إدارة

كيفية إنشاء خريطة استراتيجية الموارد البشرية

في عام 2001 ، قدم روبرت س. كابلان وديفيد ب. نورتون ، خبراء استراتيجيات الأعمال ومبدعي نظام قياس الأداء المتوازن لقياس الأداء ، خرائط استراتيجية في كتاب بعنوان "المنظمة التي تركز على الاستراتيجية". رسم بياني مكون من صفحة واحدة لوصف وتوصيل ...

كيفية حساب KPI
إدارة

كيفية حساب KPI

مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) أو مؤشرات الأداء الرئيسية هي قياسات تستخدمها الشركة لتتبع أداء الشركة مقابل أهدافها المحددة. لكل KPI إما هدف محدد أو نطاق يجب أن تسجل فيه النتيجة لكي تحقق الشركة أهدافها بنجاح.مؤشرات الأداء الرئيسية تختلف تبعا لأعمال محددة و ...

ما هي سمات القيادة الفعالة؟
إدارة

ما هي سمات القيادة الفعالة؟

ما الذي يصنع قائد جيد؟ لقد تم نشر آلاف الكتب حول هذا الموضوع ، لكن أكثر سمات القيادة المرغوبة هي تلك التي استمرت في اختبار الزمن لقرون. مدرب كرة القدم الشهير فينس لومباردي قال: "القادة مصنوعون ، لا يولدون ، وهم يصنعون مثل أي شيء آخر ...

كيفية تطوير خطة الأعمال لشعبة الشركة
إدارة

كيفية تطوير خطة الأعمال لشعبة الشركة

يمكن أن يساعد تطوير خطة العمل الخاصة بشركة ما على الإدارة وكذلك الموظفين على تحديد دور القسم في الصورة العامة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن تساعد خطة مكتوبة بشكل جيد للقسمة على تحديد ما إذا كان هذا التقسيم الخاص يعمل بسلاسة قدر الإمكان ، وإن لم يكن كذلك ، ما الذي يمكن عمله ...

كيفية كتابة تقييم الأداء الممتاز
إدارة

كيفية كتابة تقييم الأداء الممتاز

يمكن أن يساعد تقييم الأداء في عرض الطرق التي ساعدت فيها في الإشراف على الموظف. يعتمد الموظف على التعليقات لطرق تحسين الأداء للتقييم التالي. سيحتاج بيانك المكتوب إلى أمثلة محددة لكل مجال من مجالات التقييم بالإضافة إلى ملخص للأداء العام.

كيفية كتابة تقرير مشروع موقع
إدارة

كيفية كتابة تقرير مشروع موقع

تقرير مشروع موقع الويب هو مستند يُبلغ العملاء والزملاء وأصحاب المصلحة الآخرين عن التقدم المحرز في تطوير موقع ويب أو تصميمه أو تحديثه. يركز تقرير المشروع على المعالم الرئيسية ، والتقدم ، والميزانية ، والتسليمات ، والجدول الزمني ، والجوانب المهمة الأخرى لتطوير الموقع ...

نظم المعلومات إدارة الأحداث
إدارة

نظم المعلومات إدارة الأحداث

تشمل إدارة الفعاليات تطبيق ممارسات إدارة المشاريع على تصميم وتخطيط وتنسيق المناسبات الخاصة مثل الأطراف ، وجمع التبرعات ، والأنشطة الرياضية وغيرها من الأمور. اعتمادا على حجم الحدث ، نظم المعلومات (برامج الكمبيوتر تتكون عادة من مستودع البيانات والمستخدم ...

كيفية كتابة دليل فني من الصفر
إدارة

كيفية كتابة دليل فني من الصفر

إن كتابة دليل تقني هو مهمة مباشرة تتضمن تنظيم الخطوات وإنشاء صياغة واضحة وموجزة. الهدف من الدليل التقني هو توفير معلومات حول كيفية تنفيذ عملية بأقل قدر من الخطوات وبأوضح طريقة ممكنة. الأدلة الفنية في كثير من الأحيان تنطوي على ...

كيفية قياس التقدم نحو هدف
إدارة

كيفية قياس التقدم نحو هدف

الخطوة الأولى لإنهاء مشروع أو تحسين جودة شيء ما هو تحديد الأهداف. يجب أن تكون الأهداف متوافقة مباشرة مع نتائج المشروع ، ويجب الاتفاق عليها قبل بدء المشروع. إن إحراز تقدم نحو أي هدف يعني أيضًا تطوير طريقة لقياس التقدم. أفضل مؤشرات الأداء ...

كيفية التعامل مع سلوك الموظف الدفاعي
إدارة

كيفية التعامل مع سلوك الموظف الدفاعي

قد يؤدي التعامل مع سلوك الموظف الدفاعي في الواقع إلى تحسين جودة العمل للعاملين ذوي السلوك الجيد بالإضافة إلى الموظفين الآخرين. يمكن استخدام الأساليب التالية مع موظف يعمل دفاعيًا. ولكن على الرغم من أن بعض الناس قد يكونوا قادرين على التعامل مع التوتر بشكل أفضل من الآخرين ، فإن هذا لا يعني أنهم ...

كيفية تنظيم محضر الاجتماع
إدارة

كيفية تنظيم محضر الاجتماع

محاضر الاجتماعات هي وثائق قانونية أساسية للمنظمات غير الربحية والوكالات الحكومية والمجتمعات والشركات. أنها توفر سجلا من عملية صنع القرار. دقائق تختلف عن الاملاء. وهي ليست نسخة من كلمة لكلمة لما حدث في الاجتماع ؛ بدلا من ذلك ، هم سجل من الذين ...

كيفية تقييم عملية التوظيف والاختيار
إدارة

كيفية تقييم عملية التوظيف والاختيار

الشركات الناجحة تدرك أن أحد أهم أصولها هو القوى العاملة لديها. يتطلب تطوير قائمة الموظفين القادرين والقويين عملية التوظيف والاختيار التي تحدد المرشحين الأقوياء سواء داخل الشركة أو خارجها. التقييم الروتيني للطرق والإجراءات والاستراتيجيات المستخدمة في ...

كيفية إعداد الهيكل التنظيمي
إدارة

كيفية إعداد الهيكل التنظيمي

تؤثر البنية التي تنظم نشاطك التجاري على مدى أدائها. يؤثر الهيكل التنظيمي على أنماط الاتصال وممارسات صنع القرار والإنتاجية الكلية. هذه العلاقات المباشرة تجعل إنشاء الهيكل التنظيمي لشركتك أمرًا مهمًا مثل إنشاء بنية جيدة ...

كيفية التواصل مع الناس الذين يتحدثون الإنجليزية محدودة
إدارة

كيفية التواصل مع الناس الذين يتحدثون الإنجليزية محدودة

مع استمرار العمال المحتملين في الهجرة من دول أخرى ، يستفيد مدراء الولايات المتحدة بشكل متزايد من تطوير مهارات خاصة للتواصل مع أولئك الذين يتحدثون الإنجليزية المحدودة. قد يبذل بعض الموظفين المزيد من الجهود لتعلم اللغة الإنجليزية ، ولكن المدير الذي يرغب في الاستفادة من مهارات الموظفين المولودين في الخارج ...

ما هي الإدارة البيئية؟
إدارة

ما هي الإدارة البيئية؟

وكما قال ألدو ليوبولد ، "إن الحفظ هو حالة من الانسجام بين الرجال والأرض." إن هدف الإدارة البيئية هو خلق هذا التناغم والحفاظ عليه. إنها ممارسة متعددة التخصصات تسعى إلى تحقيق التوازن بين الاحتياجات الاقتصادية والاجتماعية واحتياجات البيئة والنباتات والحيوانات.