القيادة الظرفية هي نظرية القيادة التي تشير إلى أن القادة يجب أن يقودوا من خلال أساليب القيادة المختلفة ، بدلاً من تطبيق أسلوب عام واحد. في الأساس ، تدعو نظرية القيادة الظرفية القائد إلى تقييم وضع معين واختيار نمط مناسب لذلك الوضع. هناك بعض الخطوات الأساسية التي يمكنك اتخاذها لبدء تنفيذ القيادة الظرفية.
حدد مهام متابعيك. إن تحديد ووصف المهام التي تحتاج إلى إكمال هي خطوة أولى جيدة لتنفيذ القيادة الظرفية.
حدد مستوى تطوير لكل متابع بناءً على المهام التي يجب عليهم إكمالها. يتم تقييم أسلوب التطوير على مستويين: الكفاءة والالتزام. يمكن أن يكون أحد المتابعين ملتزمًا للغاية ، ولكن قد يفتقر إلى المهارات المناسبة لإكمال المهمة. من ناحية أخرى ، يمكن أن يكون المتابعين موهوبين للغاية ومهرة ، ولكنهم يفتقرون إلى الدافع لإكمال المهمة. حدد مكان سقوط متابعك على مقياس مستوى التطوير.
اختر أسلوبًا قياديًا لمعالجة مستوى تطور متابعيك. هناك أربعة أساليب رئيسية للقيادة: التوجيه ، التدريب ، الدعم والتفويض. إن الخيارين الأولين هما الأنسب للأتباع الذين يحتاجون إلى مزيد من التوجيه ، بينما يعطي الخياران الثانيان المزيد من الاستقلالية للأتباع.
ناقش الوضع والمهام مع المتابع. تأكد من وجودك أنت والمتابع في نفس الصفحة فيما يتعلق بإدارة المهام أو المشروع المعني.
تابع مع المتابع طوال دورة حياة كل مهمة أو مشروع بانتظام. التعليقات ضرورية بغض النظر عن أسلوب القيادة الذي تختاره.
تقييم فعالية أسلوب القيادة الظرفية لديك. من المهم للغاية أن تظل متسقة مع أسلوب القيادة. ومع ذلك ، إذا كان الأسلوب غير فعال مع المتابع ، فقد تحتاج إلى إعادة تقييم الموقف واختيار نمط قيادة مختلف.
